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As prescrições da Teoria Clássica de Administração melhoraram as funções administrativas de
redução do nível de insatisfação entre os grupos de trabalhadores.
reduzir os níveis de conflito entre os grupos de trabalhadores.
planejamento, coordenação e controle.
tomada de decisão operacional.
tomada de decisão gerencial.
Enquanto as atividades de planejamento e organização lidam com os aspectos mais concretos do processo administrativo, a atividade de direção é mais abstrata, pois consiste em lidar diretamente com as pessoas, influenciando-as e motivandoas constantemente para o trabalho.
As funções administrativas são chamadas quando utilizadas ou mencionadas de forma isolada, pois, quando estão integradas e interagindo, elas são tratadas como
processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos.
processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.
processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre membros da organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos das mesmas.
processo de acompanhar se o que foi planejado foi executado e se o que foi executado foi planejado, propondo melhorias, de acordo com a ocorrência de desvios.
processo administrativo, que se inicia com o planejamento, passando pela organização, direção e controle que reiniciará o ciclo administrativo.
Cidadãos de um município estão cobrando da gestão pública municipal o cumprimento de uma promessa de governo: abertura de três novas unidades de saúde pública. Como resposta à comunidade o prefeito argumenta o seguinte: “As três unidades de saúde estavam nas nossas metas, mas a carência de recursos possibilitou a implementação de apenas uma unidade de saúde”.
Assinale a alternativa que corresponde à função de administração melhor relacionada ao texto:
Organização.
Controle.
Planejamento.
Liderança.
Direção.
Os processos administrativos são também chamados de funções administrativas ou funções gerenciais, sendo que os principais são planejamento, organização, direção, execução e controle.
No processo administrativo, o levantamento físico e financeiro de todos os bens móveis, visando sua compatibilização entre o registrado e o existente, quando este é realizado a qualquer tempo, com o objetivo de controlar qualquer bem ou conjunto de bens, por iniciativa do setor de controle patrimonial ou a pedido do detentor de carga ou responsável, recebe o nome de inventário
de transferência.
de verificação.
de extinção.
periódico.
rotativo.
O papel do gestor consiste em tomar decisões, definir diretrizes e atribuir responsabilidades a seus comandados, garantindo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ).
( ) O planejamento está relacionado à definição de objetivos.
( ) O Controle pode suprir a falta de planejamento.
( ) A estrutura organizacional é definida na função organização.
( ) A Direção está relacionada à tomada de decisão.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
V– V– V– V
V– F– V– V
V F V F
V– F– F– V
F– F– F– V
De acordo com a abordagem neoclássica da administração, as principais funções do processo administrativo são
fiscalização, comunicação, correção e ação.
planejamentos estratégico, tático e operacional.
comunicação, direção, controle e avaliação.
planejamento, organização, direção e controle.
organização, direção, avaliação e controle.
O sistema participativo é um sistema administrativo considerado amplamente aberto, em que o processo decisório contempla delegação máxima entre os níveis organizacionais.
Em relação aos processos organizacionais, considere:
I. A função de planejamento numa organização guarda uma relação direta com a função de controle, enquanto a função de direção tem relação direta com a função de organização do trabalho.
II. As habilidades técnicas são mais relevantes entre supervisores de 1a linha, as habilidades conceituais maiores na administração superior e as habilidades humanas, mais requeridas no nível da gerência intermediária.
III. A organização matricial prevê maior flexibilização dos limites entre departamentos, possibilitando que os funcionários reportem-se a diferentes gestores.
IV. Um elenco de maneiras para se superar barreiras de comunicação inclui a utilização de feedback, observar sinais não-verbais, escutar com atenção, simplificar a linguagem, além de conter as emoções.
V. Indiferentemente ao controle preventivo, simultâneo ou de feedback adotados na gestão, os mesmos servem para medir o desempenho real, comparar o desempenho com o padrão, e tomar medidas de ação corretiva.
Está correto o que se afirma APENAS em
I, II, III e IV.
I, II, IV e V.
I, III,IV e V.
II,III e IV.
II, IV e V.
São funções básicas da administração:
planejamento, execução, controle e direção.
organização, controle, avaliação e revisão.
planejamento, organização, direção e controle.
definição, execução, avaliação e alteração.
direção, controle, definição e implementação.
As funções administrativas compreendem o Planejamento, a Organização, a Liderança ou Direção e o Controle. Cabe à função organização:
motivar os membros da organização na execução das tarefas.
assegurar que as ações dos membros da organização permitam alcançar os objetivos.
distribuir tarefas e recursos pelos membros da organização.
especificar os objetivos a serem atingidos.
definir estratégias e ações apropriadas para o alcance dos objetivos.
Recursos administrativos são recursos gerenciais que as organizações utilizam. Marque a seguir a opção que representa CORRETAMENTE exemplos de recursos administrativos:
edifícios, máquinas e equipamentos.
planejamento, organização, direção e controle.
dinheiro em caixa ou bancos e contas a receber.
promoção, propaganda, vendas e pesquisa de mercado.
Toda organização é composta de Estrutura, Processos e Resultados. Sobre a Estrutura Funcional, é correto afirmar que
os objetivos são a curto prazo.
a organização se divide segundo diferentes funções.
por ter diversas funções, há uma maior dificuldade de aperfeiçoamento.
há uma maior organização, o que facilita o entendimento dos reais objetivos da organização.
Sobre a nomeação de servidores, é correto afirmar que
mesmo ocorrendo vaga, nos cargos de provimento efetivo, não será permitida a utilização de concurso interno para o preenchimento das mesmas.
as vagas por cargo, com definição prévia, podem ser superiores às definidas em edital de concurso, em qualquer circunstância.
as vagas por cargo, com definição prévia, podem ser superiores às definidas em edital de concurso, mediante autorização do poder legislativo.
quando ocorrer sobra de vagas nos cargos de provimento efetivo, será permitida a utilização de concurso interno para o seu preenchimento, pelo princípio da economia da administração pública.
As principais funções administrativas ou gerenciais compreendem cinco processos interligados: planejamento, organização, direção, execução e controle.
Segundo o COSO, accountability, operações ordenadas e éticas e salvaguarda de recursos são os componentes do controle interno e representam o que é necessário para se alcançar um bom sistema de controle interno.
Certo
Errado