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Questões de Concurso sobre Liderança Transacional x Transformacional
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Sobre os tipos de liderança e seus estilos, analise as proposições abaixo.
I. A liderança laissez-faire é aquela em que o líder controla todos os passos de seus liderados, como se estivesse enlaçando o colaborador.
II. A chave de um estilo de liderança transacional é a troca entre o líder e o seguidor. Eles influenciam um ao outro de uma maneira que ambas as partes recebam algo do valor. Eles são mutuamente dependentes um do outro e as contribuições de cada lado são compreendidas e recompensadas.
III. A liderança transformacional, também chamada de liderança carismática, é marcada por uma qualidade denominada carisma, definida como o poder para estimular o seguidor.
É correto o que se afirma em
A
I, apenas.
B
I e II, apenas.
C
II e III, apenas.
D
I, II e III.
Considerando a gestão pública, o trabalho em equipes multiprofissionais é um exemplo de atuação em que os tipos de liderança influenciam nos resultados do trabalho. O quadro a seguir apresenta algumas caracteristicas dos estilos de liderança transacional e de liderança transformacional:
Liderança Transacional |
Recompensas Contingentes | Recompensas aos seguidores, conforme performance nas tarefas. |
Gestão pela exceção | Refere-se ao monitoramento do desempenho e à tomada da ação cometiva quando necessário. |
Liderança Transformacional |
Carisma | Desenvolve uma visão, engendrando orgulho, confiança e respeito. |
Insniração | Motiva criando altas expectativas, modelando comportamentos apropriados e pira usando simbolos para canalizar esforços. |
Consideração individualizada | Dá atenção pessoal aos seguidores, transmitindo respeito e responsabilidade. |
Estimulação Intelectual | Continuamente desafia os seguidores com novas ideias e abordagens. |
(Disponivel: https//bibliotacadigital.fgv.br e https:llrepositorioutfpr.edu.br)
Considerando os estilos citados e suas caracteristicas é, INCORRETO afirmar:
A
A liderança não é apenas o cargo do líder, mas também requer esforços de cooperação por parte de outras pessoas.
B
A liderança transacional pode levar as equipes a uma atuação guiada tão somente pelas recompensas, ao estilo do comportamento estímulo-resposta.
C
O comportamento Laissez-faire do lider e dos seguidores é o que melhor se adequa ao trabalho em equipes multiprofissionais.
D
A liderança transformacional leva os seguidores e o próprio lider a ampliarem seus conhecimentos e capacidades para agir.
E
liderança transacional e a transformacional podem se fazer presentes em situações específicas, complementando as estratégias do trabalho em equipe.
A teoria da liderança transformacional baseia-se na premissa de que a gestão do desempenho, uma vez associada a recompensas e punições claras, pode propiciar melhorias ao ambiente do trabalho.
C
Certo
E
Errado
Suponha que determinado gestor público pretenda inovar em seu estilo de liderança, valendo-se de conceitos descritos na literatura com a aplicação de um modelo de liderança “transacional”, significando que
A
pretende promover um amplo processo de reestruturação organizacional, adotando um modelo transversal, onde todos desempenham a função de líderes.
B
somente obterá sucesso se detiver traços de personalidade bastante específicos, eis que tal modelo é totalmente vinculado ao carisma do lider.
C
considerará o custo de transação envolvido em cada interação, escolhendo apenas poucos liderados como pontos focais para a recepção dos comandos.
D
terá como foco o processo de transformação e amadurecimento dos liderados, preocupando-se menos com metas e resultados.
E
adotará uma relação de troca (transação) com os liderados, notadamente com recompensas vinculadas ao atingimento dos resultados pretendidos.
Ano:
2023
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A liderança consiste na tendência dos colaboradores de seguirem aqueles que percebem como instrumentais.
C
Certo
E
Errado
Os estudos sobre a Liderança têm oferecido importantes contribuições ao longo dos anos às organizações públicas e privadas por meio da aplicação prática de diversas teorias e abordagens científicas. A respeito da “Liderança Transformacional”, pode-se afirmar como verdade o disposto na seguinte alternativa:
A
O Sistema de Recompensas é o conceito central da Liderança Transformacional, que visa a motivação e o atingimento de resultados dos subordinados por meio de transações, à exemplo de premiações financeiras;
B
No exercício da Liderança Transformacional, o líder assume o papel de inspirador de seus subordinados, não se apoiando como ideia central desse estilo a oferta de recompensas materiais como ferramenta de motivação;
C
A Liderança Transformacional materializa-se na figura de um Gestor Coercitivo, tendo como princípio basilar da mudança de comportamento dos subordinados para uma postura proativa mediante disciplina rígida e punições;
D
A Comunicação e o Estímulo Intelectual são elementos coadjuvantes no âmbito da Liderança Transformacional, estilo em que a observação de desvios de regras e padrões como papel de transformação são premissas centrais em detrimento ao relacionamento com os subordinados.
