Questões de Concurso sobre Gestão da Inovação e Empreendedorismo

São características dos empreendedores de sucesso exceto:

As microempresas podem destinar até 50% do valor da receita bruta a título de incentivo fiscal.

O plano de negócio deve ser complementado pelos planos operacional, de marketing e financeiro, para que possa contemplar todos os elementos relevantes para o início de novo empreendimento.

Apesar de apoiar a abertura e a expansão dos pequenos negócios e, portanto, ser uma entidade de interesse público, por cobrar pelos seus projetos de consultoria, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) caracteriza-se como uma entidade de caráter privado com fins lucrativos.

O crescimento do número de empresários que constituíram suas empresas em razão de terem identificado uma oportunidade de negócio, em vez do simples desejo de serem donos do próprio negócio, revela a profissionalização da força empreendedora do Brasil.

A transformação de informação em conhecimento envolve a realização de comparações e contrastes, a identificação de relacionamentos e a inferência de consequências e, portanto, é influenciada por especialização, experiência, valores e insights estruturados dos integrantes da equipe.

O ponto de equilíbrio das vendas consiste no volume de vendas em que a empresa não tem lucros nem perdas.

É vedado o recolhimento dos impostos e contribuições na forma do SIMPLES Nacional de empresa de pequeno porte que tenha sócio domiciliado no exterior.

Na elaboração do plano de negócios, devemos sempre estabelecer metas arrojadas, de preferência maiores que aquelas esperadas nos cenários mais favoráveis, a fim de que possam estimular o empreendedor a obter o melhor resultado possível.

Para que as inovações disruptivas reduzam a pobreza, basta que uma geração inteira adote permanentemente essas soluções.

Os chamados negócios sociais estendem a renda por meio do oferecimento de bens e serviços a preços mais baixos.

O conceito de inovação aberta envolve a comunicação eficaz com clientes e até com concorrentes organizados em redes para criação de novos produtos e serviços, a partir de ideias geradas fora dos ambientes de pesquisa e desenvolvimento das organizações.

A teoria do custo de transação para o impacto da tecnologia de informação sobre a organização explica, sob a ótica de um gráfico custo de transação × tamanho da empresa, que a tecnologia da informação (TI) potencialmente aumenta os custos, deslocando a curva do custo de transação para frente, abrindo a possibilidade de crescimento de receita com aumento de tamanho.