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Questões de Concurso sobre Planejamento
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Conforme o PMBOK 6ª edição, o plano de gerenciamento do projeto é desenvolvido durante a etapa de planejamento.
C
Certo
E
Errado
No planejamento das contratações de 2024 de uma universidade pública, é possível adquirir uma ferramenta tecnológica inovadora para a sua gestão. Dessa forma, a unidade de licitações recomendou que essa aquisição fosse feita por meio de uma nova modalidade, denominada de diálogo competitivo. Considere as afirmações abaixo, relativas a procedimentos possíveis para efetivar uma contratação.
I Contratar um profissional especializado para assessorar a comissão de contratação.
II Apresentar propostas de aplicações disponíveis no mercado.
III Ser realizado com uma empresa que define o melhor caminho para a implantação da solução inovadora.
IV Ter sucessivas fases de diálogo, restringindo as soluções e propostas.
Os procedimentos previstos no diálogo competitivo estão nos itens
A
I e II.
B
III e IV.
C
II e III.
D
I e IV.
Com relação a estrutura das “FASES”, típicas no processo de documentação em projetos, sabe-se da necessidade de seguir uma sequência para evitar perda de tempo imprevistos em virtude de um mal planejamento e, por consequência, uma má execução. Assinale a sequência correta quanto as fases do processo de documentação:
A
Planejamento, execução, revisão, publicação, arquivamento
B
Análise, implementação, avaliação, estruturação, descarte
C
Revisão, organização, escrita, apresentação
D
Redação, desenvolvimento, implementação, monitoramento
E
Tratamento de dados, publicação, planejamento validação, avaliação
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A fase de planejamento é responsável pelo desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e pela estimativa dos recursos a serem empregados nas atividades.
C
Certo
E
Errado
O planejamento de trabalho é uma etapa fundamental na gestão de projetos, pois permite a definição clara de objetivos, a alocação eficiente de recursos e a organização das atividades a serem realizadas. Um bom planejamento envolve a identificação de prazos, a avaliação de riscos e a coordenação entre as equipes envolvidas, garantindo que todos estejam alinhados em relação às metas a serem alcançadas. Além disso, um planejamento bem estruturado facilita a adaptação a mudanças inesperadas e aumenta as chances de sucesso na execução do projeto.
C
Certo
E
Errado
Analise as informações a seguir:
I. É correto afirmar que o planejamento participativo é uma estratégia de trabalho que busca separar todos os setores e áreas para encontrar soluções para problemas comuns.
II. É correto afirmar que no planejamento participativo deve-se trabalhar em três níveis: nível da colaboração em que todos estão em uma relação horizontal e não hierarquizada; nível da decisão, no qual se acolhem apenas algumas das alternativas já traçadas e terceiro nível envolve a construção do planejamento em conjunto.
Marque a alternativa CORRETA:
A
As duas afirmativas são verdadeiras.
B
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
C
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
D
As duas afirmativas são falsas.
Entre as fases de elaboração dos manuais administrativos, está o planejamento das atividades. Nessa etapa, o colaborador deve projetar seu trabalho no tempo, definindo, de forma clara, a qualidade de informação a ser levantada, a quantidade de colaboradores e outros recursos materiais necessários.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa que descreve corretamente a complexidade e a inter-relação das funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle:
A
O planejamento é uma função isolada que sucede as demais, enquanto a organização, direção e controle são atividades precedidas.
B
As funções administrativas são interdependentes e interativas, ocorrendo de maneira simultânea e contínua, refletindo um processo, cíclico, dinâmico e interativo.
C
O controle é a única função que permeia todas as demais, sendo o elemento central para definir a missão, na consecução e formulação dos objetivos organizacionais.
D
A organização é a função que define e designa as pessoas, coordena os esforços, motiva, lidera e orienta, sendo independente das demais funções administrativas.
E
A direção é a função mais crítica, pois é responsável por adaptar continuamente o planejamento, controlar e monitorar o desempenho e realizar ação corretiva.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O êxito de um projeto depende do desempenho eficaz de papéis e responsabilidades de um gestor de projetos. Existem alguns papéis que são extremamente importantes na condução dessa gestão e que agrupam responsabilidades e competências necessárias. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo concernente ao papel que se refere à capacidade do gestor de assegurar a preparação do projeto, com qualidade garantida do produto, recursos aprovados e apoio dos envolvidos no projeto.
A
organizador
B
implementador
C
planejador
D
formulador de métodos
E
administrador de pessoas
O plano de gerenciamento de escopo de um projeto não inclui um processo.
A
Para preparar uma declaração do escopo do projeto detalhada, com base na declaração do escopo do projeto preliminar.
B
Para controlar como serão processadas as solicitações de mudanças, detalhadas na declaração do escopo do projeto.
