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Entre os estilos de liderança, o líder transformacional é caracterizado por:
focar exclusivamente na supervisão, organização e desempenho do grupo.
guiar os seguidores com recompensas e punições claras.
inspirar e motivar os colaboradores a alcançarem um desempenho superior.
manter o status quo e resistir a mudanças significativas.
tomar decisões unilaterais sem consultar a equipe.
À luz das teorias acerca dos tipos de liderança, o líder que guia seus subordinados na direção dos objetivos, esclarece o papel de cada um e proporciona as devidas recompensas, é conhecido como líder
Transformacional.
Transacional.
Carismático.
Liberal.
Acerca da liderança e comunicação efetiva, julgue as frases abaixo:
I.Uma liderança eficaz requer habilidades de comunicação para inspirar e motivar a equipe.
II.Líderes devem evitar comunicação direta para não sobrecarregar os membros da equipe com informações.
III.Feedback regular e construtivo é uma ferramenta crucial na comunicação entre líderes e suas equipes.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
Apenas, I.
Apenas, I e III.
Apenas, III.
Apenas, II e III.
Como é denominado o estilo de liderança eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas?
Liderança autocrática.
Liderança delegativa.
Liderança organizacional.
Liderança participativa.
Liderança orientada para tarefa.
Entre as diferentes teorias de liderança, aquela que enfatiza a capacidade dos líderes de inspirar e motivar seus seguidores a transcenderem seus interesses em prol da organização, é conhecida como teoria
da liderança transformacional.
dos traços.
transacional da liderança.
da liderança servidora.
do Caminho-Meta.
Os estudos sobre liderança em organizações apresentam diversas teorias que abordam, entre outros temas, compreensão do perfil pelo líder. Nesse sentido, configura-se um traço marcante do Líder Transacional
o exercício da liderança a partir da motivação e do exemplo, estimulando os liderados a extraírem o máximo de seu potencial.
a delegação da prerrogativa de tomada de decisão para a equipe de trabalho, contexto em que o líder assume o papel de mediador.
a implementação do conceito de equipes autogerenciadas, em que todos os membros da equipe exercem o papel de líder ao mesmo tempo e inexiste relação de subordinação.
o estabelecimento de uma relação baseada no sistema de recompensas e punições com os liderados, em que méritos são premiados e falhas desencadeiam ações disciplinares.
A liderança tem se consolidado como importante objeto de estudo ao longo dos anos no contexto das organizações. A respeito desse tema, é correto afirmar:
a liderança transacional é caracterizada pelo estilo em que os líderes motivam, inspiram e incentivam suas equipes a inovarem a partir do bom exemplo.
a teoria de que o estilo de liderança liberal se destaca como o mais adequado às necessidades das organizações da administração pública prevalece atualmente.
a liderança é realizada pelo processo da comunicação humana, podendo ser definida como a arte de induzir pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e correção.
as características de personalidade inatas ao indivíduo, de acordo com a teoria dos estilos de liderança, são fatores preponderantes para definir se ele possui aptidão para gerir pessoas.
Qual o estilo de liderança que declara expectativas elevadas em relação aos subordinados, transmitindo-lhes confiança em suas habilidades para alcançar a visão expressa pelo líder?
Liderança transformacional.
Liderança carismática.
Liderança liberal.
Liderança transacional.
Liderança autocrática.
O fenômeno da liderança nas organizações é multidimensional e multifacetado, havendo diferenças entre as várias definições. Em determinada situação de trabalho, por exemplo, pode ocorrer de um líder constantemente pautar sua ação em elevar o seu moral, a motivação e o moral dos seus seguidores, em detrimento dos próprios interesses (seus e dos seguidores) para o bem da organização, dando atenção e aconselhamento individual, construindo uma resolução conjunta de problemas e tomada de decisão.
O exemplo acima descreve uma liderança do tipo
transformacional
transacional
carismática
autocrática
liberal
A liderança transformacional é baseada em valores, se dando quando o líder identifica quais são os valores comuns entre si e seus liderados, bem como os valores organizacionais. Embora o líder transformacional seja entendido como o ideal na atualidade, é possível afirmar que
as características do líder podem ser desconsideradas, visto que as tarefas administrativas não são o foco e a negociação não é parte da sua função.
o líder deve ter visão de curto/médio prazo, ser capaz de inspirar e delegar poder aos outros com sua visão, fortalecendo e influenciando, com olhar micro da organização.
as características do líder não podem ser deixadas de lado no processo de liderança, visto que as tarefas administrativas devem existir, bem como a ética e a negociação para o alcance de metas.
o líder busca melhorar a produção dos indivíduos em prol do alcance de suas metas, a importância das atividades realizadas e do trabalho, sem que os liderados se envolvam efetivamente com a causa da organização.
Em uma organização, predominam líderes que enfatizam o trabalho padronizado e as tarefas orientadas. O ponto focal está na finalização de tarefas, com recompensas ou punições, a fim de influenciar e melhorar o desempenho dos empregados, a competitividade, a autoridade hierárquica, o alto controle do líder, a resolução analítica de problemas, a determinação de objetivos e os processos racionais de troca.
