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No contexto da liderança em organizações, destaca-se a teoria orientada por Kurt Lewin, que mapeou, por meio de suas pesquisas, três estilos de liderança com características próprias. Esses estilos são:
A
Liderança Apoiadora, Liderança Diretiva e Liderança Participativa.
B
Liderança Autocrática, Liderança Democrática e Liderança Liberal.
C
Liderança Emocional, Liderança Carismática e Liderança Situacional.
D
Liderança Orientada para Pessoas, Liderança Orientada para Tarefas e Liderança Orientada para Processos.
As teorias de liderança abordam diferentes abordagens e estilos que influenciam a maneira como os líderes motivam suas equipes.
Assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que sustenta que a eficácia da orientação de um líder depende tanto dos seguidores quanto da situação.
A
Teoria do Caminho-Objetivo.
B
Teoria da Liderança Revisitada.
C
Modelo Contingencial de Fiedler.
D
Árvore de Decisão de Vroom-Yetton.
E
Modelo Integrado de Liderança Plenamente Articulado.
Na liderança liberal, o líder fornece materiais para o grupo proceder à ação.
C
Certo
E
Errado
Para as teorias de estilos de liderança, o que predomina é o estilo de liderança adotado pelo líder, ou seja, o comportamento apresentado por cada líder. O foco é o líder e a liderança não é algo que pode ser aprendido.
C
Certo
E
Errado
Leia as assertivas a seguir.
1. “Um líder nasce com certos atributos físicos, intelectuais e psicossociais adequados para o exercício da liderança”.
2. “O sucesso de um líder está no conjunto de ações realizadas por ele no exercício da liderança”.
Considerando as diferentes teorias de liderança, as assertivas 1 e 2 se enquadram respectivamente nas teorias
A
dos traços e comportamentais.
B
contingenciais e comportamentais.
C
comportamentais e contingenciais.
D
contingenciais e dos traços.
Stoner e Freemann (1999, p. 346) definem estilos de liderança como “os vários padrões de comportamento preferidos pelos líderes durante o processo de dirigir e influenciar os trabalhadores”. É a forma como os líderes se comportam diante de seus liderados, variando de acordo com a situação exposta. Por isso, Robbins afirma que o líder é flexível e pode mostrar qualquer comportamento ou estilo, dependendo da situação. Para Chiavenato (2003, p. 124), os estilos de liderança “são teorias que estudam a liderança em termos de estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados. A abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz, isto é, o seu de comportamento de liderar”. O comportamento do líder e seus atos em relação aos seus liderados irá determinar seu estilo de liderança. Sobre o exposto e, ainda, considerando a liderança Laissez-Faire, assinale a afirmativa correta.
A
Forma de liderança onde o grupo possui participação ativa na discussão da programação do trabalho, na divisão das tarefas, sendo as decisões tomadas coletivamente e não utiliza do poder coercitivo para liderar, trabalha no consenso e no equilíbrio emocional.
B
Baseiam-se em seus próprios conjuntos de valores e habilidades;são extremamente diretivos sob o ponto de vista da orientação e definição das prioridades, estabelecem prazos, definem normas e organizam os processos de trabalho. Não possibilitam ambientes de discussão e tomada de decisão compartilhada.
C
O líder, neste caso, atua de acordo com o perfil e maturidade do funcionário. A maturidade consiste na capacidade de estabelecer objetivos e metas, aceitar as responsabilidades e a aptidão para desempenhar a tarefa solicitada, sendo que esse critério é avaliado pelo líder, visando saber se o subordinado tem experiência e formação para desempenhar a tarefa delegada.
D
É um tipo de liderança onde só há a intervenção do líder quando for solicitado. É o grupo quem decide seus prazos e metas onde o líder não intervém na divisão das tarefas. Pode ser encontrada nos negócios de alto nível de criação, por exemplo, trabalhos específicos de motivação e capacitação, brainstorming e funciona em equipes onde os indivíduos têm muita experiência e espírito de iniciativa.
