Questões de Concurso sobre O Gestor de Processos

 
 
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Você é o Diretor de Operações de uma universidade pública federal e precisa otimizar o fluxo de atendimento no restaurante universitário (RU). Para melhorar a eficiência do serviço prestado aos estudantes e servidores, você decide aplicar conceitos de gestão de processos para identificar gargalos e medir a produtividade da equipe.


Relacione os conceitos de gestão de operações listados abaixo às suas respectivas definições, conforme a literatura de Fitzsimmons e Fitzsimmons (2014):


1- Tempo de ciclo

2- Gargalo

3- Capacidade

4- Utilização da capacidade

5- Tempo de processamento

6- Tempo de fluxo livre

7- Conteúdo total de mão de obra direta

8- Utilização da mão de obra direta


( ) é o tempo médio entre a finalização de unidades sucessivas, ou seja, o tempo médio de serviço para realizar a atividade.

( ) é o tempo que se leva para percorrer o sistema do inı́cio ao fim, sem tempo na fila.

( ) é uma medida de produção por unidade de tempo quando inteiramente ocupado.

( ) é a medida da porcentagem de tempo em que os trabalhadores estão realmente agregando valor a uma organização de serviço totalmente ocupada.

( ) é o tempo necessário para completar um processo, desde o momento de chegada até o momento de saı́da.

( ) é o fator que limita a produção, ou seja, é a operação mais lenta.

( ) é a soma do tempo de todas as operações, isto é, o tempo de contato consumido na realização do serviço.

( ) é uma medida da quantidade de saı́da realmente atingida em relação à capacidade do processo quando totalmente ocupado.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.


A

6, 1, 4, 2, 7, 8, 3, 5


B

1, 6, 3, 8, 5, 2, 7, 4


C

2, 8, 5, 1, 3, 6, 4, 7


D

3, 2, 7, 4, 8, 5, 1, 6

A utilização de notação especializada na gestão de processos configura-se como elemento otimizador de melhorias objetivadas por empresas, inclusive na área de compras.


C

Certo


E

Errado

A gestão por processos pode ser compreendida como um modo de gerir a organização que considera "a interação entre os processos e entre esses e o ambiente", sendo, portanto, um conceito mais amplo do que o de gestão de processos (Ferreira, André Ribeiro. Gestão de processos. Módulo 3. Brasília: ENAP/DDG, 2013). Nesse sentido, pode ser indicada como uma das características da gestão por processos:


A

Gestão lenta e pesada.


B

Estruturas verticalizadas.


C

Estruturas horizontalizadas.


D

Esforços centrados para tarefas, pessoas ou estruturas.

A análise de processos é fundamental para entender como os processos de negócio estão funcionando, o maior ganho de estudar o estado atual “AS‑IS” está em obter uma visão comum a respeito de como as atividades são realizadas.


C

Certo


E

Errado

Gerir processos com eficiência produz impactos nas atividades internas da organização, sem causar impactos no alcance da estratégia estabelecida.


C

Certo


E

Errado

Acerca da definição de Gestão de Processos, assinale a alternativa correta.


A

Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (saídas) em produtos (entradas).


B

Uma série de etapas criadas para produzir resultados não identificados e não efetivos.


C

Conjunto de soluções integradas de produtos e serviços capazes de satisfazer as necessidades dos funcionários e criar mais complexidade nas tarefas.


D

Reunião de tarefas ou atividades estruturadas que juntas criam um resultado sem valor para o cliente.


E

Conjunto de atividades, funções ou tarefas identificadas, que ocorrem em um período de tempo e que produzem algum resultado.

Considere o excerto abaixo.


“O repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (HAMMER e CHAMPY, 1994)


O refere-se, no âmbito da Gestão de Processos, ao conceito de


A

reengenharia.


B

melhoria contínua.


C

qualidade sistêmica.


D

diminuição de dimensões.

O processo de organizar, ou processo de organização, consiste em dividir o trabalho e imputar responsabilidades e autoridade às pessoas.


C

Certo


E

Errado

Analise as assertivas a seguir acerca do acompanhamento e desenvolvimento de gestores.


I – disseminar a compreensão de que o gestor de cada unidade é responsável pela comunicação entre os profissionais na linha hierárquica, pela integração e cooperação em sua equipe e corresponsável pelo seu desenvolvimento profissional e pelo ambiente de trabalho;

II – estabelecer estratégias que garantam o desenvolvimento de potenciais sucessores dos ocupantes de cargos e funções gerenciais;

III – assegurar oportunidades de desenvolvimento e de aquisição de competências gerenciais aos gestores e potenciais sucessores em condições de igualdade e acessibilidade;

IV – divulgar a cultura da autoridade cooperativa, da confiança, de valorização do retorno da experiência de trabalho, de discussão e deliberação coletiva e de compromisso com a qualidade e a efetividade dos serviços judiciários.


Segundo a resolução CNJ n°240 de 09/09/2016, são diretrizes para o acompanhamento e o desenvolvimento de gestores:


A

I e II, apenas.


B

I e III, apenas.


