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Questões de Concurso sobre Cadastro e Seleção de Fornecedores
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Fatores críticos de sucesso são condições essenciais para que um processo de trabalho seja desempenhado com êxito. Em relação a esse tema, é correto afirmar que
A
os fatores críticos de sucesso não determinam em que medida a organização poderá atingir os próprios objetivos.
B
os fatores críticos de sucesso, em geral, são as necessidades da organização.
C
é possível criar as normas organizacionais, se identificados apenas os fatores críticos de sucesso.
D
um fator crítico de sucesso de um determinado processo sempre vai depender do resultado de outro fator crítico de sucesso.
E
avaliação e seleção de fornecedores podem ser considerados fatores críticos de sucesso do processo de compras.
Os materiais recusados pelo subsistema específico de administração de materiais, conhecido como Inspeção de Suprimentos, SÃO:
A
Devolvidos ao estoque.
B
Devolvidos ao fornecedor pelo subsistema de Aquisição.
C
Descartados por falha detectada no controle de qualidade.
D
Destruídos por inservibilidade.
E
Revendidos no mercado paralelo.
Além de ser um documento de auxílio à conferência de materiais, a nota fiscal também é válida como instrumento de cobrança.
C
Certo
E
Errado
Para se criar um cadastro de fornecedores, podem ser utilizados os seguintes critérios: políticos — geralmente definidos pela administração da empresa, a fim de estabelecer prioridades para cadastramento de empresas da região, de empresas de pequeno ou médio porte —; técnicos — que envolvem carências de abastecimento, na procura de novas alternativas de fornecimento, a fim de evitar exclusividades —; e legais — aplicados exclusivamente às empresas estatais, autárquicas e do serviço público em geral.
C
Certo
E
Errado
A administração de recursos, em grande parte, baseada em técnicas que integram os elementos de tecnologia de manufatura, otimizam a utilização de pessoas, materiais e instalações ou equipamentos. Dentre as principais técnicas de administração de materiais, temos o controle estatístico de processos (CEP).
Com relação ao controle estatístico de processos (CEP), assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Seleciona fornecedores e garante a qualidade, eliminando testes de recebimento, garantindo feedback e a correção de defeitos na fábrica do fornecedor.
( ) Utiliza‐se a probabilidade para, por meio de uma amostra, extrair conclusões genéricas sobre os processos.
( ) É uma estratégia na qual distribuidores e fornecedores trabalham, em conjunto, para proporcionar maior valor ao consumidor e minimizar custos.
As afirmativas são, respectivamente,
A
F, F e F.
B
V, V e V.
C
V, V e F.
D
F, V e V.
E
F, V e F.
A inscrição no SICAF não dispensa a habilitação dos fornecedores em cada licitação específica.
C
Certo
E
Errado
Sobre o Comércio Eletrônico, o termo “Business to Business ou B2B” é o nome dado ao comércio praticado por:
A
Fornecedores e consumidores finais;
B
Empresas e governo pela internet;
C
Fornecedores e clientes empresariais, ou seja, de empresa para empresa;
D
Distribuidores e consumidores finais.
Na organização de compras, é imprescindível conhecer os registros de compras, preços, estoques, consumo e fornecedores.
C
Certo
E
Errado
O cadastro de fornecedor vai depender de algumas informações gerenciadas pela empresa que irá demandar os serviços. Para aprovação desse cadastro, deve ser observado o seguinte:
A
prova de quitação com os órgãos de fiscalização.
B
a estrutura de suporte dos consumidores.
C
a avaliação dos indicadores de falência.
D
os investimentos realizados nos bancos.
E
os recursos financeiros do fornecedor.
Fornecedor é aquele, que fornece mercadorias ou serviços ao consumidor. A escolha de um fornecedor está atrelada à(ao)
A
avaliação dos clientes.
B
estabelecimento de metas.
C
análise de balanços.
D
determinação dos concorrentes.
E
cumprimento de promessas e prazos.
Qualquer sanção administrativa aplicada a um fornecedor
deverá ser registrada no SICAF, o que impede que o
fornecedor sancionado seja contratado pelo poder público.
C
Certo
E
Errado
A
Embora alguns fornecedores tenham habilidade técnica, não podem sugerir mudanças na especificação do produto.
B
Uma localização próxima atrapalha na redução dos tempos de entrega e significa que os produtos em falta serão entregues com maior tempo.
C
Ao selecionar um fornecedor, é desejável que se escolha um confiável, independentemente de sua reputação e saúde financeira.
D
Se o produto tem natureza perecível, provavelmente necessitará de peças de apoio técnico; o fornecedor deve ter um bom serviço de atendimento pós-venda.
E
A proximidade do fornecedor não é obrigatória, mas é desejável manter um estoque local próximo ao comprador.
Se o item em questão for matéria-prima, a inspeção deverá ocorrer na fábrica do fornecedor, e não no ato da recepção da mercadoria.
