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A atividade de fomento comercial que consiste na tomada, por um intermediário financeiro, de créditos comerciais de curto prazo, para pagamento à vista, mas com desconto, está relacionada a seguinte fonte de financiamento das empresas:
hot money
factoring
crédito rotativo
contas garantidas
A administração financeira tem como objetivo controlar recursos e analisar a situação financeira da organização, utilizando diversas ferramentas para controle dos resultados alcançados e do retorno dos investimentos. Existem conceitos essenciais e importantes no que se diz respeito à administração financeira, assinale abaixo a questão INCORRETA sobre os conceitos utilizados para uma maior eficiência na busca de resultados satisfatórios:
Controle sobre o lucro e controle de estoque.
Conciliação Bancária e distribuição de todo lucro líquido.
Conciliação Bancária e definição de custos e preço.
Destinação do lucro líquido e definição de custos e preço.
O orçamento anual com despesas de pessoal de um único departamento é considerado um plano estratégico, pois impacta o planejamento global da organização.
Certo
Errado
Assinale a opção que apresenta a perspectiva do balanced scorecard que se constitui tanto de processos finalísticos ou operacionais com impactos diretos nos resultados financeiros e na satisfação dos clientes quanto de processos de suporte para a realização das demais atividades.
perspectiva financeira
perspectiva dos clientes
perspectiva dos processos internos
perspectiva do aprendizado e crescimento
No investimento em empresas por meio de Private Equity / Venture Capital, o investidor passa a
ser credor da empresa.
ser sócio da empresa.
deter direitos sobre a propriedade intelectual da empresa.
deter debêntures da empresa.
Inúmeras empresas realizam avaliação de desempenho, porém não utilizam indicadores de desempenho ou têm uma utilização desordenada com indicadores dispersos e desconexos que não geram a visão estratégica necessária para a tomada de decisões. Partindo dessa premissa, assinale a alternativa que apresenta os quatro principais tipos de indicadores.
Financeiros, ligados ao cliente, internos, inovação.
Ligados ao cliente, externos, inovação, eficácia.
Ligados ao cliente, internos, inovação, efetividade.
Financeiros, internos, inovação, eficiência.
A administração financeira engloba as operações relacionadas à gestão do fluxo de recursos financeiros na organização e tem a incumbência de captar os recursos necessários às atividades da empresa e destiná-los conforme os objetivos organizacionais.
Certo
Errado
A empresa precisa obter faturamento mínimo de R$ 72.000,00 para começar a ter lucro com a venda do produto.
Certo
Errado
Sobre controles financeiros de uma empresa, podemos afirmar que:
I - As informações financeiras que o empresário precisa para tomar decisões são obtidas por meio dos controles financeiros.
II - A finalidade dos controles financeiros é gerar informações úteis e confiáveis para o empresário tomar decisões.
III - Se a empresa tem números confiáveis, ele consegue informações para tomar decisões.
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Analise as afirmativas a seguir sobre a Administração Financeira:
I. A Administração Financeira é a arte direcionada a solucionar os problemas mais complexos no tocante à aplicação do orçamento no setor público, bem como estudar a respectiva participação popular.
II. A análise de retorno e risco financeiro é temática relevante no campo da Administração Financeira.
III. A Administração Financeira prega a responsabilidade do consumidor através da realização de compras à vista, razão pela qual elimina qualquer hipótese de análise de financiamentos de longo prazo ou curto prazo.
É correto o que se afirma
apenas em I.
apenas em II.
apenas em III.
em I, II e III.
É característica de um “Programa de Integração para Gestores”:
Um programa realizado por representantes da área de Recursos Humanos, que possibilitam aos novos funcionários terem uma visão geral da organização, conhecerem a história da empresa, as instalações e características do ambiente de trabalho.
Um programa baseado em características e particularidades estratégicas das áreas parceiras com as quais o novo gestor irá se relacionar.
Um programa realizado pelo Gestor da Área, que possibilitam ao novo funcionário a visão apenas do departamento aonde ele irá desenvolver suas atividades profissionais.
Nenhuma das alternativas.
Administrar receitas e despesas é uma situação comum na vida das pessoas e também das empresas. É comum em muitas organizações, principalmente nas de pequeno porte, o desconhecimento sobre a correta classificação dos valores que entram e saem do caixa da empresa, e, ainda mais grave, a ocorrência de um descontrole com relação a estes valores que, infelizmente, levam muitas destas empresas a uma situação de insolvência. Considerando a classificação de valores como receitas ou despesas, assinale a alternativa INCORRETA
Folha de pagamento são receitas.
