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Sobre os processos MPS.BR no nível F, assinale a alternativa correta.
O processo Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional tem como objetivo determinar o quanto os processos padrão da organização contribuem para alcançar os objetivos de negócio da organização.
O processo Definição do Processo Organizacional tem como objetivo estabelecer e manter um conjunto de ativos de processo organizacional e padrões do ambiente de trabalho usáveis e aplicáveis às necessidades de negócio da organização.
O processo Garantia da Qualidade tem como objetivo assegurar que os produtos de trabalho e execução dos processos estejam em conformidade com os planos, procedimentos e padrões estabelecidos.
O processo Gerência de Portfólio tem como objetivo armazenar, analisar e relatar os dados relativos aos produtos desenvolvidos e aos processos implementados na organização e em seus projetos, de forma a apoiar os objetivos organizacionais.
O processo de Medição tem como objetivo iniciar e manter projetos que sejam necessários, suficientes e sustentáveis, de forma a atender os objetivos estratégicos da organização.
Em relação ao MPS.BR nível G, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir.
( ) O nível de maturidade G do MPS.BR é parcialmente gerenciado.
( ) O MPS.BR nível G é composto pelos processos de Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos.
( ) A implementação dos processos deve satisfazer os atributos de processo AP 2.2 e AP 3.1.
( ) Um dos resultados esperados da Gerência de Projetos é que o escopo do trabalho para o projeto seja definido.
( ) Um dos propósitos da Gerência de Requisitos é estabelecer e manter planos que definem as atividades do projeto.
Assinale a alternativa que contém, de cima para baixo, a sequência correta.
V, V, F, V, F.
V, F, V, F, F.
F, V, V, V, F.
F, V, V, F, V.
F, F, F, V, V.
No MPS.BR, um nível de maturidade representa um grau de melhoria de processo para um determinado conjunto de processos. O processo que tem o objetivo de assegurar que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com os planos, procedimentos e padrões estabelecidos compõe o nível de maturidade:
D – Largamente Definido.
F – Gerenciado.
E – Parcialmente Definido.
B – Gerenciado Quantitativamente.
C – Definido.
De acordo com o programa de Melhoria de Processos do Software Brasileiro (MPS.BR), marque a alternativa INCORRETA:
Possui sete níveis de maturidade, que instituem patamares de evolução de processos. O nível de maior maturidade é o Em Otimização.
Os requisitos que os processos das unidades organizacionais precisam atender devem estar em concordância com os contidos no modelo de referência.
O MPS.Br é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 9000-3.
A abordagem fundamentada em reutilização para determinar o escopo, especificar a estrutura e elaborar ativos (por exemplo, requisitos, projeto, código-fonte, documentação) para uma classe de sistemas, subsistemas ou aplicações é chamada de engenharia de domínio.
O modelo MPS.BR é compatível com o modelo CMMI-DEV, uma vez que o modelo MPS.BR tem o mesmo conjunto de áreas de processo e a mesma disposição de métricas de capacidades para aquisição de maturidade.
O processo gerência de reutilização (GRU) faz parte do grupo de processos que compõem o nível F — gerenciado, de acordo com o modelo MPS.BR.
Certo
Errado
O MPS.BR (Melhoria do Processo de Software Brasileiro) é um modelo nacional de melhoria de processos de software e serviços que visa, principalmente, estender os benefícios dessas metodologias às micros e pequenas empresas, que, no caso brasileiro, constituem parcela relevante dos fornecedores desse tipo de serviço. O modelo de referência estabelece sete níveis de maturidade, qual das descrições seguintes não corresponde às descrições do modelo?
Nível A — Em Otimização: Os processos estão em processo continuo de otimização, submetidos ao controle estatístico de erros, e está configurado para ser otimizado por alterações e adaptações incrementais e inovadoras.
Nível B — Gerenciado quantitativamente: A organização possui processos padrão bem definidos e implementados e gerencia quantitativamente seus projetos graças a existência de dados de desempenho, limites de controle e modelos que são disponibilizados pela implementação dos atributos de processo.
Nível C — Definido: Este nível diferencia-se do nível D pela introdução dos processos de Gerência de Decisões, Desenvolvimento orientado para Reutilização e Gerenciamento de Riscos.