Sobre os modelos de planejamento de RH/Gestão de Pessoas, é correto afirmar:
A
A gestão comportamental propõe o reconhecimento do colaborador, além do fator econômico em si. Portanto, visa descobrir ou despertar, no profissional, a sua valorização como ser humano, permitindo que ele se adapte às atividades propostas no ambiente laboral.
B
A Gestão colaborativa é um método que centraliza a tomada de decisão. Tradicionalmente, um líder é responsável por ditar as regras e estratégias em uma instituição. Assim, na gestão colaborativa, os trabalhadores pouco contribuem para uma resolução final.
C
Na Gestão autocrática, o líder é aquele que centraliza algumas decisões em suas mãos e ordena que os colaboradores cumpram tarefas preestabelecidas por eles mesmos, o que demonstra um desenvolvimento atualizado do tema.
D
Na Gestão meritocrática, um líder inspirador precisa dedicar grandes esforços para ser um exemplo para sua equipe em todos os sentidos. Conta também, dessa forma, as habilidades.
O estilo de liderança que se caracteriza pela liberdade total para as decisões do grupo ou indivíduos e que tem mínima participação do líder nas decisões, e aquele em que o líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo, são, respectivamente, os seguintes estilos de liderança:
A
liberal e autocrático
B
autocrático e liberal
C
autocrático e democrático
D
democrático e autocrático
Assinale a opção abaixo que identifica corretamente a aplicação do estilo de liderança participativo.
A
Um líder participativo é mais eficaz em situações onde a equipe é altamente experiente e necessita de pouca supervisão.
B
Um líder participativo é mais eficaz quando a equipe tem habilidades moderadas, mas está motivada e busca envolvimento nas decisões.
C
Um líder participativo é ideal para situações de alta pressão onde decisões rápidas são necessárias.
D
Um líder participativo deve ser utilizado quando a equipe é inexperiente e requer instruções claras e diretas.
E
Um líder participativo é recomendado para situações onde a equipe não está interessada em contribuir para o processo de decisão.
O estilo de liderança identificado por Kurt Lewin, sob o aspecto da tomada de decisões, onde as diretrizes são debatidas pelo grupo e o líder atua como um orientador, denomina-se
A
democrático.
B
liberal.
C
autocrático.
D
transacional.
E
gerencial.
É correto afirmar que um líder orientado para as pessoas tende a:
A
colocar sempre a sua opinião pessoal como a mais importante de todas.
B
desenvolver métricas fiscais em detrimento de métricas gerenciais.
C
favorecer a construção empírica da centralização do poder decisório.
D
emitir pareceres oportunistas visando obter vantagem econômica.
E
enfatizar as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe.
Liderança é um tema complexo e multifacetado, que tem sido objeto de estudo e debate por muitos anos. As teorias de liderança visam entender as características, comportamentos e práticas que tornam uma pessoa um líder eficaz. Sobre estilos de liderança, marque a alternativa CORRETA.
A
A liderança laissez-faire é caracterizada por alta diretividade e controle sobre as decisões da equipe.
B
A liderança transacional é baseada na ausência de recompensas ou punições e foca no desenvolvimento pessoal.
C
A liderança transformacional busca inspirar os membros da equipe, promovendo mudanças e inovação.
D
A liderança autocrática promove a participação ativa de todos os membros da equipe na tomada de decisão.
Qual estilo de liderança é caracterizado por um líder que toma todas as decisões sem consultar seus subordinados?
A
Liderança democrática
B
Liderança autocrática
C
Liderança laissez-faire
D
Liderança transformacional
E
Liderança situacional
Entre os estilos de liderança, o estilo laissez-faire é o que se caracteriza por uma maior incidência de supervisão do líder, o qual centraliza todo o processo decisório.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2024
Banca:
Instituto Consulplan
Chamamos de liderança a um conjunto de fatores associados como, por exemplo, a dedicação, a visão, os valores, o entusiasmo, a competência e a integridade expressos por uma pessoa, que inspira os outros a trabalharem conjuntamente para atingirem objetivos e metas coletivos. A liderança eficaz é identificada como a capacidade de influenciar positivamente os grupos e de inspirá-los a se unirem em ações comuns coordenadas. Os líderes traduzem as nossas incertezas e nos ajudam a cooperar e trabalhar em conjunto para tomarmos decisões acertadas.
