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Considerando as áreas de conhecimento definidas no PMBOK 6a edição, a área Gerenciamento do Escopo do Projeto é composta por 6 processos, sendo que um deles tem como função determinada desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. Essa descrição corresponde ao processo:
Criar a EAP.
Validar o Escopo.
Definir o Escopo.
Controlar o Escopo.
Coletar os Requisitos.