Nível D — Largamente definido: Nesse nível, os processos estão padronizados e diferenciam-se do nível E na definição e implementação de cinco novos processos com o mesmo nível de capacidade dos processos já implantados, são eles: Desenvolvimento de requisitos, Integração do produto, Projeto e constituição do produto, validação e verificação.
Nível E — Parcialmente definido: Introduz os processos de apoio à gestão do projeto, tais como a Garantia da Qualidade, Medição e Gerência de Configuração.
O MPS.BR – Melhoria de Processo do Sofware Brasileiro estabelece 7 níveis de maturidade. Os níveis C e G são, respectivamente, denominados
Definido e Parcialmente Gerenciado.
Em Otimização e Gerenciado.
Gerenciado e Em Otimização.
Gerenciado Quantitativamente e Definido.
Parcialmente Definido e Largamente Definido.
Sobre o MPS.BR nível F, considere as afirmativas a seguir.
I. A implantação dos processos deve satisfazer os atributos de processo AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2.
II. O nível de maturidade F é composto pelos processos do nível posterior acrescidos de cinco novos processos.
III. Os processos de Gerência de Projetos e Gerência de Reutilização constituem-se em processos englobados pelo nível F.
IV. Os processos de Aquisição e Gerência de Configuração constituem-se em processos inseridos no nível F.
Assinale a alternativa correta.
Somente as afirmativas I e II são corretas.
Somente as afirmativas I e IV são corretas.
Somente as afirmativas III e IV são corretas.
Somente as afirmativas I, II e III são corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV são corretas.
MPS-BR tem entre suas metas a de impulsionar a melhoria da capacidade de desenvolvimento de software e serviços nas empresas brasileiras. A figura abaixo mostra uma comparação entre os modelos maturação da qualidade MPS-BR e CMMI.

No modelo MPS-BR, os níveis PARCIALMENTE GERENCIADO e GERENCIADO QUANTITATIVAMENTE são referenciados, respectivamente, pelas letras:
G e A
F e A
F e B
G e B
Na MPS.BR − Guia Geral (Agosto de 2012), no contexto da capacidade do processo (conjunto de atributos do processo − APs), considere, dentre outros, os seguintes resultados esperados (RAPs):
a. Existe uma política organizacional estabelecida e mantida para o processo.
b. As informações e os recursos necessários para a execução do processo são identificados e disponibilizados.
c. A comunicação entre as partes interessadas no processo é planejada e executada de forma a garantir o seu envolvimento.
d. As pessoas que executam o processo são competentes em termos de formação, treinamento e experiência.
Esses são alguns dos resultados esperados que, no contexto da capacidade do processo, o caracterizam como
controlado.
definido.
medido.
gerenciado.
executado.
O modelo MPS.BR
deve ser utilizado apenas em micro, pequenas e médias empresas.
baseia-se nos conceitos de maturidade e capacidade de processo para a avaliação e melhoria da qualidade e produtividade de produtos de software e serviços correlatos.
não é compatível com os padrões de qualidade e modelos de melhoria de processo já disponíveis.
é um modelo de melhoria de processo do software criado pelo Ministério da Ciência e Tecnologia para atender as empresas públicas.
está dividido em três componentes: Modelo de Referência (MR-MPS), Método de Avaliação (MA-MPS) e Modelo de Governança (MG-MPS).
Em relação ao MPS.Br, leia as afirmações.
I. Uma instituição contratada para realizar uma avaliação oficial não pode ter implementado o modelo.
II. Cada nível de maturidade possui um Guia de Implementação.
III. Cada área de processo possui um conjunto de resultados esperados.
IV. A sua concepção foi baseada nas normas ISO 12207 e ISO 15504 e no modelo CMMI-DEV.
Está correto o que se afirma em:
apenas I e II.
apenas I, II e IV.
apenas I, III e IV.
apenas II e III.
I, II, III e IV.
São processos do Nível E de maturidade do MPS.Br:
Gerência de Reutilização, Definição do Processo Organizacional e Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional.
Gerência de Recursos Humanos, Desenvolvimento de Requisitos e Gerência de Riscos.