C
Certo
E
Errado
A indústria fonográfica enfrenta há mais de 10 anos resultados contraproducentes com a venda de CDs. O argumento das empresas do setor recai sobre a pirataria. Porém tem se percebido que uma das grandes razões se concentra na comercialização de base digital na Internet. Neste ano a EMY foi comprada por outra empresa, não resistindo aos impactos do setor. Outros concorrentes continuam acumulando resultados inferiores há duas décadas.
Assinale a alternativa que corresponde à força competitiva de maior impacto sobre os resultados das organizações da indústria fonográfica:
A
Poder de barganha dos compradores.
B
Poder de barganha dos fornecedores.
C
Produtos substitutos.
D
Ameaça de novos entrantes.
E
Rivalidade da concorrência.
Na pesquisa dos fornecedores, uma das seguintes atividades não é típica da Seção de Compras de uma unidade fabril.
Assinale-a.
A
Estudo do mercado e dos materiais.
B
Análise de custos e investigação das fontes de fornecimento.
C
Inspeção das fábricas dos fornecedores.
D
Estudo dos materiais especificados para melhora do projeto.
E
Desenvolvimento de fontes de fornecimento e de fontes de materiais alternativos.
O desempenho do fornecedor é mais do que apenas o preço de compra mais baixo e incluiu também a parceria com o
mesmo. Em algumas indústrias, para trabalhar mais estreitamente com um número menor de fornecedores em longo prazo,
surgem as parcerias orientadas para arranjos. A partir desses dados, pode-se fazer algumas afirmações, não sendo correto
concluir que:
A
Essas parcerias devem incluir o apoio da alta administração de ambas as empresas envolvidas.
B
Os custos de transações, a resolução de problemas, a comunicação não devem ser inseridos num protocolo de parceria
com o fornecedor.
C
Desempenho significa tomar insumos (como trabalho do empregado, as exigências do mercado, os fundos operacionais,
matérias-primas e insumos) e de forma eficaz e eficiente convertê-los em saídas consideradas valiosas por parte dos
clientes.
D
Essas parcerias requerem a confiança mútua.
E
Os benefícios das parcerias significam menos variação de entradas de processo vitais.
A Qualificação de Fornecedores visa diminuir os riscos nas relações entre contratante e contratado, além de assegurar o
fornecimento de insumos dentro de um padrão de qualidade estabelecido com o mínimo esforço em ações corretivas. Por
isso, pode-se afirmar:
1) Um fornecedor que apresenta os menores preços pode se revelar incapaz de exercitar os serviços previstos dentro de
prazos estabelecidos e/ou atender aos parâmetros de qualidade desejados.
2) Um fornecedor vitorioso é aquele que está mais preparado para a redução de custos e fornecer serviços que agregam
valor ao cliente.
3) Ao qualificar um fornecedor busca-se obter a uniformidade da qualidade, segurança e eficácia dos produtos e serviços
adquiridos, almejando a melhora contínua dos processos organizacionais.
Quantas dessas afirmativas estão corretas?
A
Todas as afirmativas estão certas.
B
Todas as afirmativas estão erradas.
C
Somente a afirmativa 1 está certa.
D
Somente a afirmativa 2 está certa.
E
Somente a afirmativa 3 está certa.
Selecionar fornecedores é reunir um grupo de maior tamanho possível que preencha todos os requisitos básicos e suficientes,
dentro das normas e padrões pré-estabelecidos como adequados, então se pode afirmar que:
1) O objetivo principal é encontrar fornecedores que tenham condições de fornecer os materiais necessários dentro das
quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e ou competitivos, e nas
melhores condições de pagamento.
2) Os fornecedores selecionados devem ser confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta.
3) Normalmente, em empresas de grande porte, a aprovação de um novo fornecedor não é responsabilidade do Setor de
Compras e, sim, do setor de Engenharia de Desenvolvimento ou Engenharia de Produto.
Quantas dessas afirmativas estão corretas?
A
Todas as afirmativas estão certas.
B
Somente a afirmativa 3 está errada.
C
Somente a afirmativa 2 está certa.
D
Somente a afirmativa 1 está certa.
E
Todas as afirmativas estão erradas.
A respeito da administração de materiais, assinale a alternativa correta.
A
A interrupção de fornecimento é menor quando há um único fornecedor.
B
O menor investimento em ferramentas especiais é a vantagem de se ter vários fornecedores.
C
O preço unitário de um artigo tende a ser mais baixo quando há uma única fonte de fornecimento.
D
Maior incentivo em aperfeiçoamento de métodos é vantagem quando há um único fornecedor.
Na qualificação dos fornecedores, não se busca:
A
Assegurar o cumprimento da norma NBR 9005:2008, que faz parte da família ISO 9000.
B
Assegurar o fornecimento de insumos e serviços dentro do padrão de qualidade estabelecido.
C
Propiciar a melhoria contínua da qualidade.
D
Reduzir os custos da não qualidade.
E
Estabelecer uma parceria sólida entre as partes cliente-fornecedor.
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