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O SCRUM é um modelo de desenvolvimento ágil de software que fornece métodos para se definir o planejamento, os principais papéis de pessoas e a forma de trabalho da equipe. Em relação ao SCRUM, é correto afirmar que:
A
o Product Backlog é composto por uma lista de funcionalidades desenvolvida em conjunto com o cliente, que é organizada por prioridade de entrega.
B
o Proprietário do Produto representa os interesses da equipe, fazendo a interface entre o cliente e o time de desenvolvedores.
C
o Sprint Backlog é um gráfico que mostra a quantidade de trabalho cumulativo restante de um Sprint, dia por dia.
D
os três componentes principais do modelo são: papéis, reuniões de planejamento e artefatos.
E
uma das atribuições do ScrumMaster é assegurar que a equipe de desenvolvimento funcione plenamente, independente da produtividade.
O Scrum prescreve quatro Eventos formais, contidos dentro dos limites da Sprint, para inspeção e adaptação, como descrito na seção Eventos do Scrum Guide. Qual alternativa prescreve esses quatros eventos:
A
Backlog do Produto, Reunião de planejamento da Sprint, reunião diária e retrospectiva da Sprint.
B
Reunião de planejamento da Sprint, reunião diária, reunião de revisão da Sprint e retrospectiva da Sprint.
C
Visão do Produto, reunião diária, reunião de revisão da Sprint e retrospectiva da Sprint.
D
Reunião de planejamento da Sprint, reunião diária, reunião de revisão da Sprinte Transparência do artefato.
E
Reunião de planejamento da Sprint, reunião diária, reunião de revisão da Sprinte Refinamento do Backlog.
Considere as afirmações abaixo:
I - Os princípios do SCRUM são consistentes com o manifesto ágil e são usados para orientar as atividades de desenvolvimento dentro de um processo que incorpora as seguintes atividades estruturais: requisitos, análise, projeto, evolução e entrega. Em cada atividade metodológica, ocorrem tarefas a realizar dentro de um padrão de processo chamado sprint.
II - A Extreme Programming – XP emprega uma abordagem orientada a objetos como seu paradigma de desenvolvimento preferido e envolve um conjunto de regras e práticas constantes no contexto de quatro atividades metodológicas: planejamento, projeto, codificação e testes.
Pode-se afirmar que:
A
Todas as afirmações estão incorretas
B
Todas as afirmações estão corretas.
C
Apenas a afirmação I está correta.
D
Apenas a afirmação II está correta.
E
Nenhuma das alternativas anteriores.
Na metodologia SCRUM, o Sprint Backlog refere-se a:
A
uma lista de requisitos do sistema e suas prioridades definidas pelo Product Owner e que será feita no próximo Product Backlog.
B
uma lista de itens selecionados do Product Backlog que serão realizados no próximo sprint.
C
um Sprint do Product Backlog definido pelo Product Owner.
D
um Backlog de todas as atividades do Sprint.
E
uma lista secundária de controle do Product Owner dos itens faltantes do Sprint.
Pequenas equipes de trabalho são organizadas de modo a maximizar a comunicação, minimizar a supervisão e maximizar o compartilhamento de conhecimento tácito informal.
A frase anterior descreve qual método ágil?
A
Extreme Programming (XP).
B
Scrum.
C
Desenvolvimento Adaptativo de Software.
D
Crystal.
E
Método de Desenvolvimento Dinâmico de Sistemas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do enunciado abaixo.
Scrum é um método de desenvolvimento ágil de software bem conhecido e cujos princípios são consistentes com o manifesto ágil. O Scrum enfatiza o uso de um conjunto de padrões de processos de software que provaram ser eficazes para projetos com prazos de entrega apertados, requisitos mutáveis e críticos de negócio. Um dos elementos de Scrum é ________, que consiste de uma lista com prioridades dos requisitos ou funcionalidades do projetos que fornecem valor comercial ao cliente. Itens podem ser adicionados a este registro em qualquer momento.
A
o registro pendente de trabalho (Backlog)
B
a urgência, corrida de curta distância (Sprint)
C
a história do produto (product story)
D
a história do usuário (user story)
E
a retrospectiva
O Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. O Scrum emprega uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos. Quais são os três pilares que apoiam a implementação de controle de processo empírico?
A
Pessoa, processo e ferramenta.
B
Transparência, inspeção e adaptação.
C
Transparência, processo e adaptação.
D
Pessoa, inspeção e adaptação.
E
Indivíduo, interação e processo.
A figura abaixo representa uma visão geral de uma metodologia ágil.
Os itens de I a IV representam as reuniões comumente realizadas nesta metodologia, que são, respectivamente,
A
de Retrospectiva − de Planejamento − Diária − de Revisão.
