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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos
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1
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28
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Um modelo de maturidade em gestão de projetos busca avaliar as competências da organização na gestão de projetos, identificando os pontos fortes, os pontos fracos e determinando de que forma podem ser desenvolvidas ações para a evolução da organização.
C
Certo
E
Errado
Assinale abaixo a alternativa que corretamente expressa ordenadamente as etapas de um projeto técnico.
A
Concepção; execução e controle; estruturação e encerramento.
B
Concepção; estruturação; execução e controle e encerramento.
C
Análise; coleta de dados; encerramento e revisão bibliométrica.
D
Execução e controle; coleta de dados; estruturação e encerramento.
E
Estruturação; reestruturação; concepção e encerramento.
No que concerne às partes interessadas de um projeto, assinale a
opção correta.
A
Apenas os membros executores das ações do projeto são
considerados integrantes da equipe do projeto.
B
Líder de projeto é a denominação atribuída à pessoa ou
ao grupo que oferece apoio político ou financeiro para a
realização do projeto.
C
Os clientes também podem ser denominados usuários, pois
são eles que utilizarão o produto, o serviço ou o resultado
do projeto.
D
Patrocinador é a pessoa jurídica ou física externa à organização
que entrega produtos e serviços a ser utilizados no projeto.
E
A organização executora de um projeto é composta pelos
membros da equipe diretamente envolvidos na execução das
atividades do projeto.
Ano:
2017
Banca:
Fundação Carlos Chagas - FCC
Entre as diversas metodologias e ferramentas de gestão de projetos, destaca-se o Program Evaluation and Review Technique – PERT, que possui, como uma de suas características preponderantes, o gerenciamento
A
de escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto e monitoramento a partir de indicadores.
B
de resultados, aplicando métricas próprias de comparação com experiências anteriores similares.
C
do tempo estimado do projeto, a partir da média ponderada de estimativas (provável, otimista e pessimista).
D
das equipes envolvidas, com aplicação de dinâmicas de grupo objetivando a otimização dos recursos de RH disponíveis na organização.
E
do grau de satisfação do cliente final, usando pesquisas para obtenção de feedbacks e retroação de dados para aprimoramento contínuo.
Na Gestão e Planejamento de atividades aplicados a um programa de qualidade total, o gestor pode trabalhar diversos fatores mas, ao mesmo tempo, focar-se em uma abordagem que priorize aquilo que ele considera mais importante. Neste contexto, a abordagem mais apropriada para melhorar o atendimento ao contribuinte é aquela focada:
A
No produto da empresa.
B
No usuário da empresa.
C
Na produção da empresa.
D
No valor de empresa.
E
No gestor da empresa.
Com relação às estimativas de custos para os projetos de desenvolvimento da produção de óleo e gás, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmações a seguir:
- São realizadas ao longo de todas as fases de planejamento do projeto.
- O grau de incerteza diminui conforme se avança nas fases de planejamento.
- O melhor nível de definição das estimativas de custos é alcançado ao final da fase de avaliação de oportunidades, primeira fase do projeto.
As afirmações são respectivamente:
A
V, V e V.
B
V, F e V.
C
V, V e F.
D
F, F e V.
E
V, F e F.
Avalie se, no que se refere aos projetos de investimento de óleo e gás, as assertivas seguintes estão corretas:
1. A introdução de novas tecnologias deve considerar seus riscos e benefícios.
2. Nos projetos em que novas tecnologias são utilizadas deve ser tolerado um número maior de acidentes.
3. A integração da equipe tende a eliminar os riscos da introdução de novas tecnologias.
4. Novas tecnologias devem ser assunto da Pesquisa e Desenvolvimento e não devem ser aplicadas em projetos complexos.
5. Uma boa prática é iniciar a utilização de novas tecnologias em projetos piloto.
6. Os riscos da introdução de novas tecnologias serão compensados pela curva de produção.
Neste conjunto, o número de assertivas corretas é:
A
uma.
B
duas.
C
três.
D
quatro.
E
cinco.
No contexto da Administração de Projetos, é correto afirmar que um projeto é:
A
um conjunto de operações temporárias destinadas a produzir produtos e serviços ligados à rotina de uma organização.
B
temporário no sentido de que tem início e fim definidos no tempo e, por isso, possui escopo e recursos definidos.
C
uma atividade realizada em grupo, destinada a manter um serviço ao longo do tempo, de forma rotineira.
D
permanente, com a finalidade de manter um conjunto de atividades destinadas à produção de bens e serviços.
E
um conjunto de atividades permanentes, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Com relação ao ciclo de vida de projetos e de produtos, analise as afirmativas a seguir.
I. Os ciclos de vida do projeto e do produto se superpõem, mas o do produto perdura enquanto este estiver sendo oferecido.
II. O ciclo de vida do projeto e o ciclo de vida do seu produto são iguais, terminando quando o produto é entregue acabado.
III. O ciclo de vida do produto e o ciclo de vida do projeto não mantém relação de causalidade e dependem dos stakeholders.
Está correto o que se afirma em:
A
I, somente.
B
II, somente.
C
III, somente.
D
I e II, somente.
E
I, II e III.
O objetivo precípuo do gerenciamento de projetos consiste em assegurar que a correspondente execução ocorra conforme
planejada: dentro dos prazos previstos, dos custos estimados e das especificações estabelecidas. Existem diferentes metodologias
e ferramentas consagradas que fornecem suporte às organizações para a consecução de tais objetivos, entre as quais
o PERT − Program Evaluation and Review, que
A
corresponde a um guia de melhores práticas bastante utilizado na análise de riscos, atividades de controle e
especialmente na priorização de projetos.
B
é voltada ao planejamento do tempo estimado do projeto, de forma probabilística, utilizando a média ponderada das
estimativas provável, pessimista e otimista.
C
consiste em um framework, que contém um sumário executivo, mapas de auditoria e ferramentas de gestão de riscos.
D
é utilizada para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva, com datas préestabelecidas.
E
é um sistema integrado de gestão, capaz de redesenhar processos com vistas à otimização dos custos dos projetos.
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