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Questões de Concurso sobre Planejamento
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Com base na gestão de projetos, mais especificamente no planejamento do projeto, assinale a alternativa correta.
A
O processo de planejamento do projeto é extremamente rápido e não há a necessidade de se considerarem fases encadeadas.
B
Um plano de projeto deve conter, pelo menos, informações sobre quatro variáveis de desempenho: escopo; prazo; custos; e riscos.
C
A parte menos importante do projeto é o escopo, no qual são definidos os produtos e os objetivos.
D
O planejamento operacional envolve apenas a elaboração do cronograma do projeto.
E
O cronograma e o orçamento do projeto compõem, junto à lista de componentes e à previsão de riscos, o plano operacional do projeto, em que todas as decisões levam como parâmetro a análise de riscos do projeto.
Durante a fase de planejamento de um projeto de infraestrutura, uma equipe administrativa deve definir metas e traçar estratégias para alcançar o objetivo final. Qual função administrativa está sendo exercida nesse contexto?
A
Direção.
B
Planejamento.
C
Controle.
D
Organização.
O planejamento de um projeto deve ser uma atividade rígida, com pouca flexibilidade para mudanças uma vez que, o plano inicial é definido previamente.
C
Certo
E
Errado
Para aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos e assegurar que seus objetivos sejam cumpridos, processos de gerenciamento são utilizados. São cinco os grupos de processos de gerenciamento de projetos.
Você foi designado para gerenciar um projeto que estava em execução no ano passado, mas foi interrompido por falta de recursos e mudança de prioridades na sua empresa. Agora a empresa quer retomar o projeto.
Para obter sucesso, você deverá começar o trabalho a partir do grupo de processos de:
A
execução, pois você precisa validar o escopo do trabalho já concluído até a data da interrupção;
B
encerramento, para encerrar as atividades realizadas antes da interrupção do projeto;
C
planejamento, pois a retomada vai requerer a atualização no plano de gerenciamento do projeto;
D
iniciação, pois você deve reiniciar o projeto a partir do ponto em que ele foi interrompido;
E
monitoramento e controle, pois, para retomar o projeto, você deve criar nova EAP (Estrutura Analítica de Projeto).
O planejamento de projetos em uma organização inclui a elaboração de planos de ação. Um plano de ação eficiente deve conter:
A
Apenas a definição de metas e prazos sem detalhamento de atividades.
B
A execução imediata de todas as atividades sem planejamento prévio.
C
Um registro detalhado de todas as atividades passadas da organização.
D
As metas a serem atingidas, os recursos necessários e os prazos para execução.
No setor público, o planejamento do trabalho deve ser altamente flexível para permitir adaptações frequentes e detalhadas, mesmo que isso implique em refazer o cronograma periodicamente.
C
Certo
E
Errado
Ao implementar um projeto, a equipe de gestão pública define o escopo, o tempo e os recursos necessários para garantir que o projeto seja executado de acordo com o plano. Qual processo de gerenciamento de projetos se refere a essa etapa?
A
Execução.
B
Controle.
C
Planejamento.
D
Monitoramento.
Com relação às técnicas utilizadas no planejamento e produção para empresas de construção, analise as afirmativas.
I. O Diagrama de Gantt e uma ferramenta de gráfico de barras horizontais que permite visualizar as etapas da obra, o percentual de execução, o tempo dispendido em cada etapa e o tempo total.
II. Uma desvantagem do Gráfico de Gantt é não mostrar com clareza a interdependência das atividades.
III. A técnica da Linha de Balanço não apresenta limitações, englobando qualquer tipo de empreendimento.
IV. O PERT (Program Evaluation Review and Technique) e o CPM (Critical Path Method) são técnicas de rede de gerenciamento de projetos voltadas para a duração, fluxo e sequência de tarefas.
Está correto o que se afirma em
A
I, II e III, apenas.
B
III e IV, apenas.
C
II e III, apenas.
D
I, II e IV, apenas.
O quadro abaixo apresenta os tipos de planejamento e seus conteúdos específicos.
Planejamento | Conteúdo |
I. Estratégico | 1. Detalhado, específico e analítico |
II. Tático | 2. Genérico, sintético e abrangente |
III. Operacional | 3. Menos genérico e mais detalhado |
A correlação correta entre planejamento e conteúdo está expressa em:
A
I-3 - II-1 - III-2.
B
I-2 - II-3 - III-1.
C
I-2 - II-1 - III-3.
D
I-3 - II-2 - III-1.
E
I-1 - II-2 - III-3.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A criação da EAP é uma das atividades da fase de planejamento.
C
Certo
E
Errado
A tabela abaixo apresenta as etapas de um pequeno projeto com 9 atividades, suas durações estimadas e as respectivas atividades precedentes.
Atividade | Tempo (dias) | Atividade precedente |
A | 4 | - |
B | 6 | A |
C | 5 | B |
D | 2 | B |
E | 8 | C |
F | 4 | D |
G | 2 | D |
H | 4 | F; G |
I | 7 | E; H |
Considerando a rede PERT desse projeto, é correto afirmar que:
A
a folga da atividade B é de 2 dias;
B
a atividade I não faz parte do caminho crítico;
C
o caminho crítico tem duração de 25 dias;
D
dois caminhos têm a mesma duração em dias;
E
o caminho crítico tem duração de 30 dias.
