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A Enlatados Ltda., para eliminar as barreiras nos negócios, envolve-se com os fornecedores das matérias-primas, com o produtor, os distribuidores e clientes, compartilhando informações e planos. Esse procedimento permite visualizar todo o processo de geração, desde a chegada da matéria-prima até a entrega do produto acabado ao cliente final, de maneira integrada e sistêmica. Esta abordagem é característica da
administração por objetivos.
administração científica.
gestão gerencial neoclássica.
gestão da cadeia de suprimentos.
customização em massa.
os hospitais podem ser caracterizados como clientes finais.
A distorção da percepção da demanda ao longo da cadeia de suprimentos, na qual os pedidos para o fornecedor têm variância diferente da variância das vendas para o comprador, é conhecida por:
acúmulo de demanda;
agregação de demanda;
estoque de segurança;
estoque especulativo;
efeito chicote.
Gestão da cadeia de suprimentos é um conceito mais restrito que logística, pois devota pouca atenção à gestão do fluxo de serviços e produtos a jusante.
A gestão da cadeia de suprimentos oferece um diferencial estratégico essencial para o CM do século XXI, ao contrário do que ocorria no século XV, em que bastava a excelência operacional para que o artesão obtivesse o diferencial que lhe garantiria a competitividade.
a finalidade dos processos consiste em adicionar valor a seus stakeholders e, particularmente, a seus clientes.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos baseia-se no fato de que nenhuma empresa existe isoladamente no mercado, e visa unir todas as fases do processo de produção, com o intuito de otimizar os métodos e etapas: compras e suprimentos, inventário, administração, previsões, armazenagem, transporte e entrega de produtos. Neste contexto, podemos identificar uma tendência no mercado, de envolver fornecedores e clientes no processo de fornecimento, o que transforma a empresa em um núcleo básico capaz de agregar valor a todos os envolvidos.
No contexto da cadeia de suprimentos, é o fornecedor que distribui ao hospital.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos caracteriza-se como um método de controle de estoque e distribuição cujo objetivo principal é manter baixos os volumes de materiais estocados.
Considerando que, atualmente, as empresas perceberam a necessidade de otimizar e agilizar o processo logístico, tornando-o ainda mais eficiente, por meio da interação eficaz entre os diversos elos da cadeia, é correto afirmar que as três grandes etapas de um processo logístico são:
planejamento, produção e entrega.
suprimento, produção e distribuição física.
processamento de pedidos, manutenção de estoques e transporte.
transporte, expedição e entrega.
Uma cadeia de suprimentos refere-se à maneira pela qual:
os materiais se integram através de diferentes fluxos operativos automatizados, iniciando com as matérias-primas e encerrando com a plena satisfação do con-sumidor final.
os processos diversos fluem através de diferentes organizações, iniciando com as matérias-primas, integrando fluxos comerciais e encerrando com produtos a-cabados estocados na empresa.
os materiais fluem através de diferentes organizações, iniciando com as maté-rias-primas e encerrando com produtos acabados entregues ao consumidor final.
os materiais fluem através de diferentes organizações, iniciando com a retifica-ção dos clientes e encerrando com produtos semi-acabados entregues aos pon-tos de produção.
Analise o texto abaixo, composto por duas afirmativas e depois escolha a alternativa CORRETA:
I – Os produtos diretos de um sistema de produção comumente são tratados como tangíveis e intangíveis e classificados assim
POR QUE
II – todos os recursos, atrelados a qualquer desses produtos, são considerados ine-xauríveis.
Somente I está correta.
Somente II está correta.
e II estão corretas e II complementa I.
I e II estão corretas, mas II não complementa I.
Julgue os itens a seguir a respeito da gestão da cadeia de suprimentos SCM (Supply Chain Management).
I A SCM é definida como a atividade de gestão dos estoques entre as unidades organizacionais de uma mesma empresa.
II A SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a rede de relações da empresa com seus fornecedores e clientes, e não apenas as relações com os seus fornecedores.
III A redução dos custos de transporte e estocagem não constitui objetivo da SCM.
IV Um dos objetivos da SCM é otimizar as relações entre as partes da cadeia produtiva.
Estão certos apenas os itens
A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e sua respectiva implantação.
São considerados tipos de relacionamentos com fornecedores para a formação de uma cadeia de suprimento, exceto:
arranjos produtivos locais
racionalização da base de suprimentos com definição de fornecedor líder.
redes e associações de fornecedores.
desenvolvimento do fornecedor por meio de processos integrados e produção sincronizada.
parcerias com fornecedores.
A afirmativa que melhor define as atividades de devolver mercadorias do cliente para a empresa:
é logística reversa.
é logística de distribuição.
é logística de manufatura.
não é uma atividade logística.
Acerca da administração de materiais, julgue os itens a seguir.
I Surgimento de novos fornecedores para o mesmo bem, aumento da quantidade a ser adquirida, surgimento de materiais similares com a mesma qualidade são situações que permitem melhorar as condições de compra.
II Especificar adequadamente o bem a ser adquirido, comprar na quantidade certa e qualidade esperada, armazenar adequadamente o material em estoque, distribuir o material necessário às unidades organizacionais são funções da administração de materiais.
III As modernas estratégias de negociação requerem que o negociador procure alternativas criativas que atendam não só os interesses de sua organização, mas também as necessidades do fornecedor.
IV Otimizar o investimento em estoques por meio da maximização das necessidades de capital investido é um dos objetivos da administração de materiais.
Estão certos apenas os itens
Considerando o assunto abordado no texto acima, assinale a opção incorreta.
O problema da conduta ética apresenta uma dimensão bastante relevante na área de compras das organizações. Para minimizar a ocorrência desse problema, os códigos de conduta ética em compras devem contemplar as atitudes do pessoal das áreas técnicas responsáveis pelas especificações dos bens a serem comprados.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos, um método moderno de controle da produção e distribuição, tem como objetivo principal obter a satisfação do cliente quanto a tempo, qualidade e quantidade.
Sistema just in time é um método de produção que busca manter baixos os custos de estoque.
Para obtenção dos melhores resultados, em uma negociação com fornecedores para aquisição de diversos itens, é importante que os compradores apresentem claramente todas as informações acerca de seus interesses, necessidades e pressões em relação à compra.