B
de Planejamento − Diária − de Retrospectiva − de Revisão.
C
de Planejamento − de Retrospectiva − de Revisão − Diária.
D
Product Owner Meeting − Master Meeting − Daily Meeting − Time Meeting.
E
Master Meeting − Product Owner Meeting − Time Meeting − Daily Meeting.
No Scrum, o evento que ocorre no final da sprint que serve para a equipe examinar a sprint passada e planejar melhorias é conhecido como:
A
retrospectiva da sprint.
B
avaliação da sprint.
C
lições aprendidas da sprint.
D
melhoria da sprint.
E
fechamento da sprint.
A metodologia SCRUM é uma metodologia ágil de desenvolvimento, que foi fortemente influenciada por boas práticas adotadas na indústria japonesa, principalmente por princípios de manufatura enxuta, que haviam sido implementadas pelas companhias Honda e Toyota. O SCRUM é apoiado em quatro fundamentos básicos; assinale‐os.
A
Papéis; atitude; cerimônias; e, artefatos.
B
Papéis; planejamento; cliente; e, atitude.
C
Atitude; feedback; comunicação; e, papéis.
D
Artefatos; planejamento; cliente; e, cerimônias.
Considere as afirmativas que seguem, relacionadas com processos de desenvolvimento de software.
I - Pequenas equipes de trabalho são organizadas de modo a minimizar a comunicação, maximizar a supervisão e minimizar o compartilhamento de conhecimento tácito informal.
II - O trabalho de desenvolvimento e o pessoal que o realiza é dividido em partições claras, de baixo acoplamento, ou em pacotes.
III - O processo produz frequentes incrementos de software que podem ser inspecionados, ajustados, testados, documentados e expandidos.
IV - Os testes são realizados e a documentação elaborada somente após o produto final ter sido construído.
As afirmativas que estão de acordo com os princípios SCRUM e consistentes com a política de desenvolvimento ágil são:
A
I e II
B
II e III
C
III e IV
D
I e IV
Scrum e XP são duas metodologias ágeis que provêm práticas e regras que apresentam diferenças e também pontos em comum. Comparando-se estas metodologias, é correto afirmar:
A
A XP enfatiza a proximidade física do cliente com a equipe de desenvolvimento para facilitar a comunicação. No Scrum existem diversos eventos formais, tais como sprint backlog meeting e product backlog review, que incentivam a comunicação entre todos os profissionais envolvidos no projeto.
B
As duas metodologias utilizam iterações curtas de desenvolvimento (sprints), mas divergem no tempo de duração das mesmas. Enquanto no Scrum uma sprint dura de 15 minutos a 8 horas, na XP costuma durar de 1 a 24 horas.
C
Tanto o Scrum quanto a XP explicitamente não permitem que ocorram mudanças de escopo ou definição dentro de uma sprint. Por isso o cliente deve validar todos os requisitos no início do projeto, isso vai contribuir para evitar atrasos e até mesmo construções erradas.
D
A XP enfatiza que não se deve fazer horas extras constantemente e, se isso ocorrer, existem problemas no projeto que devem ser resolvidos não com aumento de horas, mas com melhor planejamento. O Scrum enfatiza que equipes auto-organizáveis escolhem qual a melhor forma para completarem seu trabalho.
E
O Scrum estabelece que os testes devem ocorrer o tempo todo durante o desenvolvimento, principalmente usando técnicas automatizadas. Na XP os testes podem ser realizados apenas na parte final de cada sprint, usando a técnica de refatoração, que busca validar todas as funcionalidades, pensando estrategicamente em como refatorar o código que está sendo implementado.
A parte de testes tem sido a base dos processos de desenvolvimento de software como SCRUM e XP. Qual é a ordem normal das atividades em que os Testes de Software são organizados?
A
Sistema, integração, unidade, validação
B
Unidade, integração, validação, sistema
C
Unidade, integração, sistema, validação
D
Integração, validação, sistema, unidade
E
Validação, sistema, unidade, integração
O Scrum define reuniões e eventos que devem ser realizados de forma a oferecer oportunidades formais para inspeção e adaptação, cujos tempos de duração são referenciais máximos recomendados. Considere:
I. É uma Sprint de um mês, para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto, se necessário.
II. É uma reunião time-boxed de 3 horas para uma Sprint de um mês, sendo uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na próxima Sprint.
III. É um evento time-boxed de 15 minutos, para que a Equipe de Desenvolvimento possa sincronizar as atividades e criar um plano para as próximas 24 horas.