Um projeto de reestruturação administrativa em uma secretaria pública apresenta um cronograma ajustado frequentemente para acompanhar o andamento das tarefas e evitar atrasos. Qual técnica de gestão de cronograma auxilia na adaptação constante dos prazos conforme o progresso do projeto?
A
A elaboração de uma linha de base de controle, permitindo o monitoramento e ajustes contínuos com comparações ao plano inicial.
B
A implementação de uma sequência fixa e imutável de atividades, reduzindo as incertezas de prazos.
C
O uso da técnica de buffer, que permite a ampliação dos prazos de cada etapa para evitar pressões sobre a equipe.
D
A técnica de compressão de cronograma, que reduz o tempo total ao eliminar tarefas não essenciais.
“O gerenciamento de projetos inclui uma mistura complexa de atividades de planejamento, avaliação e tomada de decisões. As informações geradas no decorrer do projeto são fundamentais para o sucesso. Elas precisam ser coletadas, atualizadas e apresentadas de maneira correta a todos os envolvidos no projeto. Para auxiliar nesse gerenciamento, tornou-se importante o uso de softwares específicos, chamados Softwares de Gerenciamento de Projetos (SGP)”.
(ARAÚJO, Camila de; BENASSI, João Luís G.; CONFORTO, Edivandro C.; et al. Gerenciamento ágil de projetos - Aplicação em produtos inovadores - 1º edição. São Paulo: SRV Editora LTDA, 2012. E-book. ISBN 9788502122291. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/%/books/9788502122291/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
Diante desse tema, associe a coluna da direita com a coluna da esquerda.
Assinale a Única combinação CORRETA:
A
1, 2, 3, 4, 5, 6.
B
4, 6, 5, 3, 2, 1.
C
4, 6, 3, 5, 2, 1.
D
4, 6, 3,5,1,2.
E
3, 5, 6, 4, 2, 1.
Em gestão de projetos, o tempo é um dos elementos que devem ser rigidamente geridos nos componentes de entradas, de recursos e atividades e de saídas. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente ferramentas ou modelos para o desenvolvimento e a gestão de cronogramas.
A
Gráfico de Gantt: as atividades são graficamente relacionadas, assim como as datas ou períodos de um calendário.
B
Diagrama de precedência: trata-se de um diagrama em que as causas de perdas e defeitos são identificadas.
C
PERT-Custo: na rede PERT, é um gráfico que representa as possíveis causas para um problema.
D
Diagrama de barras: mostra todas as relações possíveis entre conjuntos diferentes.
E
Redes de precedência: essas redes preveem técnicas para a estimativa de duração das atividades.
A utilização de softwares de gerenciamento de projetos pode melhorar significativamente a eficiência e a precisão do planejamento e da execução do projeto.
C
Certo
E
Errado
O gerenciamento de escopo em um projeto significa que é o conjunto dos processos essenciais para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ter sucesso. Analise os itens abaixo que dizem respeito ao conjunto do escopo e coloque V para os Verdadeiros e F para os Falsos.
( ) Planejar o gerenciamento de escopo.
( ) Coletar os requisitos.
( ) Definir o escopo.
( ) Validar o escopo.
( ) Controlar o escopo.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
A
V,F,F,V,V.
B
V,V,V,V,V.
C
F,F,V,F,F.
D
F,F,V,V,F.
E
V,V,V,F,F.
Em gerenciamento de projetos, o termo que representa o escopo, cronograma e orçamento, aprovados no início de um projeto, servindo como referência para monitoramento e avaliação de desempenho, é
A
CAPEX.
B
brainstorming.
C
lateral thinking.
D
tarefa.
E
baseline.
Raimundo é gerente de um projeto de implementação de um novo sistema de gerenciamento de estoque em uma empresa de varejo. Após um estudo detalhado, ele e sua equipe identificaram a necessidade de atualizar o sistema de gerenciamento de estoque atual devido a problemas de eficiência e precisão no controle de inventário. Após receber a aprovação da diretoria, ele e sua equipe avançam para a fase de planejamento do projeto. Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa que indica a atividade mais apropriada para ser realizada durante a fase de planejamento do projeto:
A
Dividir o projeto em tarefas menores, montar a equipe e preparar um cronograma de conclusão de tarefas.
B
Identificar o principal problema que o projeto solucionará e determinar a viabilidade de criar uma solução.
C
Analisar o desempenho do projeto e avaliar se as metas foram alcançadas.
D
Documentar os objetivos, escopo e resultados do projeto na forma de um acordo de trabalho entre o proprietário do projeto e as pessoas que trabalharão nele.
Durante a gestão de um projeto, a equipe responsável ordenou, por meio de uma lista, as tarefas do projeto a serem priorizadas na execução, de acordo com o conceito de
A
backlog.
B
story map.
C
fallback plan.
D
baseline.
E
throughput chart.
Assinale a alternativa que indica CORRETAMENTE o processo administrativo de Planejamento da administração:
A
Consiste na especificação dos objetivos a serem atingidos, na definição das estratégias e ações que permitem alcançá-los e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização.
B
É a função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais.
C
Está relacionada com os processos de gestão de pessoas na organização.
D
É a função da administração que assegura que os objetivos estão sendo alcançados.
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