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Questões de Concurso sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos
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O Institute for Supply Management (EUA) elaborou um texto descrevendo os princípios e padrões da conduta ética no gerenciamento de suprimentos.
São alguns desses princípios, exceto:
A
Demonstrar lealdade ao seu empregador, seguindo as instruções por ele determinadas e usando apropriadamente a autoridade que lhe for conferida.
B
Evitar acordos reciprocamente impróprios.
C
Manter relacionamento informal com os fornecedores, atuando com cortesia e imparcialidade.
D
Desenvolver e manter competência profissional.
Qual o objetivo da estratégia de postergação dentro de
uma cadeia de suprimentos?
A
Trocar o fluxo de materiais pelo de informações.
B
Diferenciar os produtos nos elos mais próximos ao
cliente final.
C
Padronizar os produtos nos elos mais próximos ao
cliente final.
D
Padronizar os produtos em todos os elos ao longo de
uma cadeia.
E
Customizar os produtos em todos os elos ao longo de
uma cadeia.
Na sequência são elencadas as funções, atribuições e responsabilidades do almoxarife. Indique a alternativa na qual a função NÃO tem
relação com a descrição do cargo.
A
Gerenciar a cadeia de suprimentos, também conhecida como rede logística.
B
Inspecionar o recebimento de material, comparando os pedidos e particularidades com as notas fiscais e itens entregues.
C
Zelar pela preservação do material estocado em condições apropriadas, impedindo deterioração e perda.
D
Registrar produtos sob sua vigilância nos depósitos, levantando dados em terminais informatizados ou fichas, livros e mapas
específicos, agilizando consultas contíguas.
E
Executar inventários e balanços do almoxarifado.
A respeito da logística reversa, é correto afirmar que:
A
prevê o retorno dos produtos à cadeia produtiva, percorrendo o seu ciclo de vida;
B
torna o produto mais oneroso, mas agrega valor ecológico;
C
atua na verificação de defeitos de funcionamento dos produtos após o consumo;
D
atua na verificação dos impactos ambientais causados pelos produtos após a venda;
E
prioriza o reuso dos produtos após o término de seu ciclo de vida.
Ano:
2017
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Os cursos de ação que colocam em prática a estratégia da organização são planejados e executados por suas áreas funcionais. A administração da função de operações envolve outras áreas funcionais que se integram em uma cadeia de suprimentos, que compreende, entre outras áreas (pessoas),
A
contabilidade.
B
desenvolvimento de produtos.
C
aplicações financeiras.
D
acionistas.
E
auditoria.
O uso da cadeia de valor se justifica para analisar a vantagem competitiva de uma organização ou sua falta por meio do detalhamento de suas atividades. Nesse sentido, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) A cadeia de valor de Porter está detalhada em atividades primárias e secundárias.
( ) Os serviços (ou pós venda) foram propostos como uma atividade primária da organização.
( ) A logística externa está classificada como uma atividade secundária da organização.
As afirmativas são, respectivamente,
A
V – V – F.
B
F– V – V.
C
V – F – F.
D
F – V – F.
E
V – V – V.
A atividade que corresponde ao gerenciamento da cadeia de suprimentos de uma organização no nível estratégico da organização é:
A
planejamento do transporte dos suprimentos entre as instalações.
B
planejamento da produção, demanda e desenvolvimento da cadeia de suprimento.
C
análises e decisões sobre a cadeia de suprimento.
D
gerenciamento do sistema de transporte.
Muito se discute sobre a tendência de que a competição por mercados será definida não por empresas individuais, mas, sim, pela gestão da cadeia de suprimentos. Conceitualmente, esta abordagem tem sido bem difundida, trabalhada e ilustrada por diversos casos e exemplos. Em uma era de concorrência de redes, as recompensas irão para as organizações que puderem melhor estruturar, coordenar e gerenciar os relacionamentos com seus parceiros em uma rede comprometida com relacionamentos melhores, mais estreitos e mais ágeis com seus clientes finais (CHRISTOPHER et al, 2001; HARRISON et al, 2002; COX, 2004)
Com base nesse trecho, é INCORRETO afirmar que:
A
A gestão da cadeia de suprimentos faz-se necessária em redes de alimentação a fim de maximizar os resultados.
B
A gestão da cadeia de suprimentos faz-se necessária para proporcionar às empresas repostas mais assertivas para com seus clientes.
C
A gestão de suprimentos torna-se mais efetiva quando, ao controlar internamente a rede toda, isso torna a resposta às ações com os clientes mais efetiva.
