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Questões de Concurso sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos
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Analise as afirmativas a seguir, colocando entre parênteses a letra "V" quando se tratar de proposição verdadeira e a letra "F" quando se tratar de proposição falsa. A seguir, assinale a alternativa que indica a sequência correta.
( ) Objetiva-se com a Logística integrada alcançar um nível de serviço de excelência, mas ao menor custo total possível.
( ) Um nível de serviço de excelência é aquele que "encanta" o fornecedor pela pontualidade no pagamento.
( ) Entende-se por cadeia logística, a sequência de elementos e eventos desde a expedição até a entrega do produto/serviço.
( ) Pela ótica da Logística integrada, o ponto ótimo é o que se consegue a maior receita possível.
A
V – F – V – F
B
V – V – V – F
C
V – V – F – F
D
V – F – F – F
E
F – F – F – V
O conceito de colaboração nunca foi tão importante para as empresas como nos dias atuais, especialmente quando aplicado à Gestão da Cadeia de Suprimentos. Os conceitos e implicações da colaboração e do uso crescente de tecnologia da informação nos processos de Supply Chain Management envolvem o conhecimento de que
A
o efeito chicote resulta em grandes oscilações na demanda final, devido a pequenas variações nos primeiros estágios das empresas que constituem cadeia de suprimentos.
B
os fornecedores de primeira e segunda camada constituem a cadeia de suprimentos integrada de uma empresa.
C
a redução de custos de forma local é um dos grandes objetivos da gestão colaborativa da cadeia de suprimentos.
D
as atividades de fornecedores, empresa e clientes são suportadas por sistemas locais sem forte integração, em uma visão moderna de colaboração da cadeia de suprimentos.
E
uma cadeia de suprimentos web-centrada é assim chamada porque suas operações são baseadas no e-commerce, tornando-a fortemente dependente de sistemas ERP.
Quais as fases de decisão, cronologicamente dispostas na cadeia de suprimentos que, se otimizadas, exercem grande impacto na lucratividade da logística da empresa e no sucesso da empresa como um todo?
A
Investimento, controle e operação
B
Sistematização, planejamento e controle
C
Projeto, planejamento e operação
D
Operação, controle e avaliação
E
Organização, projeto e investimento
Nas organizações, a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores de matérias-primas até o cliente final, é denominada
A
gerenciamento interfuncional
B
administração com foco estratégico
C
gestão estratégica de recursos
D
gestão da cadeia de suprimentos
E
metodologia de resposta precisa
Um canal de distribuição corresponde a uma ou mais empresas
ou pessoas que participam do fluxo de produtos e(ou) serviços,
desde o produtor até o cliente/usuário final.
C
Certo
E
Errado
A vulnerabilidade a riscos nas redes de suprimentos pode ser reduzida pela diminuição da probabilidade das ocorrências causadoras de interrupção do fornecimento ou pela atenuação de suas consequências.
C
Certo
E
Errado
Empresas de transporte, armazenagem e processamento de dados e prestadores de serviços logísticos integrados são classificados como membros primários do canal de distribuição.
C
Certo
E
Errado
O processo de Logística Reversa ganhou importância, recentemente, em função da gestão ambiental. Nesse contexto, as etapas simplificadas de um processo de Logística Reversa são:
A
B
C
D
E
A logística empresarial, além de agregar os valores de lugar, tempo, qualidade e informação para o consumidor final, ainda procura reduzir custos pela eliminação de tudo que não tenha valor para o cliente.
C
Certo
E
Errado
Em uma Cadeia de Suprimentos, algumas empresas situadas mais próximas do consumidor final costumam adotar a filosofia Just in Time (JIT). Pode-se dizer que o JIT, em termos de Cadeia de Suprimentos, constitui um sistema:
A
empurrado;
B
kanban;
C
puxado;
D
desacoplado;
E
derivado.
Os métodos de ponderação de fatores e do centro de gravidade são análises para a decisão de microlocalização de unidades de operações de rede de suprimentos.
C
Certo
E
Errado
No fluxo de materiais ao longo da cadeia de suprimentos, a tendência de ocorrer um efeito de multiplicação da demanda, à medida que os pedidos vão sendo passados dos varejistas para os atacadistas e destes para os fabricantes, é conhecida como efeito:
A
chicote;
B
elástico;
C
alavancagem;
D
carregamento;
E
Daladier.
O custo de aquisição estratégica a longo prazo está relacionado ao preço de um produto ou serviço a longo prazo quando comprador e fornecedor trabalham juntos para eliminar os custos desnecessários da cadeia de suprimentos.
C
Certo
E
Errado
A estratégia de poucos fornecedores na rede de suprimentos é mais vantajosa que a de muitos fornecedores, pois
A
diminui os custos insumos em cada concorrência.
B
garante uma faixa maior entre pequenos e grandes volumes de fornecimento.
C
permite mais flexibilidade na demanda dos insumos e matérias primas.
D
possibilita uma dinâmica maior para mudanças nas linhas de produtos.
E
cria um comprometimento maior do fornecedor com os produtos da empresa.
As redes de bens com múltiplos escalões apresentam várias unidades produtivas e uma complexa rede de fornecedores e subfornecedores. Essas redes também possuem uma complexa rede de distribuição, com vendas diretas ao varejo e vendas e estruturas de distribuição com grandes distribuidores atacadistas.
C
Certo
E
Errado
Analise as afirmações sobre as estratégias de rede de suprimentos.
I - A integração vertical a montante é associada ao desenvolvimento de habilidades, produção de bens e serviços que antes eram adquiridos de terceiros.
II - A integração vertical busca maior controle sobre o fornecimento de insumos e matérias primas ou sobre a distribuição dos produtos aos clientes.
III - As redes Keiretsu são uma estratégia japonesa para aumentar o número de fornecedores e baixar os preços dos insumos e matérias primas.
IV - As redes Keiretsu têm como base relacionamentos de longo prazo.
Estão corretas as afirmações
A
I e III, apenas.
B
II e IV, apenas.
C
I, II e III, apenas
D
I, II e IV, apenas.
E
I, II, III e IV.
Redes de suprimento de ciclo fechado são aquelas compostas por fluxos diretos e reversos, formando ciclos que fazem materiais usados retornarem a pontos anteriores da rede para reutilização ou reprocessamento para nova utilização.
C
Certo
E
Errado
Fronteira de mercado é o ponto geográfico em que os custos da entrega de um produto (laid down cost) em duas ou mais fontes de suprimentos são os mesmos.
C
Certo
E
Errado
O gerenciamento de suprimentos por meio da abordagem do Supply Chain Management tem como objetivo estratégico
A
promover a integração logística de toda a cadeia interna de suprimentos da organização.
B
fazer a distinção entre a cadeia interna de suprimentos da organização, incluindo os fluxos de materiais e de informações, da cadeia externa de fornecedores e do cliente final.
C
garantir a gestão da cadeia interna, incluindo fluxos de materiais e informações, visando, principalmente, a redução de custos e a racionalização do fluxo de suprimentos da empresa.
D
realizar ações colaborativas que promovam a união de forças de empresas − cliente e fornecedora, cliente e cliente, ou fornecedora e fornecedora − visando a explorar as atividades logísticas em busca de vantagens mútuas.
E
agregar valor aos produtos, reduzindo prazos, melhorando o atendimento de emergências, por meio da melhor coordenação intersetorial.
Na gestão de suprimentos de uma empresa podem ser adotadas as estratégias de fornecedor único e de fornecedores múltiplos. Compare as duas estratégias e identifique a afirmação que faz uma análise correta entre suas vantagens e desvantagens.
A
A vantagem da estratégia de fornecedores múltiplos é a padronização do processo de compra, recebimento e embalagem dos materiais.
B
A vantagem da política de fornecedor único é a diminuição dos riscos de não recebimento do material.
C
A vantagem da política de múltiplos fornecedores é a confiabilidade no suprimento do material.
D
A desvantagem de uma estratégia de múltiplos fornecedores é que a negociação para baixar preços fica mais difícil.
E
A desvantagem da estratégia de um único fornecedor é que cada lote adquirido pode ter diferentes características de suprimento.
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