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Questões de Concurso sobre Scrum
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O SCRUM é um modelo ágil de processo desenvolvido no início da década de 1990.
São princípios SCRUM consistentes com o Manifesto Ágil, EXCETO:
A
São organizadas pequenas equipes de trabalho.
B
O processo produz frequentes incrementos de software.
C
O processo precisa ser adaptável tanto a modificações técnicas quanto a modificações de processos de negócios.
D
Documentação e testes são realizados, respectivamente, antes e ao final do processo de construção.
E
O trabalho de desenvolvimento e o pessoal que o realiza é dividido em partições claras, de baixo acoplamento, ou em pacotes.
Em um projeto utilizando o Scrum, o product owner deseja saber quanto trabalho resta em uma lista de pendências de um sprint e observar a rapidez com que a equipe concluiu as tarefas já realizadas, a fim de prever quando a equipe atingirá as metas do Sprint. Para isso deverá observar o gráfico sprint
A
virtual board.
B
backlog.
C
daily meeting.
D
burndown.
E
workflow.
Uma lista com prioridades dos requisitos ou funcionalidades do projeto que fornecem valor comercial ao cliente. Itens podem ser adicionados a esse registro em qualquer momento. O gerente de projeto avalia e atualiza as prioridades conforme requisitado. Esta é a definição de:
A
sprint
B
product owner
C
stakeholder
D
backlog
E
task
Na metodologia ágil Scrum, um ciclo de projeto é chamado Sprint, o qual consiste de unidades de trabalho necessárias para satisfazer um requisito definido. Também faz parte desta metodologia as Reuniões Scrum. O tempo típico de duração de um Sprint e de uma Reunião Scrum são respectivamente de:
A
15 dias e 30 minutos.
B
30 dias e 1 hora.
C
90 dias e 2 horas.
D
15 dias e 1 hora.
E
30 dias e 15 minutos.
Uma das mudanças no novo Guia do Scrum, desenvolvido e mantido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, publicado em 2016, adiciona valores que complementam os pilares já estabelecidos. Assinale a alternativa que apresenta somente valores
A
Scrum master, adaptação e transparência.
B
Coragem, foco e respeito. Coragem, foco e respeito.
C
Adaptação, respeito e coragem.
D
Foco, transparência e Scrum master.
Para a definição dos requisitos de um software, os métodos ágeis XP e Scrum baseiam-se, respectivamente, em
A
histórias de usuários e histórias de usuários com auxílio de diagramas UML de classe e de sequência.
B
histórias de usuários e requisitos listados agrupados de acordo com uma prioridade, gerando um Product Backlog.
C
documentos ricos em diagramas UML e requisitos listados agrupados de acordo com uma prioridade, gerando um Product Backlog.
D
histórias de usuários e desenvolvimento centrado na arquitetura, definindo os requisitos juntamente com a arquitetura do sistema.
E
requisitos listados agrupados de acordo com uma prioridade, gerando um Product Backlog e descrições sucintas das funcionalidades do sistema.
Assinale a opção correta relativamente ao Scrum.
A
Fixadas as datas de início e fim de uma sprint, a equipe de
desenvolvimento busca cumprir o sprint backlog, estágio em
que o product owner não pode negociar o escopo do backlog
da sprint mesmo que tal prática reduza o ritmo do
desenvolvimento.
B
A qualquer momento após o início do projeto, geralmente
depois de analisar o retorno sobre o investimento e avaliar se
um conjunto de funcionalidades já pode ser utilizado por
clientes e usuários, o product owner pode decidir o tempo de
entrega de uma versão.
C
Burndown e burnside são duas das práticas de estimativa
utilizadas no Scrum.
D
A definição de requisitos e a realização do trabalho no projeto
ocorrem em interações, ao final das quais o produto estará
pronto para que o cliente homologue as implementações por
ele fixadas.
E
Ordenados os requisitos do product backlog pelo time de
desenvolvimento, o product owner avaliará a qualidade
dos produtos entregues para certificar-se de que os
desenvolvedores realizaram adequadamente as avaliações
de mercado e as necessidades dos clientes com relação ao
produto.
