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Questões de Concurso sobre Liderança Transacional x Transformacional
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Os estilos de liderança costumam ser comparados do ponto de vista do papel exercido pelo líder em relação aos liderados. Nesse sentido, o líder transacional difere do transformacional, entre outros aspectos, pelo fato de o primeiro
A
explorar atributos pessoais, como carisma, para inspirar os liderados, que passam a atuar como discípulos da filosofia proposta.
B
buscar o crescimento dos liderados, oferecendo aconselhamento e orientação permanente e individualizada.
C
não abdicar das responsabilidades e da tomada de decisões, ao contrário do segundo, que adota como princípio o laissez-faire.
D
envolver os liderados na missão da organização, evitando atrelar recompensas a resultados.
E
oferecer recompensas contingentes, baseadas na troca a partir de resultados alcançados pelos liderados.
O tema liderança vem ganhando cada vez mais destaque nas publicações no âmbito da Administração. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta.
A
Líderes carismáticos nascem com as características necessárias para liderar pessoas.
B
São muitas as evidências que corroboram a superioridade, em termos de eficácia, da liderança transacional sobre a transformacional.
C
Os líderes transformacionais prestam atenção às preocupações e às necessidades de desenvolvimento de cada um de seus liderados.
D
A liderança transacional oferece aos liderados uma visão e o sentido da missão, estimula o orgulho, ganha o respeito e a confiança.
Entre as abordagens correntes sobre o fenômeno da liderança emerge o conceito de “liderança transacional”, no qual a atuação
do líder
A
não é determinante, eis que o envolvimento dos liderados no atingimento dos objetivos estratégicos decorre do denominado ajuste espontâneo.
B
inspira os trabalhadores a aceitar mudanças, promovendo a cultura da responsabilidade, propriedade e autonomia no local de trabalho.
C
é fundada no carisma e em suas habilidades inatas para conduzir os liderados, promovendo o engajamento aos objetivos propostos.
D
é pautada principalmente pela obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, além de seguir a ideia de recompensa proporcional ao desempenho.
E
depende da conjugação adequada do estilo adotado - diretivo ou apoiador - ao grau de maturidade dos liderados para se mostrar eficaz.
Considerando a liderança transacional e a liderança transformacional, assinale a alternativa que apresenta algumas das formas básicas de gerenciamento de comportamentos da liderança transformacional.
A
Recompensa contingencial, gerenciamento ativo por exceção, gerenciamento passivo por exceção e laissez-faire.
B
Consulta aos seus seguidores, monitoramento do desempenho, feedbacks negativos ou repreensões e foco nas interações.
C
Carisma ou influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada.
D
Visão compartilhada de futuro, autoridade burocrática, busca da melhor performance dos indivíduos e transações.
E
Credibilidade como parte fundamental e mediadora, os liderados são recompensados e o líder ganha força atendendo às expectativas dos seguidores.
Há modelos de liderança que focalizam não a forma como as decisões são tomadas, mas o tipo de recompensa que o líder oferece. Tais modelos são chamados de liderança:
1) transacional.
2) democrática.
3) carismática.
4) situacional.
5) consultiva.
Estão corretas, apenas:
A
1, 2 e 3.
B
1 e 3.
C
1, 4 e 5.
D
2, 3 e 5.
E
3 e 4.
Os componentes: influência idealizada, motivação inspiradora, estimulação intelectual e consideração individualizada formam que tipo de liderança?
A
Liderança diretiva.
B
Liderança estratégica.
C
Liderança carismática.
D
Liderança participativa.
E
Liderança transformacional.
Ano:
2014
A liderança, entendida como a capacidade de um indivíduo
influenciar outros com base em suas habilidades ou
personalidade, é uma característica bastante estudada no campo
da administração e almejada pela maioria dos profissionais em
cargos administrativos. Diversas teorias já foram propostas para
buscar o entendimento de liderança. Nesse contexto, a “Teoria
da liderança transformacional” destaca-se ao focar suas análises
e propostas no tipo de recompensa oferecida pelo líder, em vez
de analisar os comportamentos dos lideres com os seus
subordinados. A teoria considera a existência de dois tipos de
líderes, o transacional e o transformacional, sobre os quais é
correto afirmar que:
A
o líder transacional é definido por suas habilidades de manter
o ambiente organizacional em ordem em épocas de transição
de poder na organização;
B
o líder transformacional busca uma estrutura hierárquica
mais horizontal, em que os subordinados se veem no direito
de participar das decisões societárias da organização;
C
o líder transacional encara as relações com os subordinados
como uma troca, em que se vê como o responsável por traçar
metas e atribuir recompensas por seu alcance;
D
o líder transformacional, por buscar um ambiente de
constante mudança, é associado a pior desempenho, alta
rotatividade e baixa motivação na organização;
E
o líder transacional é um especialista em questões de
transações financeiras da organização, frequentemente
fixando metas associadas a bônus salarial aos funcionários.
A liderança transacional envolve líderes:
A
preocupados em criar uma visão e capazes de levar as pessoas em direção a essa visão. Está focada em recompensar as pessoas pelo seu apoio ao líder; elimina o status quo e requer líderes visionários que conduzem à mudança, transformando e renovando.
B
extremamente eficientes em dar às pessoas algo em troca de seu apoio ou trabalho, fazendo com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e recompensados; requer líderes visionários; conduz à mudança, transformação e renovação.
C
preocupados em criar uma visão, fazendo com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e recompensados. Está focada em recompensar as pessoas pelo seu apoio ao líder, mantendo o status quo que conduz à mudança, à transformação e à renovação.
D
extremamente eficientes em dar às pessoas algo em troca de seu apoio ou trabalho, fazendo com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e recompensados. Está focada em recompensar as pessoas pelo seu apoio ao líder; conserva e mantém o status quo.
E
extremamente preocupados em criar uma visão e que conseguem levar as pessoas em direção a essa visão; está focada em recompensar as pessoas pelo seu apoio ao líder e conserva o status quo; requer líderes visionários e conduz à mudança.
O líder transformacional baseia a sua conduta na negociação das recompensas de acordo com o esforço realizado pelo seguidor.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado