Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados: planejamento, organização, direção e controle. Pode-se afirmar que:
A
direção é definir as tarefas a serem realizadas e as responsabilidades pelas realizações;
B
organização é assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los;
C
planejamento é definir objetivos, atividades e recursos;
D
controle é distribuir recursos disponíveis segundo algum critério;
E
organização é definir objetivos, atividades e recursos.
A cada dia a sociedade e o Estado vão formulando
maneiras mais adequadas para a execução de atividades
governamentais. O texto abaixo define um
instrumento de ação do governo.
"Meio pelo qual a administração delega a execução
de um serviço público a um agente particular, para
que esse o explore por sua conta e risco, no prazo
e nas condições ajustadas, mediante remuneração
por tarifa, cobrada dos usuários".
Essa definição corresponde a
Fayol, em sua obra, identifica seis funções inerentes à operação de uma empresa, seja ela simples ou complexa, grande ou pequena. Assinale a opção que descreve corretamente uma dessas funções denominada de função administrativa.
A
Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
B
Governar, Remunerar, Coordenar, Controlar e Fiscalizar.
C
Planejar, Comunicar, Liderar, Coordenar e Avaliar.
D
Prever, Estruturar, Liderar, Negociar e Fiscalizar.
E
Organizar, Negociar, Comandar, Coordenar e Avaliar.
No processo organizacional é possível identificar
quatro funções essenciais: planejamento, organização,
direção e controle. Indique a seguir a opção
correta.
A
A função de planejamento tem por objetivo pensar
o passado da organização, com base em dados
históricos e/ou a construção de cenários de
modo a possibilitar a definição de objetivos e estratégias.
B
Um dos objetivos da função controle é acompanhar
e avaliar os resultados alcançados, comparando
o planejado com o executado de modo a
corrigir rumos sempre que necessário.
C
A função de direção refere-se aos aspectos formais
da organização, cujos principais temas são
motivação, liderança, comunicação, sistema de
recompensas.
D
A função de controle pode ser entendida como
acompanhamento e avaliação. O acompanhamento
ocorre no final do processo de execução,
enquanto a avaliação ocorre durante o processo.
E
A função organização refere-se ao levantamento
de oportunidades e ameaças para definição
de objetivos e metas.