Questões de Concurso sobre Heurísticas - Processo de Julgamento e Tomada de Decisão

 
 
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A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A centralização foi valorizada no passado devido às seguintes vantagens:


A

As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa. Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.


B

As decisões são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia. As decisões mais importantes sejam tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia.


C

As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. Menor a supervisão sobre as decisões tomadas.


D

As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional. As decisões passam pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediárias e possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.


E

As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias. Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas.

O capital intelectual é produzido por meio das competências dos profissionais, as quais podem estar desenvolvidas ou não no seu ingresso e/ou permanência na organização. Em relação ao capital intelectual, assinale a alternativa incorreta.


A

O capital intelectual pode ser definido como o patrimônio individual ou coletivo de conhecimento


B

O principal e mais valorizado recurso da organização é definido pelo capital intelectual


C

Uma das características do capital intelectual é que ele possui capacidade para gerar valor sustentável


D

O capital intelectual pode ser considerado como ativo intangível em uma organização


E

O valor concebido ou agregado pelos colaboradores em relação ao seu trabalho na organização também é uma característica do capital intelectual

Analise o quadro a seguir.


Marcelo é o gestor de uma empresa familiar de pequeno porte, com 30 colaboradores. Ele é o responsável por todos os processos relacionados a gestão financeira, compras e gestão de pessoas na empresa. Como tem muitas prioridades em cada área, não é raro que ele sempre deixe para cuidar em último lugar das necessidades e expectativas das pessoas que trabalham na organização. Custos e investimentos financeiros são, segundo Marcelo, essenciais para manter o emprego das pessoas e, portanto, devem ser prioridades para ele.


Em relação à gestão que Marcelo realiza, assinale a alternativa correta



A

O gestor Marcelo dá total liberdade para que todos atuem sem a sua intervenção direta ou indireta na organização


B

Marcelo é um gestor que decide e fixa diretrizes nas tomadas de decisões em relação aos colaboradores da empresa familiar que administra


C

Na descrição da gestão que o Marcelo executa, fica claro que as tomadas de decisões são debatidas e resolvidas pelo grupo, sem que a sua liderança seja consultada


D

A participação do Marcelo como gestor/líder é limitada pois as suas orientações são dadas se o grupo solicitar


E

Fica evidente na descrição que Marcelo é um líder que realiza, cumpre com suas tarefas diárias com excelência e sua prioridade são as pessoas

Assinale a alternativa que completa a frase: _____________________é o nome utilizado pelas empresas para definir um conjunto de estratégias que envolvem a captura e a análise de dados para processos de tomada de decisão.


A

Market share.


B

Modelthinking.


C

Branding.


D

Business intelligence.

A GC procura orientar a empresa inteira a produzir o conhecimento, aproveitá-lo, disseminá-lo, aplica-lo e lucrar com ele. Os valores são agregados pelas equipes aos processos e produtos da empresa e esse valor é alcançado mediante o compartilhamento do conhecimento, representando a essência da inovação.


C
Certo

E
Errado

Assinale a alternativa referente aos Estudos Organizacionais que preenche corretamente a lacuna no texto a seguir. ________ tomam por objeto os fenômenos e processos organizacionais sem uma preocupação performática ou utilitarista. Porém, não se contentam apenas com a descrição de uma realidade dada, mas sobretudo se dedicam à reflexão aprofundada desses objetos com o intuito de denunciar as formas de exploração inerentes, bem como promover a emancipação de pessoas, grupos, classes e mesmo sociedades, das relações de opressão observadas nas organizações contemporâneas.


A

As Teorias da Administração.


B

Os Estudos Críticos de Gestão.


C

As Abordagens Funcionalistas.


D

Os Teóricos Interpretativistas.


E

As Escolas Cientifica e Clássica.

No âmbito de uma organização, o processo de geração de valor a partir do capital intelectual e de ativos intelectuais é denominado gestão do conhecimento.


C
Certo

E
Errado

A gestão do conhecimento procura alinhar a educação das pessoas com os objetivos estratégicos do negócio. As empresas que estão privilegiando a educação corporativa criam escolas e universidades próprias: as escolas corporativas e as universidades corporativas.


C
Certo

E
Errado

No que se refere ao conceito e às características das Organizações, é INCORRETO afirmar que


A

é um sistema de recursos que procura realizar objetivos ou conjunto de objetivos.