D
Ao que diz respeito à rede de suprimentos para restaurantes, o comprometimento da cadeia de fornecimento proporciona agilidade na resposta para com os clientes.
E
As empresas que melhor adequarem a gestão de suprimentos tendem a colher resultados melhores, porém, para que isso seja possível, é necessário desenvolver toda a cadeia de suprimentos.
o conceito de cadeia de valor, desenvolvido por Michael Porter, é considerado atualmente um dos pilares do moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos. Com relação à cadeia de valor, assinale a opção INCORRETA.
A
Atividades de valor são formadas pelos processos físico- operacionais, tecnologicamente distintos, dos quais uma empresa lança mão para criar um produto com determinado valor de mercado.
B
O cálculo da margem é obtido pela soma dos custos referentes às atividades de valor.
C
Marketing e assistência técnica são atividades consideradas primárias.
D
0 desenvolvimento de tecnologia e a aquisição de insumos são exemplos de atividades de apoio.
E
As interligações entre as atividades de valor são formadas por elos que refletem as relações dentro da empresa ou fora dela.
Ano:
2016
Banca:
Instituto Municipal de Desenvolvimento de Recursos Humanos - IMPARH
Prova:
IMPARH - Prefeitura de Fortaleza - Analista de Planejamento e Gestão Tecnologia da Informação e Comunicação - Área: Administração - 2016
O gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas no fornecimento e aquisição, conversão e todas as atividades de gestão logística. Também inclui a coordenação e a colaboração com parceiros do canal, que podem ser fornecedores, intermediários, prestadores de serviços terceirizados e clientes. Em essência, a gestão da cadeia de suprimentos integra a gestão da demanda e do fornecimento dentro e entre as empresas (CSCMP, 2009). Em face do modelo especializado de gestão da cadeia de suprimentos responsiva, julgue as assertivas abaixo marcando (V) para Verdadeiro e (F) para Falso.
(__) Deve atender rapidamente às demandas do consumidor.
(__) Deve maximizar o desempenho com um custo mínimo por produto.
(__) Deve reduzir drasticamente o lead time, mesmo impactando nos custos.
(__) Deve manter estoques reguladores para atender à demanda inesperada.
Está correta a seguinte sequência:
A
V, F, F, F.
B
V, V, F, F.
C
V, F, V, V.
D
F, V, F, V.
A Cadeia de Suprimentos exerce relevância na busca de eficiência da produtividade, haja vista a necessidade de respostas imediatas que venham a acompanhar o processo de globalização, devendo ser tratada sem fragmentações, desde o produtor de matéria-prima até o consumidor final (RODRIGUES, 2014). Nesse processo, uma variável que se destaca é a Gestão da Demanda. Das alternativas que seguem, apenas uma NÃO faz parte de práticas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos com influência no Processo de Gestão da Demanda:
A
A análise do ambiente competitivo.
B
A ampliação do nível de previsibilidade ao longo da cadeia de suprimentos.
C
A criação de vantagens competitivas através da elevação do valor agregado dos produtos e serviços.
D
O aumento dos inventários e a melhoria nas respostas às demandas.
E
O dimensionamento do mercado.
Observe a figura abaixo:
Fonte: MARTINS e LAUGENI, Administração da Produção, 2005.
A figura representa a esquematização de
A
Gestão de cadeia de abastecimento.
B
Processo produtivo.
C
Armazenagem.
D
Localização industrial.
E
Departamentalização.
Sobre Gestão de Suprimentos, conforme Bailou (2006), analise as afirmações abaixo e assinale (V) para Verdadeiro e (F) para Falso.
( ) Logística é parte do processo da cadeia de suprimentos, e não do processo inteiro.
( ) A logística se dedica exclusivamente ao transporte e armazenamento de produtos físicos num cenário de produção.
( ) Os custos logísticos aumentam proporcionalmente ao nível do serviço oferecido ao cliente.
( ) O transporte e a manutenção dos estoques são as atividades logísticas primárias na absorção de custos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
F - F - V - F.
B
V - V - F - F.
C
F - V - F - V.
D
V - F - V - V.
E
V - V - V - V.
Considerando, o seguinte conceito “É um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes”. Estamos tratando de
A
Gestão Estratégica
B
Cadeia de Suprimentos
C
Logística
D
Visão Contingencial
E
Logística Reversa
A gestão da cadeia de suprimentos – SCM, é uma ferramenta que, além da redução de custos, pode proporcionar produtividade por meio da racionalização de transportes e eliminação de desperdícios. No entanto, há um fator crítico de sucesso para essa prática, que é:
A
energia a baixo custo.
