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Ao se oferecer treinamentos em uma organização, o método‑padrão é fundamentado em manuais e em instrução presencial.
Certo
Errado
A avaliação do programa de treinamento auxilia na consideração de uma questão essencial relacionada ao propósito do treinamento. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique o nível de resultado denominado "reação".
Avalia o impacto no trabalho pelas novas habilidades de aprendizagem.
Cria valor e vantagens competitivas para a organização.
Mede a satisfação dos participantes quanto à experiência do treinamento.
Avalia se o participante mudou suas atitudes e comportamentos em função do treinamento.
Agrega valor à organização em termos de retorno sobre o investimento.
Para Marras (2016), na terceira etapa do treinamento está a execução do treinamento. Segundo o autor, entre as técnicas mais empregadas, está uma que é utilizada quando se deseja apresentar aos treinandos a opinião ou conhecimento de uma pessoa em especial. Em geral, nessa técnica é convidado ou contratado alguém para que os treinados possam conhecer e debater com ela detalhes do tema. Como se chama essa técnica?
Dramatização.
Estudo de caso.
Workshop.
Palestra.
Simulação.
Quando os participantes de um treinamento precisam de mais tempo para dominar conhecimentos, habilidades e aptidões, recomenda-se a utilização de jogos gerenciais no trabalho.
Certo
Errado
Uma instituição pública decidiu investir em um programa de treinamento e capacitação contínua para seus servidores, buscando aprimorar competências técnicas e comportamentais, aumentar a eficiência no atendimento ao cidadão e promover o crescimento profissional.
O setor de Recursos Humanos foi encarregado de planejar e avaliar as ações de capacitação, garantindo que estivessem alinhadas aos objetivos estratégicos da instituição e às necessidades diagnosticadas em cada área.
Pautado nesse contexto e nos princípios que regem o treinamento e o desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa INCORRETA:
O treinamento eficaz é aquele que utiliza exclusivamente métodos expositivos, pois prioriza a transmissão de conhecimento pelo instrutor e dispensa a participação ativa dos treinandos.
O treinamento deve ser planejado de forma sistemática, considerando diagnóstico de necessidades, definição de objetivos, métodos e avaliação dos resultados.
A avaliação de resultados é uma etapa essencial, pois permite verificar se os objetivos de aprendizagem foram alcançados e se houve impacto no desempenho organizacional.
A capacitação profissional deve visar não apenas à melhoria do desempenho atual, mas também ao desenvolvimento de potencial futuro do servidor.
A gestão de pessoas nas organizações envolve práticas sistemáticas para atrair, desenvolver e reter talentos. Sobre os processos de seleção, treinamento e aperfeiçoamento de pessoal, assinale a alternativa correta:
O processo de treinamento deve ser genérico e padronizado para todos os setores da organização, independentemente das funções específicas.
A entrevista de seleção é um instrumento informal, sem valor decisório no processo seletivo.
O aperfeiçoamento de pessoal busca apenas a motivação do trabalhador, sem relação direta com o desenvolvimento de competências.
O objetivo principal do treinamento é corrigir deficiências no desempenho atual dos colaboradores.
As chamadas conversas de corredor configuram comportamentos prejudiciais à ideia do treinamento, essencial para a construção coletiva de conhecimentos nas organizações.
Certo
Errado
A Prefeitura de um determinado município identificou a necessidade de capacitar seus servidores para a utilização do novo sistema de gestão de processos administrativos.
Considerando os diferentes métodos de Treinamento e Desenvolvimento de pessoal, assinale a alternativa que apresenta a estratégia CORRETA para garantir a rápida assimilação do novo sistema e sua aplicação no dia a dia dos servidores.
Promover um treinamento presencial com atividades práticas em grupo, utilizando o próprio sistema e contando com o apoio de tutores.
Disponibilizar um manual impresso com instruções detalhadas sobre a utilização do sistema.
Organizar palestras com especialistas em tecnologia da informação para apresentar as funcionalidades do sistema.
Criar um curso online com videoaulas e exercícios práticos que simulem o uso do sistema em diferentes situações.
Divulgar um tutorial em vídeo com o passo a passo para a utilização das principais funcionalidades do sistema.
O processo de constatação da necessidade de treinamento é efetivado em níveis de análise, sendo que a análise executada a partir do exame dos requisitos e das especifi cações dos cargos para determinar quais as habilidades, destrezas e competências devem ser desenvolvidas para o desempenho efi caz dos cargos é a denominada análise:
organizacional
do treinamento
da estrutura de cargos
dos recursos humanos
No âmbito do treinamento e do desenvolvimento de pessoal, a utilização de filmes ou cenas de filmes comerciais devidamente adequados ao tema é válida como técnica que facilita a aprendizagem.