Definição do Processo Organizacional, Desenvolvimento de Reutilização e Verificação.
Validação, Verificação e Integração do Produto.
Gerência de Riscos, Gerência de Reutilização e Gerência de Decisões.
Sobre os processos do modelo MPS.Br e do modelo CMMI, assinale a alternativa correta.
O processo de Gerência de Portfólios de Projetos do MPS.Br possui equivalente no CMMI.
O processo de Gerência de Reutilização do MPS.Br não possui equivalente no CMMI.
O processo de Gerência de Acordo com Fornecedores do CMMI não possui equivalente no MPS.Br.
O processo de Medição e Análise do CMMI não possui equivalente no MPS.Br.
O processo de Desenvolvimento de Requisitos do MPS.Br não possui equivalente no MPS.Br.
O processo que trata da gerência dos requisitos junto aos grupos de interessados aparece na abordagem de implementação por estágios do CMMI, no nível de maturidade I, com o nome de processo Gestão de Requisitos (REQM). No MPS.BR, aparece no nível de maturidade II, com o nome Gerência de Requisitos (GRE).
Preenchem, correta e respectivamente, as lacunas I e II:
3 (Definido) _________________-_______ D (Largamente Definido)
3 (Definido) _________________________ E (Parcialmente Definido)
4 (Gerenciado Quantitativamente) ________ B (Gerenciado Quantitativamente)
5 (Otimizado) _______________________ A (Em otimização)
2 (Gerenciado) ______________________ G (Parcialmente Gerenciado)
Em relação ao MPS.Br:
I. No que tange à reutilização, existem duas áreas de processos chamadas de Gerência de Reutilização e Desenvolvimento para Reutilização.
II. A área de processo, chamada Gerência de Projetos, contempla várias práticas das áreas Planejamento de Projetos e Monitoramento e Acompanhamento de Projetos do CMMI.
III. No nível E, é contemplada uma área de processo chamada Gerência de Portfólio de Projetos.
IV. O nível A contempla apenas uma área de processo.
Está correto o que se afirma em:
apenas I e II.
apenas I, II e IV.
apenas I, III e IV.
apenas II e III.
I, II, III e IV.
Sobre o MPS.Br, leia as afirmações.
I. A entidade Softex é o órgão regulador do modelo.
II. É utilizado apenas para pequenas e médias empresas.
III. A implementação pode ser feita por Instituições Implementadoras e as avaliações por Instituições Avaliadoras.
IV. O modelo foi concebido há mais de 7 anos.
Está correto o que se afirma em:
apenas I e II.
apenas I, III e IV.
apenas I, II e IV.
apenas II e III.
I, II, III e IV.
São processos do Nível F de maturidade do MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro), EXCETO:
Garantia da Qualidade.
Gerência de Portfólio de Projetos.
Gerência de Configuração.
Gerência de Reutilização.
O Modelo de Referência MR-MPS define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. Sobre esses níveis, considere as afirmativas a seguir.
I. O nível B corresponde a Gerenciado Quantitativamente.
II. O nível A corresponde a Definido.
III. O nível C corresponde a Em Otimização.
IV. O nível G corresponde a Parcialmente Gerenciado.
Assinale a alternativa correta.
Somente as afirmativas I e II são corretas.
Somente as afirmativas I e IV são corretas.
Somente as afirmativas III e IV são corretas.
Somente as afirmativas I, II e III são corretas.
Somente as afirmativas II, III e IV são corretas.
A Melhoria do Processo de Software Brasileiro (MPS.Br) tem como base a maturidade e capacidade de processo para a avaliação e melhoria da qualidade e produtividade de produtos de software e serviços correlatos. O modelo MPS.Br está dividido em três partes.
Assinale a alternativa que contém as três partes desse modelo.
Modelo de Referência; Questionário de Modelo de Avaliação; Regras de Negócio.
Projeto de Referência; Questionário de Avaliação; Regras de Negócio.
Modelo de Referência; Método de Avaliação; Modelo de Negócio.
Arquitetura do software; Questionário de Avaliação; Regras de Negócio.
Arquitetura do software; Análise de Requisitos; Projeto do sistema.