B
operadores com nível de ensino superior.
C
TI intensiva.
D
uso intensivo de semoventes.
E
meios de transporte com menos de 5 anos.
Com relação à gestão de suprimentos e logística na administração
pública, assinale a opção correta.
A
Um sistema logístico incapaz de quantificar medidas de seu
desempenho pode ter aplicação ao setor público.
B
É inviável aplicar no setor público ferramentas de governo
eletrônico a partir de sistemas de gestão logística construídos
com ferramentas empregadas na iniciativa privada.
C
A implantação de sistemas de compras integradas no setor
público pode dificultar a transparência das compras
governamentais, haja vista a redução da economicidade no
setor.
D
O sistema logístico no setor público deve refletir uma
administração adequada da movimentação de mercadorias,
serviços e informações para a aquisição de produtos, mas
inviabiliza o sentido prático da distribuição do produto final,
uma vez que cada órgão faz suas próprias aquisições.
E
Na gestão da cadeia de suprimento para o poder público, o
emprego do pregão eletrônico e a certificação digital podem
ser considerados indicativos de um estágio avançado no
emprego dessa ferramenta.
Como o canal de distribuição que trata dos fluxos de produtos e informações na distribuição física, temos o canal de suprimento. As atividades identificadas no canal de suprimento são fundamentais para a administração de materiais, pois afetam a economia e a eficácia do movimento de materiais.
Dentre as tarefas executadas pelo canal de suprimento, podemos considerar:
A
transporte dos carregamento até o local de destino da mercadoria e preservação de estoques.
B
inicialização e transmissão dos pedidos de compras e manutenção dos estoque na planta.
C
finalização dos pedidos de compras e transporte dos carregamentos até o local da fábrica.
D
preservação dos estoques e finalização dos pedidos de compras.
A gestão da cadeia de suprimentos envolve a gestão da distribuição física e, mais que isso, a logística. A operação mais relevante da logística é o transporte, cujos modais são: rodoviário, ferroviário, hidroviário, aeroviário e dutoviário. O modo de transporte é normalmente escolhido com base na importância relativa entre os seguintes indicadores: velocidade de entrega, confiabilidade de entrega, possibilidade de deterioração da qualidade, custo por tonelada transportada e flexibilidade de rota. Considerando apenas os modais rodoviário, ferroviário, hidroviário e aeroviário, como também apenas os indicadores velocidade de entrega, custo por tonelada transportada e flexibilidade de rota, os melhores desempenhos em grandes distâncias são obtidos, respectivamente, pelos seguintes modais:
A
rodoviário, ferroviário e aéreo.
B
rodoviário, hidroviário e ferroviário.
C
aeroviário, ferroviário e rodoviário.
D
aeroviário, hidroviário e ferroviário.
E
aeroviário, hidroviário e rodoviário.
Acerca da gestão da cadeia de suprimentos, é correto afirmar que
A
envolve apenas os processos de produção e de estocagem.
B
a atividade de produção é voltada à garantia da entrega de mercadorias em determinado local.
C
o Eletronic Data Interchange (EDI) é um sistema integrado de troca eletrônica de dados, utilizado apenas entre fabricante e varejista de bens de consumo, que permite o melhor gerenciamento da produção.
D
a estocagem pode ser desempenhada de maneira definitiva ou escalonada.
E
envolve o fluxo de matéria-prima, informação e dinheiro, que vai do fornecedor até o cliente/usuário final do produto/serviço.
A gestão da cadeia de suprimentos envolve a gestão de compras e suprimentos que, apesar da variedade de compras que uma empresa realiza, há alguns objetivos básicos a perseguir: preço, momento de entrega, qualidade, quantidade e fonte corretos. A decisão sobre o que constitui a “fonte correta” inclui a decisão de abastecer cada produto a partir de um único fornecedor (single-sourcing) ou de mais de um deles (multi-sourcing). Podemos citar como desvantagem do single-sourcing e vantagem do multi-sourcing, respectivamente:
A
maior esforço de comunicação e maior economia de escala.
B
maior dificuldade em obter economia de escala e maior confidencialidade.
C
dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor e relações mais fortes e duráveis.
D
maior vulnerabilidade a problemas relativos a falhas no fornecimento e valor de compra pode ser pressionado para baixo.
E
maior dificuldade para desenvolver sistemas de garantia de qualidade e cooperação mais fácil para desenvolvimento de novos produtos.
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