C
Que especifique como serão obtidas a verificação e aceitação formal das entregas do projeto, já terminadas.
D
De análise SWOT para identificar os pontos fortes e fracos, assim como as oportunidades e ameaças.
Um bom planejamento do trabalho permite que todas as etapas de um projeto sejam cumpridas dentro do prazo e do orçamento, minimizando os riscos e promovendo uma execução mais eficiente.
C
Certo
E
Errado
O ZOPP (Ziel Orientierte Projekt Planung) traduzido para o português como “Planejamento de projetos orientados por objetivos” é uma metodologia desenvolvida entre as décadas de 1970 e 1980 pela Agência Alemã para a Cooperação Internacional (GTZ). O modelo ZOPP prevê diferentes fases para o planejamento com intervenção social. Assinale a alternativa que apresenta duas destas fases.
A
Análise e gestão por resultados
B
Análise e monitoramento/avaliação
C
Análise e planejamento
D
Planejamento e concepção tecnopolítica do plano
E
Planejamento situacional e monitoramento/ avaliação
O diagrama de Gantt é uma ferramenta de planejamento visual que representa as atividades do projeto em um cronograma, mostrando o início e término previstos de cada atividade. Ele não é adequado para controlar a interdependência entre as atividades.
C
Certo
E
Errado
Analise as afirmativas a seguir:
I. É correto afirmar que o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto é o ato de planejar o gerenciamento de um cronograma.
II. É correto afirmar que desenvolver um cronograma implica analisar sequências de atividades, recursos exigidos, durações e limites do cronograma, a fim de gerar o padrão do cronograma, no qual deve conter datas planejadas para a finalização das ações do projeto, para sua execução, monitoramento e controle.
Marque a alternativa CORRETA:
A
As duas afirmativas são verdadeiras.
B
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
C
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
D
As duas afirmativas são falsas.
O grupo de processos de gestão de projetos em que as metas do projeto são aperfeiçoadas e é documentada a melhor maneira de alcançá-las denomina-se
A
Iniciação.
B
Execução.
C
Monitoramento e Controle.
D
Planejamento.
E
Encerramento.
Considerando as funções básicas da administração, assinale, a seguir, a função de planejamento.
A
De acordo com prazos e metas quantificáveis, visa a realização de objetivos e escopos em determinado período de tempo.
B
Responsável por mensurar continuamente o resultado dos planos e metas, definindo os melhores mecanismos de acompanhamento e desempenho das estratégias.
C
Processo de dispor um conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização dos planos, alocando pessoas, dinheiro, equipamentos, matéria‐prima, informação e tecnologia entre as diversas áreas da organização, a fim de que contribuam para o alcance dos objetivos.
D
Responsável pelo diagnóstico dos ambientes interno e externo e a definição do propósito da empresa no mercado em que atua, transmitindo aos clientes o valor da organização não só em aspectos administrativos e operacionais, mas também éticos, sociais e ecologicamente responsáveis.
Em gestão de projetos, o cálculo do caminho crítico deve ser realizado na chamada
A
Fase de iniciação.
B
Fase de controle.
C
Fase de execução.
D
Fase de planejamento.
E
Fase de encerramento.
O desenvolvimento – ou planejamento – do cronograma de um projeto envolve a determinação das datas de início e fim do projeto, a definição dos membros da equipe dedicados a cada atividade e o pagamento de todas as parcelas da fonte de financiamento do empreendimento.
C
Certo
E
Errado
Funcionários de uma organização pública debatiam sobre os problemas relativos à falta de planejamento das ações de treinamento e capacitação de seus empregados. NÃO é um problema relativo ao assunto debatido:
A
Os níveis de estresse no trabalho estão cada vez mais elevados, pois falta planejamento das ações.
B
Os empregados não estão conseguindo desenvolver as competências requeridas em suas funções.
C
Muitos dos treinamentos oferecidos são programas enlatados que não atendem às reais necessidades.
D
Consideram que a organização está desperdiçando recursos ao investir em capacitações que proporcionem baixo retorno.
O treinamento é uma ferramenta que deve ser utilizada de forma ordenada sempre visando a melhoria de processos por meio da capacitação de pessoas. Como é uma atividade sequenciada e planejada requer um roteiro para tornar o processo ainda mais eficiente. Assinale a alternativa correspondente a fase do planejamento onde ocorre em primeira instância e tem como como marco o diagnóstico preliminar do que será realizado.
A
Controle da execução do treinamento.
B
Mapeamento de técnicas de treinamento a serem utilizadas.
C
Projeto de treinamento e de diagnóstico empresarial.
D
Pesquisa de condução do treinamento.
E
Levantamento das necessidades de treinamento.
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