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Questões de Concurso sobre Planejamento
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Na etapa de planejamento do projeto, origina‑se um plano básico, denominado termo de abertura ou ideia de projeto, no plano básico, também, conterá as justificativas do projeto, com a explicação do problema, a necessidade ou a oportunidade, bem como os benefícios em resolver tal problema.
C
Certo
E
Errado
No processo de elaboração dos manuais administrativos, devem ser seguidas algumas fases. Entre elas, há aquela em que o analista projetará seu trabalho no tempo, devendo para isso definir, com clareza, a qualidade das informações a serem levantadas, as fontes para se ter acesso a tais informações, a quantidade de colaboradores de que necessitará, bem como os recursos materiais. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta a fase que servirá de base de sustentação para todo o desenvolvimento posterior dos trabalhos.
A
análise preliminar da empresa
B
definição do objetivo do manual
C
acompanhamento de uso
D
levantamento de informações
E
planejamento das atividades
Ano:
2025
Um Consórcio Interfederativo de Saúde iniciou a implementação de um programa de telemedicina para conectar os municípios de pequeno porte aos centros de especialidades médicas regionais. O Diretor Executivo designou uma equipe multidisciplinar para conduzir o projeto, estabelecendo objetivos, metas, cronograma e orçamento. Durante a execução, foram definidos departamentos responsáveis, atribuições específicas e fluxos de trabalho. O diretor realizou reuniões periódicas para motivar as equipes e solucionar conflitos. Ao final de cada fase, foram avaliados os resultados parciais, comparando-os com os objetivos iniciais e realizando ajustes quando necessário. Isso posto e considerando as funções administrativas presentes neste cenário, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I.O planejamento constituiu a função administrativa primária neste projeto, estabelecendo antecipadamente objetivos, metas e recursos necessários, determinando a direção estratégica e reduzindo a improvisação nos processos de implementação do programa de telemedicina.
PORQUE
II.As funções de organização, direção e controle, embora essenciais para a execução do projeto, dependem fundamentalmente da qualidade do planejamento realizado, uma vez que a definição clara de objetivos e estratégias condiciona a eficácia da estruturação organizacional, da coordenação de equipes e da avaliação dos resultados obtidos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B
As asserções I e II são proposições falsas.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
E
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Uma empresa pública de saneamento enfrenta constantes atrasos na execução de obras devido à falta de alinhamento entre os setores de engenharia, compras e fiscalização. O gestor decide implementar um sistema integrado de gestão que permita:
1.Definir metas claras e prazos realistas para cada obra.
2.Estruturar equipes com funções e responsabilidades bem delimitadas.
3.Estabelecer liderança capaz de motivar e orientar os servidores.
4.Monitorar continuamente os resultados e corrigir desvios.
Considerando as funções administrativas clássicas, qual alternativa associa corretamente cada medida ao respectivo princípio?
A
1.Organização; 2.Planejamento; 3.Direção; 4.Controle.
B
1.Direção; 2.Controle; 3.Planejamento; 4.Organização.
C
1.Planejamento; 2.Organização; 3.Direção; 4.Controle.
D
1.Planejamento; 2.Direção; 3.Organização; 4.Controle.
No gerenciamento de projetos, a elaboração da programação é uma etapa essencial do planejamento. Após estimar a duração das atividades e definir a sequência de execução, o gestor deve determinar se o projeto pode ser concluído dentro do prazo previsto, identificando as datas mais próximas e mais distantes de início e de término de cada atividade.
Com base nesse procedimento, é correto afirmar que o desenvolvimento da programação do projeto
A
define os recursos financeiros e humanos necessários para a execução de cada atividade.
B
estabelece os marcos de desempenho e as métricas de controle da qualidade do projeto.
C
determina as janelas de tempo possíveis para início e término das atividades conforme suas dependências.
D
descreve os riscos potenciais e as estratégias de mitigação associadas às etapas críticas do projeto.
E
relaciona os resultados alcançados às metas estratégicas definidas na fase inicial do planejamento.
A utilização de cronograma nos ambientes de trabalho proporciona:
I.A estruturação das tarefas essenciais.
II.O acompanhamento dos progressos.
III.A previsão das necessidades do projeto.
É CORRETO o que se afirma em:
A
I e III, apenas.
B
I, II e III.
C
II e III, apenas.
D
I e II, apenas.
O planejamento organizacional visa atingir a principal meta que justifica a existência da organização, que é produzir produtos ou serviços e obter resultados econômicos, como uma boa margem de lucro.
C
Certo
E
Errado
No que se refere ao planejamento do trabalho e da rotina, analise os excertos e a relação proposta entre eles:
I.Ao planejar as atividades, gerenciar o tempo de forma eficiente e definir estratégias claras, o indivíduo pode estabelecer prioridades e decidir com mais precisão o que fazer, como fazer e quando fazer.
PORQUE
II.O planejamento dificulta a execução das tarefas de maneira organizada e produtiva.
Sobre as proposições, assinale a alternativa correta:
A
Os excertos I e II são verdadeiros e o II é uma justificativa correta do I.
B
O excerto I é verdadeiro e o II é falso.
