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A Diretoria de uma empresa é constituída pelas seguintes áreas: Filial Salvador, Filial Rio de Janeiro, Representante Buenos Aires. Essa divisão da Diretoria revela uma departamentalização
geográfica.
funcional.
por processo.
por cliente.
por produto.
A Departamentalização por Território é aquela que
é feita de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa.
agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional.
agrupa atividades que se centralizam nos processos de produção ou equipamento.
agrupa atividades de acordo com os lugares onde estão localizadas as operações.
Assinale o tipo de departamentalização mais apropriado para a seguinte afirmativa: “A estratégia da administração é dividir o Brasil em três mercados. Cada divisão é dotada de recursos e funções próprias e o foco é na competição de cada mercado.”
funcional
divisional geográfica
matricial
divisional por processo
divisional por projeto
Uma das desvantagens da departamentalização geográfica deve-se ao fato de deixar em segundo plano os aspectos ligados ao planejamento, à execução e ao controle da organização em face do grau de liberdade e autonomia colocado em cada filial.
Certo
Errado
De acordo com o conceito de departamentalização, a figura abaixo representa a:

Em uma estrutura organizacional onde a opção da departamentalização considera as peculiaridades de cada região atendida, identifica-se a departamentalização:
Processo.
Funcional.
Geográfica.
Produto.
Além da divisão geográfica, umas das principais características do modelo de departamentalização territorial é a concentração de pessoas com a mesma competência técnica em unidades especializadas.
A departamentalização que requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização em que o trabalho será desempenhado, ou uma área de mercado a ser servida pela empresa, é:
Departamentalização geográfica.
Departamentalização funcional.
Departamentalização por processo.
Departamentalização por clientela.
Departamentalização por produtos ou serviços.
O enfraquecimento da especialização constitui uma desvantagem da departamentalização geográfica.
Uma das principais vantagens da departamentalização territorial ou por localização geográfica é:
Proporcionar a alocação ideal de capital especializado para cada um dos grupos de produtos ou serviços.
Facilitar a coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produto ou serviços, pois cada um desses grupos funciona como uma unidade de resultados.
Obter as vantagens econômicas de determinadas operações locais.
Possibilitar o melhor treinamento e capacitação dos profissionais da empresa, pela atuação indireta no território considerado.
A departamentalização territorial ou por localização geográfica geralmente é utilizada:
Por empresas territorialmente dispersas.
Por empresas reconhecidas e de abrangência regional.
Por empresas públicas.
Por empresas de pequeno e médio porte.
A departamentalização territorial é freqüentemente utilizada por organizações que possuem unidades territorialmente dispersas, como é o caso do MS.
A departamentalização geográfica é especialmente indicada para empresas de varejo, desde que funções como compras ou finanças sejam descentralizadas.
Selecione a opção correta.
O principal objetivo da técnica da departamentalização por área geográfica é
integrar o ambiente e a organização.
reduzir conflitos.
aproveitar a especialização.
maximizar os recursos disponíveis.
controlar e coordenar as atividades.