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Segundo Fayol, a definição dos objetivos organizacionais e dos caminhos a serem percorridos para que sejam alcançados relacionam-se com a seguinte função administrativa:
planejamento.
controle.
organização.
coordenação.
comando.
Apesar de diferenciarem-se com relação ao foco de estudo, as principais semelhanças entre as teorias científica e clássica encontram-se na abordagem de sistema fechado e na busca da eficiência econômica das organizações.
Para Taylor, o objetivo principal da administração é
acabar com o problema da vadiagem nas indústrias americanas.
reduzir os custos de produção e de administração.
desenvolver novos métodos de trabalho.
assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado.
padronizar técnicas e métodos de trabalho.
O Princípio de Intensificação, segundo Ford, consiste em
reduzir ao mínimo o volume de estoque da matéria-prima em transformação.
aumentar a capacidade de produção do homem, no mesmo período, através da especialização e da linha de montagem.
acelerar a produção através de um trabalho intensivo, ritmado, coordenado e econômico.
diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e rápida colocação do produto no mercado.
acelerar a produção através de um trabalho intensivo e aumentar a capacidade de produção do homem.
Henri Fayol foi o primeiro teórico da Administração a considerar o planejamento como um dos processos da função administrativa. Além do planejamento, esta função também consiste, segundo ele, em
rever, dirigir, punir e recompensar.
organizar, comandar, coordenar e controlar.
avaliar, sistematizar, estimular e gerenciar.
conservar, autuar, estimular e administrar.
contabilizar, aprimorar, resolver e reformular.
Em uma visão transversal da teoria geral da administração torna-se possível observar a evolução dos conceitos relacionados ao homem, à organização e ao ambiente. Para cada uma das principais teorias da administração foi criada uma metáfora de homem para melhor descrição e compreensão. Qual a metáfora que compreende o homem como um ator social?
Homem Social.
Homem Funcional.
Homem Complexo.
Homem Parentético.
Homem Organizacional.
A abordagem em que está contida a teoria proposta por Fayol é a ideal para a administração de uma organização em um cenário de mudanças e instabilidade.
Na abordagem clássica da administração, manifestaram-se diferentes posições acerca da centralização e da descentralização da autoridade. Defende-se, entretanto, a centralização em situações de mudança e de incerteza, e a descentralização em situações de risco e de crise.
A organização taylorista do trabalho impediu o desenvolvimento da produção em massa em vários setores, do automóvel ao calçado, passando pela indústria agroalimentar.
Tendo o texto acima como referência inicial, assinale a opção correta, com base na teoria geral da administração.
Estudo dos tempos e movimentos relacionados à realização de tarefas, divisão do trabalho e especialização do operário são características da teoria clássica da administração.
A teoria estruturalista teve como premissa que o estabelecimento da estrutura organizacional depende das características e demandas do ambiente externo.
Com a teoria das relações humanas, as máquinas, os métodos de trabalho e a estrutura organizacional deixaram de ser o foco das organizações.
O fordismo teve como grande contribuição à administração a produção em massa pelo uso da linha de montagem, mas pecou por não cuidar dos custos de produção e por não tratar das questões salariais e de jornada de trabalho nas fábricas.
A abordagem proposta por Taylor defendia que fossem priorizados na administração o empirismo e a prática, dando ênfase, desse modo, ao pragmatismo da ponta da linha e ao conhecimento já existente nos trabalhadores.
O modelo taylorista de organização do trabalho, em oposição ao fordista, valoriza a eficiência da atividade de trabalho, o que minimiza a subjetividade do trabalhador.
Taylor e Fayol conceberam a idéia de que um trabalho deve ser executado de maneira científica para promover maior eficiência de tempo e de energia.
Entre as funções da administração definidas por Fayol, a que se refere diretamente ao elemento humano nas organizações é a de
comandar.
controlar.
planejar.
organizar.
prever.
Assinale a opção que descreve a CORRETA correlação entre os princípios de Administração de Fayol e sua definição:
Um órgão público, que preconize o respeito ao canal de comunicação e impeça cada setor de acessar outros níveis organizacionais diferentes dos que se encontrem hierarquicamente logo acima e logo abaixo, respeitando a autoridade única do nível acima, estará de acordo com os pressupostos de Fayol em seus princípios gerais da administração no que tange à unidade de comando.
Taylor acreditava que todos os empregados tinham limitações e que caberia ao administrador atribuir uma função a eles, independentemente de suas possíveis habilidades, devendo o trabalho ser compensado por um salário-hora.