B

são grupos sociais orientados para a realização de finalidades.


C

é um sistema que transforma exclusivamente recursos em lucros financeiros.


D

eficácia é a palavra utilizada para indicar que a organização realiza seus objetivos.


E

eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza corretamente seus recursos.

As universidades corporativas estão ganhando força como instrumento para preparar profissionais de forma contínua e ultrapassar a deficiência na formação prática e específica dos profissionais. Para isso, é importante ter uma sala de aula equipada, conforme as exigências.


C
Certo

E
Errado

O objetivo da governança é maximizar a geração de riqueza na medida em que ela seja compatível com os interesses gerais da sociedade.

MONKS, Robert A. G.; MINOW, Nell. Ownership-Based Governance: Corporate Governance for the New Millennium, 1999. Disponível em: . Acesso em: 1o jun. 2019.


Considerando esse texto, com base na perspectiva de Monks e Minow (1999) a respeito de governança corporativa, assinale a alternativa correta.



A

Governança corporativa focaliza os interesses dos shareholders sem negligenciar os interesses e as necessidades dos stakeholders.


B

Governança corporativa objetiva promover a participação social e a gestão democrática das organizações.


C

Responsabilidade social e ambiental e filantropia corporativa estão no cerne das atividades da governança corporativa.


D

O foco da governança corporativa reside na gestão dos conflitos de interesse que possam surgir na relação com os stakeholders.


E

A atuação cidadã da organização é prescindível à prática da boa governança corporativa.

Telma, que é assistente administrativa de uma microempresa no ramo de calçados, leu em uma revista especializada em varejo que as constantes inovações tecnológicas, mudanças de perfis profissionais e a entrada frequente de novos empreendimentos no mercado obrigam as empresas a realizar frequentes mudanças. Pensando nisso, a assistente procurou aprofundar mais o seu conhecimento sobre o assunto e diagnosticou que


A

para a inovação dar certo, é essencial que se tenha uma boa gestão e que também esteja alinhada com a estratégia de negócios da empresa.


B

o setor de Marketing deve verificar os canais de comunicação, pois essa é uma análise a ser feita antes de aplicar a inovação.


C

a implantação de uma inovação deve ser priorizada e aplicada se m se preocupar com a cultura da empresa.


D

para concretizar as metas da inovação, o gestor deve fazer com que os funcionários cedam em relação aos objetivos da organização. É o ganha-perde, a empresa ganha e os funcionários perdem benefícios e liberdade de escolha.

O cooperativismo teve seu inicio na Inglaterra no período da Revolução Industrial, atualmente o segmento é um dos que mais se desenvolvem no Brasil, com vários tipos de serviços prestados pelas cooperativas. Referindo-se aos princípios do cooperativismo que devem orientar a cooperativa, é CORRETO afirmar, EXCETO:


A

A adesão é involuntária.


B

A gestão é democrática.


C

Há participação econômica dos membros.


D

Tem-se promoção da educação, formação e informação aos seus membros.


E

Promove-se o desenvolvimento sustentável das comunidades a que pertencem.

Essas empresas lucram com “escola em casa”. Em vez de contar somente com cursos oferecidos pelo mercado, as empresas partiram para suas próprias “universidades” para incrementar o aperfeiçoamento constante dos funcionários. A educação corporativa representa algo muito além do treinamento.


C
Certo

E
Errado

As decisões são tomadas em função do seu custo e seu benefício, de forma intuitiva. Muitas vezes, os aspectos subjetivos nas decisões são apresentados, considerando a experiência, preconceitos e valores de quem irá decidir, mas, se há uma escolha por alguma coisa é porque, objetiva ou subjetivamente, prefere-se do que a outra que foi preterida. Qualquer processo decisório, seja no íntimo do indivíduo ou na organização, ocupa-se da descoberta e seleção de alternativas satisfatórias. Existem decisões

Programadas e Não-programadas. A este respeito, assinale a opção CORRETA:



A

As Decisões Não-programadas são mais fáceis de serem tomadas, uma vez que tendem a ser repetitivas, mas, por outro lado, tendem a ser numerosas.


B

Nas Decisões Programadas, para facilitar o trabalho dos administradores, as empresas criam regras que orientam as decisões como política, normas de procedimento, práticas e rotinas. Isto permite que as decisões sejam tomadas não só mais depressa, mas incorporando a experiência de situações semelhantes ocorridas.