(Chiavenato, 1994.)
Os estudos concluíram que os gestores mais eficazes são aqueles cuja abordagem é primordialmente “centrada nos funcionários” e não “centrada nas tarefas”, ou seja, concentram sua atenção, primeiramente, no aspecto humano dos problemas de sua equipe, no empenho em construir grupos de trabalho eficazes com objetivos desafiadores. Portanto, trata-se da liderança participativa. Sobre o exposto, são aspectos da liderança participativa, EXCETO:
A
Apoio: comportamento que contribui para que o funcionário se sinta valioso e importante.
B
Ênfase no objetivo: comportamento que estimula o entusiasmo em realizar o trabalho e produzir resultados.
C
Administração da autoridade: caracterizada por um alto grau de preocupações com o desempenho institucional.
D
Facilitação do trabalho: remoção de obstáculos e desvios, permitindo que os funcionários realizem seus trabalhos.
Chiavenato (2020) define que as teorias sobre estilos de liderança se referem a como os líderes escolhem estilos de liderança para cuidar de suas equipes de trabalho. Segundo o autor, entre os estilos ou abordagens sobre liderança mais importantes, estão os estilos clássicos de Liderança:
I. Autocrática.
II. Liberal.
III. Convencional.
Quais estão corretas?
A
Apenas I.
B
Apenas I e II.
C
Apenas I e III.
D
Apenas II e III.
E
I, II e III.
Na análise do comportamento organizacional, a liderança é um fator crucial. Um líder eficaz em uma escola inspira e motiva a equipe. Em relação a um estilo de liderança que pode ser benéfico nesse contexto, marque a alternativa CORRETA.
A
Transformacional.
B
Autocrático.
C
Liberal.
D
Transacional.
No Tribunal de Justiça, após uma pesquisa de clima organizacional, identificaram-se diferentes estilos de gestão entre os diretores de vara. Em destaque, o Dr. Paulo, diretor da 1ª Vara Cível, é reconhecido por estimular o desenvolvimento profissional dos servidores de sua equipe, criar uma visão compartilhada de futuro para a vara e motivá-los a superar metas em benefício da prestação jurisdicional.
Com base nas teorias de liderança, é correto afirmar que o Dr. Paulo
A
adota uma postura transacional ao negociar recompensas por produtividade e reconhecer o cumprimento de metas processuais.
B
pratica uma gestão por exceção, intervindo apenas quando os prazos processuais não são cumpridos, conforme o estabelecido coletivamente.
C
mantém controle rigoroso sobre desvios de procedimentos, aplicando correções quando necessário, de forma reativa.
D
inspira seus liderados a transcender interesses individuais em prol da missão institucional do Judiciário, com postura transformacional.
E
apresenta estilo laissez-faire, delegando total autonomia aos servidores na condução dos processos e na decisão sobre os objetivos institucionais.
A divisão de tarefas entre os membros de um grupo, de forma autônoma, é característica da liderança democrática.
C
Certo
E
Errado
A teoria sobre liderança nas organizações, trazida pelos autores humanistas, nos traz uma grande oportunidade para entendermos melhor as relações institucionais. O líder tem como papel levar sua equipe a realizar as atividades programadas da melhor maneira possível, para alcançarem os resultados esperados. Existem teorias associadas à da liderança, tais como as de traços de personalidade, as de estilo e as situacionais. No que diz respeito aos diferentes conceitos acerca dos estilos de liderança, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
1) Autocrático
2) Liberal
3) Democrático
4) Situacional
( ) Delega totalmente as decisões ao grupo e fica sem controle.
( ) Centraliza as decisões e impõe ordens ao grupo.
( ) Conduz e orienta o grupo e incentiva a participação.
( ) Requer um tipo de liderança para alcançar eficácia dos subordinados.
A sequência correta, de cima para baixo, é
A
3, 4, 1, 2.
B
2, 1, 3, 4.
C
3, 4, 2, 1.
D
1, 2, 3, 4.
E
2, 3, 4, 1.
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