No Scrum:
I. As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista denominada Product Backlog. No início de cada sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting, na qual o Product Owner prioriza os itens do Product Backlog e a Equipe de Desenvolvimento seleciona as atividades que será capaz de implementar durante a sprint que se inicia.
II. As tarefas alocadas em uma sprint são transferidas do Product Backlog para o Sprint Backlog. A Equipe de Desenvolvimento se auto-organiza para realizar o trabalho do Sprint Backlog.
A afirmativa I
A
é falsa, mas a afirmativa II é verdadeira
B
e a afirmativa II são verdadeiras e sequenciais
C
e a afirmativa II são falsas.
D
é verdadeira, mas a afirmativa II é falsa.
E
é verdadeira. Para a afirmativa II ser verdadeira, basta trocar Sprint Backlog por Scope Backlog.
Qual dos princípios abaixo NÃO faz parte do modelo ágil Scrum?
A
Testes e documentação constantes são realizados à medida que o produto é construído.
B
O processo precisa ser adaptável tanto a modificações técnicas quanto de negócios.
C
O processo produz frequentes incrementos de software.
D
O processo Scrum fornece a habilidade de declarar o produto pronto sempre que necessário.
E
O processo prioriza por equipes grandes, organizadas de modo a maximizar a comunicação.
Na metodologia Scrum, uma das suas caracteristicas são as reuniões diárias chamadas de daily scrum meetings, as quais não devem exceder 15 minutos e devem ser respondidas 3 perguntas:
I. O que você realizou desde a última reunião de equipe?
II. Qual a previsão para entrega das suas atividades?
III. Quem você está auxiliando nas atividades?
IV. Quais obstáculos está encontrando?
V. O que planeja realizar até a próxima reunião de equipe?
Marque abaixo a alternativa que apresenta as 3 perguntas de uma daily scrum meeting:
A
Apenas I, IV, V.
B
Apenas I, II, V.
C
Apenas II, III, IV.
D
Apenas II, III, V
E
Apenas III, IV, V.
Ano:
2016
Prova:
IFSE - IFSE - Analista de Tecnologia da Informação - Área: Desenvolvimento - 2016
O Scrum é uma abordagem ágil para desenvolvimento de produtos de software. Não representa uma característica do framework Scrum:
A
Trabalho realizado em iterações chamadas de Sprint.
B
Reuniões diárias com a equipe de desenvolvimento.
C
Entregas incrementais do produto de software sendo desenvolvido.
D
Equipes de desenvolvimento compostas por 20 a 30 pessoas.
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. Ao se empregar Scrum, as funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista conhecida por:
A
Activitie Relation.
B
Product Backlog.
C
Project Function.
D
Task Meeting.
A metodologia ágil Scrum é baseada em um ciclo de atividades ilustradas na figura abaixo:
Considerando as atividades de 1 a 4 apresentadas na figura e os fundamentos dos métodos ágeis, é correto afirmar:
A
Na atividade 2 a equipe de desenvolvimento define as atividades que devem ser implementadas na sprint. Este time utiliza
uma divisão funcional através de papéis como programador, gerente do projeto, analista de testes e arquiteto.
B
A atividade 1 é o momento em que o Scrum Master ou gerente do projeto é eleito por votação e este realiza o levantamento
de requisitos, que devem ser mantidos até o final do projeto.
C
A atividade 3 indica que os projetos são divididos em ciclos ou sprints, que representam um time box dentro do qual um
conjunto de atividades deve ser executado e no final deste ciclo haja um produto apresentável para o cliente.
D
Na atividade 2 o produto é definido a partir do que o cliente quer. É realizada uma reunião do tipo Sprint Review, na qual o
projeto é avaliado em relação aos objetivos da sprint.
E
A atividade 4 indica que o projeto está pronto. Ao chegar neste ponto novas funcionalidades não podem ser incluídas para
não conflitar com os requisitos já definidos na atividade 1.
Com relação à metodologia SCRUM são realizadas as seguintes afirmações:
I. O Product Owner define as funcionalidades do produto e aceita ou rejeita os resultados dos trabalhos.
II. O Scrum Master define as funcionalidades do produto e aceita ou rejeita os resultados dos trabalhos.
III. O Product Owner é o responsável pela aplicação dos valores e práticas do SCRUM.
IV. A Sprint Planning Meeting é uma reunião que envolve o Scrum Master, os membros do Scrum Team e o Product Owner. Nesta reunião são determinadas quais funcionalidades e atividades serão realizadas no próximo Sprint.