Certo
Errado
O levantamento de necessidades de treinamento não deve envolver a análise de aspectos como a missão, a visão e os objetivos estratégicos da organização.
Certo
Errado
Ao passar no processo seletivo e ser contratado, o empregado não necessariamente está pronto para exercer as suas funções, sendo necessário treiná‑lo.
Certo
Errado
Uma das atribuições do setor de gestão de pessoas que está relacionado ao processo pelo qual a pessoa é preparada para desempenhar de maneira excelente as tarefas específicas do cargo que deve ocupar, contribuindo, dessa forma, para o alcance dos resultados do negócio da organização, denomina-se:
disciplina
avaliação
adaptação
treinamento
Em relação às quatro fases do treinamento segundo Chiavenato (2014), analise as assertivas abaixo:
I. A fase de diagnóstico é responsável por levantar as necessidades de treinamento, que podem estar relacionadas a lacunas passadas, presentes ou futuras.
II. A fase de implementação consiste na elaboração do programa de treinamento com base nas necessidades previamente diagnosticadas.
III. A fase de avaliação tem como objetivo verificar os resultados obtidos com o treinamento realizado.
Quais estão corretas?
Apenas I.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
Chiavenato (2020) define que o treinamento após o ingresso no cargo pode ser feito sob dois aspectos: treinamento no local de trabalho (em serviço) e treinamento fora do local de trabalho (fora do serviço). Segundo autor, entre as principais técnicas de treinamento fora do local de trabalho, estão:
I. Aulas expositivas.
II. Seminários e workshops.
III. Método do caso (estudos de casos).
IV. Oficinas de trabalho.
Quais estão corretas?
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II, III e IV.
I, II, III e IV.
São técnicas de treinamento fora do trabalho, EXCETO:
Discussão em grupo e debates.
Estudo de casos.
Rodízio de cargos.
Simulação e jogos.
Seminários e workshops.
No contexto da administração de recursos humanos, a seleção, o treinamento e o aperfeiçoamento de pessoal são processos essenciais para garantir o alinhamento entre os objetivos organizacionais e o desempenho dos colaboradores. Sobre esses processos, assinale a alternativa correta:
O processo de seleção de pessoal deve priorizar apenas as habilidades técnicas dos candidatos, pois as competências comportamentais podem ser desenvolvidas após a contratação.
O treinamento é um processo pontual, voltado exclusivamente para novos colaboradores e não se aplica a funcionários já integrados à organização.
O aperfeiçoamento de pessoal visa desenvolver competências ao longo do tempo, contribuindo para o crescimento profissional contínuo dos colaboradores.
A análise curricular é suficiente para uma seleção eficaz, sendo desnecessária a realização de entrevistas ou provas complementares.
Uma das atividades contidas no planejamento do treinamento de pessoal é a escolha da técnica de treinamento. As técnicas de treinamento podem ser classificadas quanto ao foco, tempo e local de aplicação.
Assinale a alternativa correta em relação à técnica e sua especificação.
Na Dramatização (role-playing), grupos de treinandos são formados a fim de representarem diferentes empresas que competem entre si até se chegar a um vencedor.
Grupos T é uma técnica voltada a ajudar o treinando a romper alguns bloqueios psicológicos, especialmente de relacionamento.
Simulação e jogos é uma técnica em que se utiliza relatório de experiências reais ou fictícias, que é analisado para ter perguntas respondidas.
Dinâmica de grupo é uma técnica em que o treinando se submete a um rodízio de funções.
Instrução programada é uma técnica que orienta em detalhes as etapas que devem ser seguidas à medida que as dificuldades vão sendo superadas.
Leia o texto a seguir e responda o que se pede.
O custo médio de treinamento per capita é um indicador que permite às organizações avaliarem o investimento médio realizado no desenvolvimento de cada colaborador. Esse dado é essencial para planejar ações de capacitação, otimizar recursos e alinhar os investimentos em treinamento com os objetivos estratégicos da empresa.
Uma empresa que atua no varejo de produtos eletrônicos apresenta um percentual de 8% de horas-extras e investiu R$ 120.000,00 em treinamentos ao longo do ano para toda a sua equipe, composta por 80 empregados, divididos em cinco filiais.
Qual foi o custo médio de treinamento per capita nesse período?
R$ 1.620,00.
R$ 1.380,00.
R$ 1.400,00.
R$ 1.500,00.
A educação corporativa vem crescendo cada vez mais nas organizações, incentivando o desenvolvimento dos colaboradores. Entre os treinamentos ofertados, estão aulas online ao vivo, que também são chamadas de
aulas virtuais síncronas.
aulas virtuais assíncronas.
aulas híbridas.
aulas presenciais.
aulas experenciais ao vivo.