Vendas de mercadorias são receitas.
Pagamento de impostos são despesas.
Pagamento de água e eletricidade são despesas.
Assinale a alternativa correta quanto à função administrativa que é responsável pela guarda dos recursos monetários da empresa e sua melhor aplicação:
Marketing.
Operações.
Logística.
Recursos Humanos.
Financeiro.
leia as afirmativas da administração financeira (AF):
I. Sobreviver tendo em vista que os recursos disponíveis para o departamento são finitos, orçados e aprovados antes de cada programa e no início de cada ano em nível de estrutura básica de funcionamento a gestão dos recursos busca garantir que não “falte dinheiro” antes do final de cada programa ou que a má utilização dele interfira negativamente no pleno funcionamento da infraestrutura básica do local.
II. Evitar problemas financeiros e falência, logicamente que devido ao porte financeiro e da importância do conteúdo gerado internamente pelo departamento, um colapso financeiro seria “absolvido e resolvido” com a entrada de mais recursos financeiros não previstos. A falência em si não seria possível - no mínimo pouco imaginável - mas um descontrole financeiro local acarretaria em um desconforto para empresa como um todo.
III. Superar a concorrência do ponto de vista de mercado, a empresa apreciada é referência na qualidade de suas produções a nível nacional e em algum caso, também internacional, líder em audiência na maioria dos horários e em também em arrecadação. A gestão adequada dos recursos financeiros é um dos pilares de sustentação de toda a estrutura por trás dos números.
IV. Maximizar as vendas ou participação no mercado, se pensado de forma mais ampla, a qualidade do que é produzido, que está diretamente ligada à gestão dos recursos financeiros, é diretamente relacionada com as vendas de espaço publicitário (que é a maior fonte de arrecadação da empresa), logo, a gestão de cada departamento tem influência direta nas vendas e na participação no mercado de produção e transmissão de conteúdo.
Todas as alternativas estão corretas
Nenhuma das alternativas estão corretas
Apenas as alternativas I e II estão corretas
Apenas as alternativas I II e III estão corretas
Apenas as alternativas III e IV estão corretas
Para que serve a tabela de controle de passivos?
Para registro das vendas, controle de estoque e gestão de resultados.
Para registro dos itens do passivo, sendo possível controlar sua composição em um determinado momento, e sua variação ao longo do tempo.
Para administração de vendas e controle de estoque.
Para o monitoramento dos resultados de vendas atuais e comparativo com os anos anteriores.
Pelo regime de caixa, as receitas são reconhecidas no momento do efetivo recebimento monetário e as despesas, no momento do efetivo pagamento.
Em um processo de elaboração orçamentária realizado pelo orçamento base-zero, cada departamento deve ter por meta manter o orçamento do ano anterior, sem aumento de gastos.
A remuneração estratégica aumenta a motivação e alinha os esforços de colaboradores aos objetivos da organização, segundo George Bohlander e Scott Snell, em Administração de Recursos Humanos Desta forma, a meta mais comum de uma política de remuneração estratégica é:
Recompensar o desempenho futuro.
Manter os atuais colaboradores.
Controlar o orçamento destinado à remuneração.
Meritocracia salarial.
Manter o absenteísmo em índices aceitáveis.
Tendo em vista a gestão do fluxo de recursos financeiros na organização, qual é a dupla responsabilidade da administração financeira nas organizações?
Analisar as oportunidades de negócios e planejar as atividades operacionais da organização.
Desenvolver estudos sistematizados e elaborar projetos de soluções integradas na organização.
Promover ações de valorização e implementar atividades geradoras de valor agregado na empresa.
Prospectar iniciativas de apuração de resultados e projetar cenários de valorização da organização.
Captar os recursos necessários às atividades e alocar esses recursos para alcançar os objetivos da empresa.
Há um conceito que se constitui em parte integral do modelo CAPM, pois descreve o relacionamento entre risco e retorno para ativos individuais. Trata-se do seguinte conceito da moderna teoria financeira:
Carteira Ótima.
Coeficiente Beta.
Linha do Mercado de Títulos.
Carteira Eficiente.
Linha do Mercado de Capitais.