Considere o excerto a seguir:
“Trata-se de um estilo de liderança que tem como principal característica o alto grau de autonomia dos liderados, que deliberam o que fazer e quando fazer. Nesse caso, o líder assume um papel de apoiador, com baixo nível de interferência nas decisões”
As características descritas correspondem ao estilo de Liderança:
A
Democrática.
B
Autocrática.
C
Coercitiva.
D
Liberal.
Uma das clássicas categorizações apresentadas pela doutrina acerca dos tipos de liderança consiste na classificação de estilo de liderança transacional e transformacional, apontando que
A
a liderança transformacional demanda um processo estruturado de mudança na organização, em que a autoridade do gestor é constantemente desafiada e depende dos resultados obtidos.
B
a forma de atuação do líder transacional é focada na formação e aprimoramento dos liderados, objetivando o desenvolvimento de habilidades comportamentais para formar novas lideranças, não havendo preocupação com resultados no curto prazo.
C
a liderança transacional é pertinente apenas para organizações com alto grau de maturidade dos liderados, já que pressupõe uma liderança compartilhada.
D
o método transformacional de liderança é baseado em uma atuação carismática e autocentrada do líder, em que não é levado em consideração o papel dos liderados.
E
o líder que atua de forma transacional interage com os liderados em uma relação de troca, em que recompensas decorrem do atingimento de metas ou resultados.
Considere uma situação hipotética na qual Agnaldo, empresário e acadêmico conceituado, é contratado para assumir a Secretaria de Saúde do município Y em plena pandemia da Covid-19. Apesar do receio de aceitar a oferta, em meio a um período tão complicado, Agnaldo decide assumir o desafio.
Ao começar seus trabalhos na pasta, Agnaldo percebe seus colaboradores angustiados e desmotivados com a situação, e resolve empregar imediatamente seus conhecimentos e experiência para melhorar o ambiente de trabalho. Em pouco tempo, o gestor conseguiu oferecer uma visão e um sentido de missão à equipe, ganhando logo o respeito e a confiança de todos para superar essa crise.
Além disso, a atenção personalizada que Agnaldo conseguia dar a cada funcionário melhorou a motivação das equipes, fazendo com que esses funcionários transcendessem os próprios interesses individuais pelo bem da organização e dos objetivos do grupo.
Com base no apresentado e considerado os diferentes modelos de liderança, é correto afirmar que Agnaldo exerceu o cargo de acordo com
A
a liderança transacional.
B
a teoria dos traços.
C
a liderança transformacional.
D
o modelo autocrático.
E
a autoridade laissez-faire.
Uma liderança baseada no modelo transacional apresenta como característica presente na atuação do líder
A
a preocupação com a transmissão de conhecimentos e formação de novos líderes, buscando maior mobilidade nas estruturas organizacionais.
B
o carisma como fator indutor da atuação dos liderados, resultando em um modelo de natureza personalista.
C
uma relação de troca com os liderados, que perseguem os objetivos estabelecidos com base em recompensas ofertadas.
D
uma predisposição de avaliação positiva em relação aos liderados que redunda em um maior grau de liberdade com liderança compartilhada.
E
um caráter coercitivo e autoritário em relação aos liderados, cujo esforço não é recompensado de forma direta em face dos resultados alcançados.
Considerando as teorias da liderança, assinale a alternativa correta.
A
As teorias transacionais valorizam o papel do liderado no fortalecimento do líder e de seu vinculo com a equipe.
B
Com o behaviorismo, o enfoque está nos traços de personalidade e não no comportamento do líder.
C
As teorias situacionais, também chamadas de contingenciais, dão maior ênfase ao comportamento do líder do que em sua eficácia.
D
Na teoria transformacional, na interação entre líder e liderados, os liderados são foco principal para aumento do nível de motivação.
Ao exercer a liderança transacional, o gestor busca influenciar seus subordinados para atingirem os objetivos organizacionais em detrimento dos próprios objetivos.
C
Certo
E
Errado
Líderes que oferecem consideração individualizada e estímulo intelectual a seus liderados, além de possuírem carisma, são os
A
transformacionais.
B
transacionais.
C
visionários.
D
orientados para a produção.
E
situacionais.
Uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de Recursos Humanos (RH). As mudanças são tantas e tamanhas que até o nome da área está mudando, de RH para Gestão de Pessoas (GP) (CHIAVENATO, 2014). Sobre essa área, relacione as colunas a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Liderança Transacional.
2. Liderança Transformadora.
( ) Enxerga o trabalho como um sistema de trocas entre contribuições e recompensas.
( ) Líder Carismático.
( ) Liderança Manipulativa.
( ) Utiliza recompensas materiais e financeiras, como promoções.
( ) Utiliza recompensas simbólicas, como prestígio social.
A
1 – 2 – 2 – 1 – 1.
B
2 – 1 – 1 – 2 – 1.
C
2 – 1 – 2 – 1 – 2.
D
1 – 2 – 1 – 1 – 2.
E
1 – 1 – 2 – 2 – 1.
A liderança transformacional é caracterizada por quatro componentes: carisma, motivação inspiradora, estimulação intelectual e consideração individualizada.
C
Certo
E
Errado
Há muitas teorias que buscam definir o complexo processo social da liderança. Mas é fato que dentro do enfoque comportamental na administração, a liderança recebe relevante atenção. Dentre as muitas definições tem-se em Maximiano (2004, p. 303), “Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é líder. Um grande líder tem essa capacidade dia após dia, ano após ano, em uma grande variedade de situações”. Nesse aspecto, estudiosos acerca do tema identificaram dois tipos de liderança que são: a Liderança Transacional e a Liderança Transformacional. Assinale a alternativa correta referente às características dos Líderes Transacionais.
A
Carisma, proporciona visão e senso de missão, instila orgulho, ganha respeito e confiança.
B
Consideração pessoal, proporciona atenção pessoal, trata cada pessoa individualmente, assessora e impulsiona.
C
Estimulação intelectual, promove inteligência, racionalidade e uma cuidadosa solução de problemas.
D
Inspiração, comunica elevadas expectativas, utiliza símbolos para focalizar esforços, expressa importantes propósitos por meios simples.
E
Recompensas contingentes, proporciona troca de recompensas por esforços ou promessa de recompensas pelo bom desempenho, reconhecimento de sucesso.
Lucas é gestor de uma unidade de saúde de grande porte que tem destaque como modelo de trabalho em equipe no cenário estadual. Os comportamentos gerenciais de Lucas procuram transformar os liderados e os inspiram a ir além das expectativas, transcendendo o interesse pessoal pelo bem da organização. Lucas, como gestor, apresenta os seguintes comportamentos: influência idealizada, motivação inspiradora, estimulação intelectual e consideração individualizada, investindo tempo em atividades de mentoria e reconhecendo que os liderados têm desejos e necessidades diferentes. Diante dos aspectos descritos, é correto afirmar que Lucas se aproxima do estilo de liderança
A
autocrático.
B
transformacional.
C
intuitivo.
D
construtivo.
E
corporativo.
Entre os diferentes tipos de liderança apontados pela literatura, destacam-se a liderança transacional e a transformacional,
A
ambas baseadas em características inatas do líder, sendo a transformacional um estágio mais elevado obtido a partir de treinamentos de liderança com foco no aprimoramento de habilidades de comunicação.
B
ambas baseadas no carisma do líder, com a diferença de que a transacional pressupõe uma maior permeabilidade e interação com os liderados e valorização da participação coletiva.
C
sendo a transacional baseada em uma relação de troca, onde os liderados obtêm benefícios a partir do seu desempenho, enquanto na transformacional há um maior estímulo para superação e crescimento pessoal.
D
sendo a transformacional baseada no conceito de laissez-faire, onde o líder apenas entra em cena para ações corretivas, enquanto na transacional o líder atua de forma mais ativa, indutiva e muitas vezes coercitiva.
E
ambas independentes de características pessoais do líder, sendo totalmente focadas em fatores do ambiente organizacional, possuindo como traço distintivo o grau de maturidade dos liderados.
Na visão contemporânea da liderança, o líder que inspira os seus seguidores a transcenderem seus interesses individuais em prol da organização é o líder:
A
diretivo
B
carismático
C
transacional
D
transformacional
Ano:
2021
Prova:
SELECON - EMGEPRON - Técnico de Projetos Navais - Área: Assistente Administrativo - 2021
Na teoria, a liderança caracterizada pela presença do líder como guia e motivador de seus subordinados na direção de objetivos, esclarecendo o papel destes e as exigências das tarefas propostas, oferecendo em troca recompensas individuais e demonstrando preocupação com as necessidades dos subordinados, está relacionada com o líder do tipo:
A
transacional
B
contingencial
C
transformacional
D
comportamental
Gerar simulado