IV. É um time-box de 8 horas para uma Sprint de um mês de duração.
Estão de acordo com as definições I, II, III e IV, respectivamente, as denominações:
A
planejamento da Sprint - revisão da Sprint - daily Scrum - retrospectiva da Sprint
B
revisão da Sprint - retrospectiva da Sprint - daily Scrum - planejamento da Sprint
C
revisão da Sprint - planejamento da Sprint - 15 min break - retrospectiva da Sprint
D
retrospectiva da Sprint - planejamento da Sprint - short meeting - revisão da Sprint
E
planejamento da Sprint - retrospectiva da Sprint - daily Scrum - revisão da Sprint
Uma das características da metodologia ágil Scrum é
A
focar nas práticas de engenharia.
B
focar na documentação formal do software.
C
ser um método iterativo e incremental.
D
exigir o planejamento do projeto, de acordo com as práticas do PMBOK.
E
não exigir interação com o cliente.
No Scrum
A
os itens do Backlog do Produto de ordem mais baixa (final da lista) devem ser mais claros e mais detalhados que os itens de ordem mais alta; quanto menor a ordem na lista, maior são os detalhes. Os itens do Backlog do Produto são mais refinados apenas durante o time-box da Sprint, de onde saem “Prontos”.
B
em qualquer ponto do tempo, o total do trabalho restante para alcançar o objetivo pode ser resumido. Várias práticas de estimativa como burndown e burnup são usadas para prever o progresso, uma vez que não se pode confiar no empirismo. Em ambientes complexos, o que acontecerá deve ser previsto e contar com ações associadas já definidas.
C
o incremento é a soma de todos os itens do Backlog do Produto completados durante a Sprint e tudo das Sprints anteriores. Ao final da Sprint, um novo incremento deve estar “Pronto”, ou seja, estar na condição utilizável e atender a definição de “Pronto” do Time Scrum, independente do Product Owner decidir por liberá-lo realmente ou não.
D
o objetivo da Sprint fornece à Equipe de Desenvolvimento precisamente quais funcionalidades a serem implementadas dentro do time-box da Sprint. Assim, a Equipe trabalha para cumprir o objetivo, implementando a funcionalidade e a tecnologia. O Product Owner não pode negociar o escopo do Backlog da Sprint dentro da Sprint.
E
além da Sprint, que é um container para outros eventos, cada evento no Scrum é uma oportunidade de inspecionar e adaptar o produto. Assim, há bastante flexibilidade na realização de eventos no Scrum, e a não inclusão de alguns dos eventos é recomendável para acelerar o ritmo do desenvolvimento.
Ano:
2013
Leia o parágrafo abaixo, relacionado à metodologia Scrum, e, em seguida, assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas.
É um(a) __________ dentro do(a) qual as pessoas podem tratar de problemas complexos e adaptativos e resolvaêd-los, enquanto produtiva e criativamente entregam produtos com o mais alto valor possível. Fundamentado ___________ de controle de processo, o Scrum emprega uma abordagem __________ para aperfeiçoar a previsibilidade e o _______.
A
estrutura processual/ na experimentação/ estática/ controle de pessoas
B
técnica/ na experiência científica/ iterativa e incremental/ controle de riscos
C
processo/ nas teorias empíricas/ estática/ controle de pessoas
D
processo/ na experimentação/ iterativa e incremental/ controle de pessoas
E
estrutura processual/ nas teorias empíricas/ iterativa e incremental/ controle de riscos
Quanto à metodologia Scrum e no que diz respeito às características das Equipes de Desenvolvimento, é incorreto afirmar que
A
não há exceções para a regra de que o único título dos integrantes é o de Desenvolvedor, independentemente do trabalho que está sendo realizado pela pessoa.
B
são auto-organizadas e nem mesmo o Scrum Master diz à Equipe de Desenvolvimento como transformar o Backlog do Produto em incrementos de funcionalidades potencialmente utilizáveis.
C
são multifuncionais, possuindo todas as habilidades necessárias, enquanto equipe, para criar o incremento do Produto.
D
individualmente os integrantes podem ter habilidades especializadas e área de especialização, mas a responsabilidade pertence à Equipe de Desenvolvimento como um todo.
E
elas contêm subequipes dedicadas a domínios específicos de conhecimento, tais como teste ou análise de negócios.
O papel do SCRUM que tem como função primária remover qualquer impedimento à habilidade de uma equipe de entregar o objetivo de um sprint é o:
A
Sprint Master.
B
Project Manager.
C
Product Owner.
D
Scrum Master.
E
Local Sprint Master.
É correto afirmar que, de acordo com a definição oficial, o Scrum é um(a)
A
framework estrutural.
B
técnica para construir produto.
C
processo para construir produto.
D
linguagem de programação.
E
servidor de processos.
Gerar simulado