Questões de Concurso sobre Tipos de Mudança

 
 
Disciplina 1
Assunto 1
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Ano: 2024
Banca: Instituto Verbena
Prova: Instituto Verbena - TJ AC - Analista Judiciário - Área Administrador - 2024

As constantes mudanças que vêm acontecendo nos cenários da política, da economia, da tecnologia, da cultura, da ecologia e também no cenário social do mundo inteiro estão forçando grandes transformações no modo de gerenciar as organizações de maneira jamais vista antes. Na análise do radar ambiental de uma organização, tais cenários compõem o ambiente

A

tarefa.

B

Interno.

C

geral.

D

específico.

Ano: 2023
Banca: Instituto Quadrix - Quadrix
Prova: Quadrix - CRT 10 - Assistente Financeiro - 2023

A mudança nos padrões culturais das organizações ocorre frequentemente mediante rupturas rápidas e bruscas que pelas transformações adaptativas ao longo do tempo.

C

Certo

E

Errado

Ano: 2023
Banca: Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências - FUNDATEC
Prova: FUNDATEC - Prefeitura de Sapucaia do Sul - Administrador - 2023

Chiavenato (2020) define que existem seis tipos de mudanças básicas das organizações, e entre elas estão as mudanças nos produtos ou serviços. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um exemplo de mudança nos produtos ou serviços.

A

Novos relacionamentos entre as pessoas.

B

Criação e desenvolvimento de novos produtos.

C

Criação e desenvolvimento de novos serviços.

D

Melhoria dos produtos/serviços atuais.

E

Melhoria dos serviços ao cliente.

Ano: 2023
Banca: Fundação de Apoioao Desenvolvimento Unicentro - FAU UNICENTRO
Prova: FAU UNICENTRO - UNIOESTE - Administrador - 2023

Sobre gestão da mudança, pode-se afirmar como INCORRETO:

A

A mudança ocorre diariamente nas organizações, seja por intenção, espontaneamente ou por omissão.

B

A mudança está voltada para o passado, e cada mudança pode provocar uma reação que, por sua vez, provoca outra no passado.

C

A maioria das organizações prefere implementar a mudança de maneira sistemática e organizada.

D

Em geral, alguns estímulos (internos e externos) à mudança suscitam uma ideia de identificação de um problema, em seguida, desenvolvem-se e analisam-se as alternativas, e uma decisão é tomada e implementada.

E

Os resultados da mudança implementada são avaliados posteriormente, e os dados são utilizados para fornecer feedback para mudanças futuras.

Ano: 2010
Banca: Fundação Getúlio Vargas - FGV
Prova: FGV - BADESC - Analista Financeiro - 2010

De acordo com a perspectiva das mudanças organizacionais e seu conceito subjacente de ciclo de vida das organizações, as crises de necessidade de delegação e necessidade de revitalização dizem respeito, respectivamente, aos seguintes estágios:

A

de coletividade e empreendedor.

B

de coletividade e de elaboração.

C

de elaboração e empreendedor.

D

de formalização e empreendedor.

E

de formalização e de elaboração.

 
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