Ao proporcionar ordem e consistência aos participantes da
organização, a cultura sugere sinais para realização de
possíveis mudanças e favorabilidade dos indivíduos ao
processo.
Stephen P. Robbins cita em seu livro intitulado Administração – mudanças e perspectivas (2005) que estamos na era da "organização em transformação". Nesta obra, o autor apresenta um quadro em que diferencia a velha organização da nova organização. Nas características a seguir, tem-se o que pode ser considerado como a "nova organização", exceto:
A
desmantele a hierarquia para aumentar a flexibilidade.
B
o pagamento é estável e relacionado ao tempo de serviço e nível do cargo.
C
cargos temporários.
D
o aprimoramento contínuo dos processos e a satisfação do cliente são essenciais.
E
as fronteiras nacionais são quase insignificantes na definição dos limites de operação de uma organização.