C

Decisões Não-programadas são as novas decisões (sem precedentes), que requerem tratamento especial.


D

Para evitar que sejam postergadas além do desejável, é preciso que os executivos aloquem um tempo especifico para elas, ou, alternativamente, formem equipes dedicadas à análise e a recomendações especifica para subsidiar essas decisões.

O capital intelectual da organização é expresso nos seguintes aspectos: tecnologia; informação; habilidades e competências; inovação; e stakeholders. A GC está vinculada à decisão acerca do conhecimento crítico que realmente importa para a organização, proporcionando resultados concretos.


C
Certo

E
Errado

Proposto em Maximiano, As competências gerenciais são classificadas em três categorias conhecimentos, habilidades e atitudes. Sobre conhecimentos é CORRETO afirmar:


A

Envolvem a capacidade de compreender e lidar com a complexidade total da organização.


B

Abrangem a compreensão das pessoas e suas necessidades e interesses.


C

São competências que permitem às pessoas interpretar e julgar a realidade a si próprios.


D

Incluem todas as técnicas e informações que o gerente domina e que são necessárias para o desempenho de seu cargo.


E

Nenhuma das alternativas.

A governança corporativa foi um movimento internacional que surgiu a partir das demandas dos mercados de capitais sobre a gestão das corporações com fins lucrativos. A multiplicidade de atores sociais envolvidos na empresa, bem como a desproporcionalidade de seus interesses, poderes e visões de mundo, podem levar ao surgimento de conflitos de agência. Assim sendo, foram estabelecidos princípios fundamentais que deveriam nortear a gestão de organizações: transparência, equidade, prestação de contas e respeito às leis. Tais princípios pretendem garantir a consideração de forma equânime a todas as partes interessadas (stakeholders), desde a sociedade civil, funcionários, acionistas, governo e comunidades no entorno. Seu objetivo é o de compatibilizar essas expectativas na atuação e nos resultados das organizações, estabelecendo mecanismos internos e externos de acompanhamento e supervisão para prevenir abusos e auxiliar na melhoria dos processos de gestão.

LANGRAFE, R. (Org.). Administração: uma abordagem inovadora com desafios práticos. São Paulo: Empreende, 2018.

Com base na teoria da governança corporativa, marque a alternativa que nomeia corretamente um exemplo de mecanismo interno de governança corporativa.


A

Proteção legal a investidores.


B

Agências estatais de regulação.


C

Auditoria externa por terceiros.


D

Conselho de administração.


E

Fiscalização de agentes de mercado.

Na tomada de decisões em uma organização, as pessoas que se utilizam da heurística de julgamento


A

reduzem as demandas de processamento de informações e, assim, tomam as decisões.


B

tomam as decisões com base em informações presentes na memória.


C

avaliam a probabilidade de um evento ocorrer com base nas informações disponíveis sobre ocorrências semelhantes.


D

escolhem determinado procedimento com base em solução que atenda a um padrão mínimo de satisfação.


E

buscam escolher a melhor opção possível diante de restrições.

Desde que Elkinton (1994) formulou sua abordagem de sustentabilidade, as organizações iniciaram uma transformação dos seus métodos de produção orientada pela aproximação de um modelo de sustentabilidade.

TEMAS

(1) Planeta

(2) Pessoas

(3) Lucro

ELEMENTOS

( ) Há empresas que reservam parte do seu lucro para incentivar comunidades em situação de risco social, seja no seu entorno, seja em outra região.

( ) As empresas madeireiras devem basear seu preço final de acordo com a lei de oferta e procura, mas, sobretudo, considerando o custo da escassez.

( ) A instalação de filtros para conter a poluição do ar melhora a qualidade de vida dos funcionários, mais precisamente atende a uma norma de qualidade.

( ) Novidades eletrônicas podem receber embalagens recicláveis que ajudam na redução do lixo urbano se bem direcionadas às empresa de reciclagem.

( ) As empresas de determinada região se uniram para a criação de um projeto de capacitação de adolescentes, embora não contratem esse tipo de mão de obra.

A sequência correta dessa associação é


A

(1); (1); (2); (3); (2).


B

(1); (2); (3); (3); (1).


C

(2); (3); (1); (1); (2).


D

(3); (2); (1); (2); (3).

   
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