Em relação a estas afirmações, assinale a alternativa correta:
A
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
B
Somente a afirmação IV está correta.
C
Somente as afirmações I e III estão corretas.
D
Somente as afirmações II e III estão corretas.
E
Somente as afirmações I e IV estão corretas.
Scrum é um método ágil para gerenciamento de projetos que
A
define 9 áreas de conhecimento e 42 processos de gerenciamento agrupados em 5 categorias.
B
define como práticas em seu framework a programação em par e os testes de aceitação.
C
define em seu framework como atividades macro: desenvolver o modelo geral, construir uma lista de features, planejar por features, projetar por features e construir por features.
D
define que os membros do time Scrum não necessitam realizar feedback, iteratividade e adaptabilidade durante a execução do projeto.
E
define que reuniões de planejamento, acompanhamento e revisão do projeto deverão ser realizadas durante a execução do projeto.
No que tange a metodologia Scrum, em quais atividades o Product Owner habitualmente se envolve durante o tempo de desenvolvimento em um Sprint?
A
Assessorar a equipe de desenvolvimento em ambientes organizacionais onde o processo Scrum ainda não esteja totalmente aprovado e compreendido.
B
Informar, de forma clara a visão, metas e itens do Product Backlog para a equipe.
C
Trabalhar em conjunto aos clientes, de forma a acompanhar a reunião diária e monitorar as tarefas da equipe.
D
Além de assumir a responsabilidade pelo sucesso do projeto, cabe ao Product Owner assumir ainda a responsabilidade de aperfeiçoar tanto o rendimento como a qualidade das tarefas vinculadas à equipe.
E
Prover feedback sobre o trabalho do Time de Desenvolvimento quando solicitado, responder a perguntas da equipe sobre itens no Sprint atual e preparar itens para o próximo Sprint junto a equipe.
Conforme a metodologia SCRUM, Sprint Planning Meeting é uma reunião de planejamento em que o Scrum Master prioriza os itens do Product Backlog e a equipe seleciona as atividades a serem implementadas no período.
C
Certo
E
Errado
No desenvolvimento ágil de sistemas utilizando o Scrum, um integrante da equipe é encarregado de comunicar a visão, os objetivos e os itens do product backlog para o time de desenvolvimento, além de encontrar técnicas para o gerenciamento efetivo do product backlog. Esse integrante é o
A
Product Owner, sob orientação do Scrum Master.
B
próprio time de desenvolvimento, que realiza essas definições de forma auto-organizada.
C
Scrum Master.
D
Team Leader.
E
Product Owner, diretamente.
No processo de desenvolvimento de software, adotar um método ágil como Programação Extrema (XP) ou Scrum estimula os desenvolvedores a
A
entregar realeases do software com frequência.
B
gerar toda a documentação do sistema antes de iniciarem a programação do mesmo.
C
evitar a comunicação com o cliente.
D
apenas codificar o sistema em uma linguagem de programação.
E
definir todos os requisitos do software antes de iniciar a programação.
O SCRUM é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. Nele, as funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista que é conhecida como ____________. No início de cada Sprint, faz-se um ____________ na qual o ____________ prioriza os itens do ____________ e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o Sprint que se inicia. As tarefas alocadas em um Sprint são transferidas do ____________ para o ____________ .
A
Product Backlog, Sprint Backlog, Product Owner, Product Backlog, Sprint Planning Meeting e Product Backlog.
B
Sprint Planning Meeting, Product Backlog, Product Owner, Product Backlog, Product Backlog e Sprint Backlog.
C
Product Backlog, Sprint Planning Meeting, Product Owner, Product Backlog, Sprint Backlog e Product Backlog.
D
Product Backlog, Sprint Planning Meeting, Product Backlog, Sprint Backlog, Product Backlog, e Product Owner.
E
Product Backlog, Sprint Planning Meeting, Product Owner, Product Backlog, Product Backlog e Sprint Backlog.
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