C

I, III e IV, apenas.


D

I, II e IV, apenas.


E

I, II, III e IV.

O gerente de processos executa o trabalho de exame dos processos e apoia o desenho de processos em iniciativas de transformação.


C

Certo


E

Errado

Quanto à gestão de processos, assinale a alternativa que indica a principal vantagem do uso da tecnologia, especificamente na análise e melhoria de processos.


A

Redução da produtividade


B

Aumento da burocracia interna


C

Aumento da resistência dos clientes à inovação


D

Redução da eficiência dos funcionários


E

Redução de custos operacionais

A gestão por processo possibilita que a organização possa atuar com eficiência nos recursos e com eficácia nos resultados (Candido et al, 2008). Neste sentido marque com V as afirmações verdadeiras e com F as falsas.


( ) a gestão de processos auxilia na gestão de mudanças da organização;

( ) a gestão de processos não prevê a contribuição e as responsabilidades dos colaboradores;

( ) a gestão de processos atua como uniformização do entendimento da forma de trabalho;

( ) a gestão de processos otimiza a implantação de estratégias organizacionais;


A sequência correta, de cima para baixo, é:


A

V – V – V – V


B

V – F – F – V


C

V – F – V – V


D

F – V – F – V

Determinada organização que esteja implementando ações para melhoria de seus processos, ao ingressar na etapa de normatização, estará


A

na fase de monitoramento dos processos, com utilização de indicadores de desempenho que permitem identificar o atingimento das metas de aprimoramento estabelecidas.


B

iniciando o mapeamento de tais processos, com a elaboração de fluxogramas que identificam todas as entradas (inputs) e saídas (outputs), bem como os agentes envolvidos no processo.


C

na etapa de identificação das falhas do processo, aplicando ações corretivas que permitirão uma maior aproximação com o paradigma do processo ideal (normatizado) para aquele objetivo.


D

na etapa final dessa melhoria, na qual a definição das normas, a descrição da rotina e a elaboração dos fluxos e demais documentos de apoio propiciarão a operacionalidade dos processos.


E

aprovando o plano de trabalho para planejamento, desenvolvimento, controle e aplicação de ações corretivas dos principais processos da organização, que compõem o denominado Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action).

O ciclo PDCA ficou conhecido a partir da década de 1950, apesar de ser da década de 1930. Através dessa teoria, cada processo da empresa passa por quatro fases:


A

processar, delegar, confirmar e aplicar .


B

publicar, definir, controlar e antecipar.


C

planejar, fazer, checar e agir.


D

proceder, distribuir, contratar e atuar.


E

ponderar, desenhar, contribuir e administrar.

As rotinas administrativas são formadas por diversos processos que ocorrem de forma sistemática e exigem conhecimento técnico e o domínio de tecnologias. Assinale a alternativa em que todas as atividades se referem a rotinas administrativas.


A

Realizar a entrega de materiais; realizar e atender chamadas telefônicas; emitir contra-cheques e elaborar projetos e planos de negócio.


B

Realizar depósito de salários; controlar o registro de ponto; fomentar debates e discussões; criar inovações e propor ações disruptivas.


C

Atuar como agente fiscalizador dos ambientes de trabalho; controlar a entrega e saída de materiais e decidir mudanças e inovações organizacionais.


D

Manter documentos e materiais organizados; emitir notas e recibos; operar equipamentos diversos e controlar a entrega e saída de materiais.


E

Controlar o ponto de funcionários; operar equipamentos diversos; propor inovações disruptivas e realizar e atender chamadas telefônicas.

A Melhoria de Serviço Continuada utiliza uma série de modelos para atingir os seus objetivos. Um dos mais populares é o Ciclo de Deming, ou também conhecido como PDCA. Em qual fase do PDCA são definidas as metas?


A

Plan


B

Do


C

Act


D

Nenhuma das alternativas.

Uma das principais preocupações do gestor de um órgão público era promover a melhoria contínua nos processos de atendimento ao cidadão-usuário: sendo assim, o ciclo PDCA foi implementado. Refere-se à última fase desse ciclo:


A

Coletar dados de todas as tarefas executadas.


B

Comparar as metas desejadas e os resultados obtidos.


C

Fornecer educação e treinamento para a execução dos métodos desenvolvidos.


D

Adotar como padrão as metas que foram planejadas e atendidas.


E

Definir as metas e os métodos para alcançá-las.

Assinale abaixo a única alternativa que indica uma característica do Ciclo PDCA.


A

dilação de metas razoáveis


B

reavaliação do plano


C

incentivo à despadronização


D

recorrência de erros

Sobre o ciclo PDCA, o que é correto afirmar?


A

É um método interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos


B

Foi criado no Brasil especialmente para gestão no serviço público


C

Não tem aplicação prática no âmbito da administração pública, já que foi criado para gestão empresarial


D

Tem por suas iniciais as palavras (P)proceder, (D)distribuir, (C)contratar e (A)atuar


E

O ciclo PDCA ficou conhecido a partir da década de 1930, apesar de ser do final do século XVIII.

 
 
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