Em uma organização que monitora os impactos dos lucros, da
qualidade de produtos e serviços, e da satisfação de funcionários e
clientes sobre seus diferentes insumos, tais como pessoas,
informações, conhecimentos e recursos financeiros, entre outros
aspectos, identifica-se sistema na perspectiva
A
estrutural, pois é possível observar, pelas características
organizacionais, uma estrutura básica de funcionamento
voltada para a competição e para a adaptação ao mercado por
meio do uso de seus recursos.
B
processual, caracterizada pela relação de feedback entre os
resultados e as entradas que são transformadas para gerar a
competividade e sobrevida da organização.
C
interacional, dada a evidente interação da organização com o
seu meio ambiente para gerar seus resultados e entregar
produtos e serviços.
D
contingencial, pois observa-se a adaptação da organização às
mais variadas situações-problema identificadas no contexto de
mercado.
E
mecânica, pois as características da organização indicam
funcionamento padronizado para monitorar seus resultados e
relacioná-los aos recursos necessários à sua sobrevivência.