C
O excerto I é falso e o II é verdadeiro.
D
Os excertos I e II são verdadeiros, mas o II não é uma justificativa correta do I.
A referida gestora labora na fase de planejamento do projeto.
C
Certo
E
Errado
Ter uma rotina de trabalho bem planejada ajuda a organizar as atividades de forma sequencial, evitando desperdício de tempo e recursos, o que aumenta a:
A
Ineficiência.
B
Negligência.
C
Produtividade.
D
Sobrecarga.
No âmbito da administração pública, qual das alternativas a seguir expressa corretamente o conceito de planejamento como função administrativa?
A
O planejamento é uma função administrativa desnecessária na gestão pública, já que o orçamento anual supre todas as necessidades de previsão de recursos.
B
O planejamento tem como foco exclusivo a execução imediata das tarefas, sem se preocupar com metas de médio ou longo prazo.
C
O planejamento é um conjunto de ações improvisadas que permite à administração adaptar-se rapidamente a eventos inesperados, sem a necessidade de objetivos previamente definidos.
D
O planejamento consiste na definição de objetivos e na escolha prévia do melhor curso de ação para alcançá-los, estabelecendo o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
Em uma reunião de planejamento, o gestor escolar constata que:
1. Definiu metas para reduzir a evasão escolar.
2. Criou um organograma para redistribuir funções.
3. Motivou a equipe para engajar-se no plano.
4. Implantou reuniões trimestrais para medir os resultados.
Assinale a alternativa que apresenta, correta e respectivamente, a função administrativa que cada etapa representa.
A
Organização – Planejamento – Direção – Controle.
B
Planejamento – Controle – Organização – Direção.
C
Direção – Organização – Planejamento – Controle.
D
Planejamento – Organização – Direção – Controle.
E
Planejamento – Organização – Controle – Direção.
Para que o escopo de um projeto seja organizado em grupos lógicos, por meio de pacotes de trabalho capazes de produzir as entregas, é adequado criar uma estrutura analítica do projeto.
C
Certo
E
Errado
Durante a elaboração de um projeto de capacitação de servidores públicos, o agente administrativo é responsável por organizar o cronograma de atividades. Considerando as boas práticas de gestão pública, assinale a ação CORRETA que representa uma etapa essencial para garantir a efetividade do cronograma.
A
Identificar as atividades, seus responsáveis e os prazos de execução, considerando os recursos disponíveis.
B
Definir as metas do projeto apenas após o início das atividades, para maior flexibilidade.
C
Priorizar a execução imediata das tarefas, mesmo sem planejamento, para demonstrar agilidade.
D
Estabelecer prazos sem consultar os responsáveis pelas tarefas, evitando atrasos por indecisão.
No gerenciamento do cronograma, existe o processo que tem como finalidade identificar e documentar as ações específicas que devem ser realizadas para que as entregas do projeto sejam produzidas de forma adequada. Considerando essa informação, assinale a opção que apresenta corretamente esse processo.
A
estimar as durações das atividades
B
definir as atividades
C
desenvolver o cronograma
D
controlar o cronograma
E
sequenciar as atividades
O PMBOK (Project Management Book OfKnowledge ou Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, 2013) é um guia apresentado pelo PMI (Project Management Institute) com a finalidade de apresentar boas práticas recomendadas, visando a maior probabilidade de sucesso mediante a execução das etapas de um projeto.
De acordo com o PMBOK (2013), o gerenciamento de projetos possui 5 etapas.
BLOG FGV publicado em 05/06/2024. Disponível em: https://seculoxximinas.com.br/fgv/entenda-as-areas-de-conhecimento-dopmbok/#:~:text=J%C3%A1%20os%20cinco%20grupos%20de,Monitoramento%20e%20Controle%20e%20Encerramento. Acesso em 24/09/2024
Assinale a alternativa que apresenta as etapas do projeto com PMBOK de maneira CORRETA.
A
Iniciação, Planejamento, Custos, Execução e Tempo.
B
Planejamento, Integração, Gerenciamento de Riscos, Qualidade e Escopo.
C
Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade e Encerramento
D
Aquisições, Recursos, Comunicação, Gerenciamento de Riscos das Partes interessadas.
E
Iniciação, Planejamento, Exec ção, Controle e Encerramento.
Na teoria da mudança, a adoção da sequência impacto > resultados > atividades para o planejamento implica avaliação mais rigorosa dos elementos do projeto, seus encadeamentos lógicos e efetividade.
C
Certo
E
Errado
A criação da estrutura analítica do projeto (EAP) pertence à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo e ocorre durante a fase do grupo de processos de planejamento no ciclo de vida do projeto.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2025
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O Princípio regente do processo de planejamento organizacional que preceitua que ele deve ser adaptável às diferentes situações, propiciando os ajustes de trajetória necessários ao sucesso da sua execução, é denominado
A
inerência.
B
universalidade.
C
unidade.
D
flexibilidade.
E
previsão.
Em um projeto de construção de infraestrutura urbana, a prefeitura pode ignorar as etapas de planejamento e controle, priorizando a execução rápida das obras para atender às demandas da população.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado