Questões de Concurso sobre Processo organizacional (PODC)

 
 
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A representação gráfica da estrutura de uma instituição/empresa que indica a relação de autoridade funcional e as linhas de subordinação denomina-se:


A

Funcionograma.


B

Fluxograma.


C

Gráfico Matricial.


D

Organograma.


E

Estatuto.

Com relação à teoria contingencial, analise as afirmativas a seguir.


I. As organizações possuem natureza sistêmica.

II. Existem princípios universais de administração.

III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional.


Assinale:


A

se somente a afirmativa I estiver correta.


B

se somente a afirmativa II estiver correta.


C

se somente a afirmativa III estiver correta.


D

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.


E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

Assinale a alternativa correta. Um Conjunto de pessoas trabalhando juntas de modo estruturado para alcançar um ou mais objetivos, é a definição de:


A

Organização


B

Administração.


C

Planejamento.


D

Indústria.

Assinale a alternativa que apresenta o ato pelo qual um processo, tendo deixado de atender às formalidades indispensáveis ou de cumprir alguma disposição legal, é devolvido ao órgão que assim procedeu, a fim de corrigir ou sanar as falhas apontadas.

A
desmembramento

B
desapensação

C
despacho

D
diligência

E
distribuição

O êxito de uma organização depende, em grande parte, do poder de controle exercido sobre os seus colaboradores. Como a maioria deles interioriza suas obrigações e cumpre voluntariamente seus compromissos, o controle é facilmente mantido nas organizações em geral.


C
Certo

E
Errado

Em uma unidade de informação, os fluxos e o mapeamento dos processos de trabalho


A

permitem visão completa do fluxo de trabalho dentro e entre as diversas áreas da biblioteca.


B

permitem economia em razão de estimularem a utilização máxima de tecnologias nas atividades de produção.


C

permitem economia em razão de estimularem a utilização máxima de tecnologias nas atividades de produção.


D

permitem maior flexibilidade para o desenvolvimento das atividades.


E

estabelecem os níveis de autoridade e as responsabilidades inerentes a cada processo organizacional da biblioteca.

Na gestão do conhecimento, o compartilhamento de experiências e a sistematização de conceitos são, respectivamente, exemplos de:


A

combinação e internalização.


B

internalização e combinação.


C

socialização e internalização.


D

socialização e combinação.


E

combinação e socialização.

Assinale a alternativa correta acerca da função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados.


A

Direção.


B

Planejamento.


C

Organização.


D

Controle.


E

Administração.

Existem vantagens e desvantagens em organizar, cabendo ao gestor conhecer esses pontos fortes e fracos, visando tirar o melhor proveito possível para poder atingir os objetivos propostos. Nesse contexto, assinale a alternativa que contenha uma desvantagem do processo de organização.


A

Agilidade no processo decisório.


B

Especialização.


C

Economia de escala.


D

Flexibilidade no tempo de produção.


E

Desejo de homogeneidade.

Imagem associada para resolução da questão

Analise as afirmações a seguir sobre as empresas X, Y e Z representadas na figura.

I - A empresa X utiliza um processo por tarefas.

II - A empresa Y utiliza um processo de em lotes.

III - A empresa Z utiliza um processo de fluxo continuo.

IV - As empresas X e Y utilizam processos de linha de montagem.

Estão corretas as afirmações


A

I e II, apenas.


B

I e III, apenas.


C

II e III, apenas.


D

I, II e III, apenas.


E

I, II, III e IV.

Uma das metodologias aceitas pelo mercado para estruturar o sistema de controles internos é o COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). O COSO, em sua primeira versão, dividiu a estrutura de controle interno em cinco componentes interrelacionados, entre os quais estão o ambiente de controle e a avaliação de riscos. A esse respeito, considere os componentes a seguir.

I - Comitê de auditoria

II - Atividades de controle

III - Informação e comunicação

IV - Monitoramento

V - Revisão de desempenho

Além dos dois componentes mencionados, constituem a estrutura de controle interno do COSO os componentes

A
I, II e III.

B
I, II e V.

C
I, IV e V.

D
II, III e IV.

E
III, IV e V.

Organização, qualificação, inovação e comprometimento são competências necessárias ao desempenho da equipe de trabalho e, por serem de natureza agregadora, geram valor para as pessoas e para os processos organizacionais.


C
Certo

E
Errado

No processo organizacional, o indicador utilizado na avaliação de um curso para capacitação de servidores de um órgão público corresponde a um valor numérico, e o índice depende do número de concluintes dividido pelo total de matriculados no curso.


C
Certo

E
Errado

O diretor em questão está atento a uma das principais características de uma organização formal, já que se preocupou com a distribuição da autoridade e a responsabilidade do seu setor.


C
Certo

E
Errado

Uma das finalidades do quadro de distribuição de trabalho, no qual se registram as tarefas de cada unidade ou funcionário, é avaliar propriamente a distribuição das atividades entre as unidades e os funcionários a fim de detectar sobrecarga de trabalho ou ociosidade.


C
Certo

E
Errado

Os indicadores de produtividade, tanto no âmbito da administração privada quanto no da administração pública, devem respeitar certos atributos gerais em sua concepção.


A esse respeito, assinale a alternativa que corresponde ao atributo de economia.


A

Garantia de que é gerado em rotinas de processo e permanece ao longo do tempo.


B

Garantia de que não deve ser gasto tempo demais pesquisando dados ou aguardando novos métodos de coleta.


C

Facilidade para identificação da origem dos dados, seu registro e manutenção.


D

Facilidade de acesso para coleta, estando disponível a tempo, para as pessoas certas e sem distorções.


E

Garantia de que realmente funciona na prática e permite a tomada de decisões gerenciais.

Assinale a alternativa que representa corretamente a função administrativa de conhecer antecipadamente nossas necessidades e possibilidades com relação ao que pretendemos construir:


A

Comandar.


B

Controlar.


C

Prever.


D

Coordenar.

A união provisória de um ou mais processos a um processo mais antigo, destinada ao estudo e à uniformidade de tratamento em matérias semelhantes, é chamada de

A
autuação.

B
juntada por anexação.

C
juntada por apensação.

D
acumulação.

E
tramitação.
   
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