Verifica-se que predomina nessa organização uma liderança
servidora
transformacional
transacional
autêntica
4.0
A liderança eficaz não constitui fator crítico para o sucesso na gestão da mudança organizacional, pois a mudança depende mais da aceitação espontânea dos funcionários do que do papel dos líderes.
Certo
Errado
As teorias sobre estilos de liderança têm várias classificações. Quando se avalia um estilo de liderança com foco na execução das operações e nos resultados imediatos, verifica-se uma liderança centrada
na democracia.
na autocracia.
nas tarefas.
nas pessoas.
O processo social de dirigir e influenciar o comportamento das pessoas por meio da comunicação para atingir determinados objetivos organizacionais é denominado liderança. Assim, o líder contemporâneo que inspira os seguidores a superarem seus objetivos pessoais em prol da organização exerce a liderança do tipo:
liberal
situacional
democrático
transacional
transformacional
A liderança transacional é um estilo de liderança que busca adaptar o comportamento do líder conforme a situação e as necessidades dos liderados, visando alcançar os melhores resultados.
Certo
Errado
Na área da Administração de Pessoas, compreender os processos de gestão e a dinâmica da liderança é fundamental para o sucesso organizacional. A administração eficaz de equipes e a aplicação de estratégias de liderança contribuem para a motivação, o desenvolvimento e o desempenho dos colaboradores. A esse respeito, assinale a alternativa que descreve corretamente a abordagem da liderança transformacional.
A liderança transformacional foca na supervisão rigorosa das atividades dos colaboradores, garantindo que as tarefas sejam executadas de acordo com as diretrizes estabelecidas.
A liderança transformacional enfatiza a inspiração e motivação dos colaboradores, estimulando a inovação, a criatividade e o desenvolvimento pessoal e profissional.
A liderança transformacional concentra-se na delegação total de responsabilidades aos colaboradores, permitindo que eles determinem suas próprias metas e prazos.
A liderança transformacional baseia-se na imposição de recompensas e punições como forma de direcionar o comportamento dos colaboradores de acordo com os objetivos da empresa.
A liderança transformacional envolve a padronização rígida das atividades de trabalho, a fim de garantir a eficiência máxima por meio da eliminação de variações.
Entre os diferentes estudos que buscam contribuir para o entendimento da liderança no ambiente organizacional, aqueles que discorrem sobre a liderança transacional apontam como traço característico de tal modelo:
recompensa proporcional ao desempenho, com o gestor se comportando como chefe, sem estimular o crescimento dos liderados.
existência de uma relação paternalista entre líder e liderados, na qual as falhas são relevadas e é difícil obter resultados satisfatórios.
modulação do comportamento do líder de acordo com o grau de maturidade apresentado pelos liderados.
presença de um líder carismático, que conduz os liderados com base na crença que os mesmos nutrem quanto à sua superioridade.
uma relação simbiótica e tóxica entre líder e liderados, com resultados obtidos por meio de ameaças constantes.
Você está atuando como líder em uma repartição e necessita de resultados imediatos, ou seja, resultados em curto prazo. Assim, de acordo com a literatura, qual seria a forma ideal de liderança a ser adotada para atingir esse objetivo?
Liderança na qual, em vez de liderar, o líder realiza a atividade.
Liderança que preze o acompanhamento e o ensinar.
Liderança transformacional aliada com a liderança carismática.
Liderança transacional.
Liderança transformacional.
O tipo de liderança que inspira seus seguidores e transcende os próprios interesses, e que é capaz de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados, é chamado de:
Liderança autêntica.
Liderança transacional.
Liderança transformacional.
Liderança carismática socializada.
Liderança orientada para as pessoas.
Um bom líder consegue transformar os resultados da empresa e motivar seus liderados para o desenvolvimento de atividades. Os tipos de liderança influenciam diretamente na geração de resultados. E a maneira como esses gestores agem, atribuem tarefas e direcionam os funcionários, transformando completamente o ambiente corporativo. Sobre a liderança transformacional, assinale a alternativa correta:
Nesse modelo, o líder se considera mais importante e superior aos demais. As relações de trabalho são consideradas mais importantes que as relações pessoais e as tomadas de decisão são feitas pela figura central e arbitrária desse chefe.
É um modelo no qual líder e liderados se unem respeitosamente para atingir um objetivo em comum. O grande foco desse método é a inovação para o sucesso das organizações. Nele, os colaboradores são livres para dar sugestões e discutir ideias, uma vez que foram devidamente treinados e capacitados.
Neste modelo os colaboradores são valorizados e há liberdade para expressarem suas ideias, sugestões e tomada de decisões, mas sem tomar o controle de toda a empresa.
Esse modelo de gestão tem o foco nos liderados. O líder não se compromete com as tomadas de decisão da empresa e deixa que seus funcionários façam por ele.
Nesse modelo de liderança, o carisma e a boa relação entre líder e liderados é muito valorizado.