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No PMBOK, o grupo de processos de planejamento é responsável por assegurar que o projeto esteja alinhado aos objetivos estratégicos da organização e que o valor esperado seja entregue.
Certo
Errado
No processo de Extreme Programming (XP), uma das etapas envolve o planejamento das funcionalidades do software, utilizando histórias de usuários como base. Qual das alternativas descreve adequadamente a etapa de priorização das histórias durante o planejamento?
As histórias de usuários são revisadas e agrupadas por semelhança, sendo implementadas simultaneamente, para otimizar o tempo de desenvolvimento.
A equipe de desenvolvimento seleciona aleatoriamente as histórias de usuários para implementação, garantindo uma abordagem diversificada.
As histórias de usuários são divididas igualmente entre os membros da equipe, sem considerar a complexidade ou o risco envolvido.
As histórias de usuários são colocadas em fichas e priorizadas com base em critérios estabelecidos, como custo ou risco, para determinar a ordem de implementação.
A priorização das histórias de usuários é realizada após a codificação, baseada nos resultados dos testes automatizados.
A construção de projeto de sistemas possui uma prática complexa devido à quantidade de ações e tarefas envolvidas. Para facilitar o desenvolvimento do projeto, existem modelos de processos, como o modelo cascata. A fase do modelo cascata que define as estimativas de recursos necessários e o cronograma é:
construção
modelagem
comunicação
planejamento
A implantação de sistemas é um processo complexo que envolve muito planejamento.
Com relação à implantação de sistemas, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) Realizar um mapeamento da cultura, da estrutura organizacional e dos processos operacionais da empresa possibilitará configurar os sistemas de acordo com o funcionamento da organização e auxiliará na criação de um prazo de implantação.
( ) A etapa de planejamento conta com a escolha do software, o alinhamento de expectativas sobre a implantação com a equipe e definição de prioridades, a criação de um cronograma e a instalação do software.
( ) A elaboração da EAP (estrutura analítica do projeto) é uma ferramenta que auxilia no detalhamento das atividades do projeto, indicando uma subdivisão dos trabalhos executados.
Assinale a sequência correta.
V V V
V F V
F V F
F F F
No contexto do Guia de PDTIC do SISP, assinale a alternativa incorreta sobre o planejamento.
O planejamento é uma preparação que visa reduzir as incertezas do futuro, permitindo a tomada de decisões antecipadas sobre possíveis situações
O processo de planejamento envolve apenas a definição de objetivos e metas, sem a necessidade de coordenar os recursos e meios necessários para alcançá-los
Técnicas de planejamento são empregadas para analisar o cenário atual, definir objetivos e metas, elaborar estratégias de ação e delinear iniciativas
Planejar orienta ações presentes e futuras, definindo ações, projetos, procedimentos, metas e objetivos para mudar uma situação atual ou explorar uma possibilidade futura
O estudo de viabilidade é conduzido para investigar se cada opção aborda o objetivo do projeto e uma solução final recomendada é determinada. Em que fase do projeto esse estudo é realizado?
Iniciação.
Planejamento.
Implementação.
Controle.
Encerramento.
O PMBOK é um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos.
Faz parte do Grupo de Processos de Planejamento do PMBOK o seguinte processo:
Verificar e validar escopo.
Controlar os custos do projeto.
Definir as atividades do projeto.
Realizar análise de Stakeholders.
Realizar análise de lições aprendidas.
As cincos fases do gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK 6, são:
início • análise • desenvolvimento • testes • entrega e monitoramento
início • análise • execução • monitoramento • entrega
início • planejamento • execução • monitoramento • encerramento
início • requisitos • desenvolvimento • monitoramento • plano de testes
início • planejamento • testes • implantação • encerramento
A criação da estrutura analítica do projeto (EAP), também chamada de WBS (Work Breakdown Structure), é parte integrante de qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?
Planejamento.
Execução.
Encerramento.
Iniciação.
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, se um funcionário da EMGEPRON está trabalhando nas atividades relacionadas ao levantamento de requisitos e na elaboração das especificações de estimativas de um projeto, conclui-se que esse funcionário se encontra no grupo de processos de:
execução
validação
planejamento
implantação
Conforme o Guia de Gerenciamento de Projetos PMBOK, 5.ª Edição, os processos “Definir as atividades” e “Sequenciar as atividades” fazem parte de qual grupo de processos?
Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento do Escopo
Execução
Planejamento
No processo de planejamento do orçamento existem vários custos embutidos e diversas técnicas de estimativas que podem ser utilizadas; analise‐as.
I. Estimativa análoga: estabelece uma estimativa sem se basear em projetos anteriores, levantando os custos reais do projeto do zero.
II. Estimativa bottom‐up: método de estimativa da duração ou custo do projeto pela agregação das estimativas dos componentes de nível mais baixo da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
III. Custo dos recursos: incluem itens tais como materiais necessários para tarefas específicas, aluguel de equipamento, despesas, com telefonemas de longa distância, viagens, depreciação dos equipamentos, entre outros.
IV. Reserva de contingência: é o orçamento contido fora da linha de base de custo ou na linha de base da medição de desempenho alocado para riscos identificados que são aceitos e para os quais respostas contingentes ou mitigadoras são desenvolvidas.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)
I.
II e III.
I, III e IV.
II, III e IV.
Analise o texto abaixo.
-
A tarefa de planejamento de projeto gera alguns produtos, como por exemplo, ..................................... e .............................. .
-
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do texto.
plano de ação corretiva ; orçamento
cronograma ; matriz de rastreabilidade de requisitos
especificação de requisitos ; plano de dados
orçamento ; relatório de progresso
cronograma ; plano de riscos