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Questões de Concurso sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos
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O gerente de uma cadeia de suprimentos deve decidir sobre o desenho da rede de transportes de uma loja, cujo tamanho do lote de ressuprimento é pequeno e frequentemente necessita que entregas pequenas de carga não cheia (LTT - less than truck load) sejam feitas diretamente.
Sabendo-se que os fornecedores estão geograficamente próximos à loja, constata-se que a opção mais indicada de projeto para uma rede de transporte é a entrega
A
direta, por possibilitar a redução da despesa com recebimento.
B
direta, por possibilitar a redução do custo de transporte
devido à consolidação.
C
direta com coletas programadas (milk runs), por possibilitar
a redução do custo de transporte devido à consolidação.
D
via centro de distribuição centralizado com armazenagem
de estoque, por possibilitar a redução do custo
de estoque.
E
via centro de distribuição centralizado com
crossdocking, por facilitar a coordenação da cadeia.
O processo de diversificação, através de estratégias baseadas no conceito de cadeia de produção, é uma abordagem que considera, além das relações diretas entre agentes econômicos, o conjunto de articulações que compõem a cadeia. Sobre o processo estratégico de articulação de cadeia de produção é correto afirmar que
A
no processo de verticalização, através da aquisição da empresa fornecedora, os ganhos em tecnologias-chaves e em otimização de processos são diretos, porém o custo de transação é o mesmo, já que o elo incorporado já fazia parte da cadeia.
B
a penetração em uma cadeia de produção, na qual a empresa é ausente, aumenta as chances de sinergia, uma vez que, através da diversificação, a empresa poderá desenvolver estratégias de conglomerados.
C
a sequência lógica é a escolha de quais elos da cadeia de produção devem ser atacados, sem permitir influenciar a dinâmica concorrencial da cadeia de produção, com o objetivo de conseguir vantagens competitivas.
D
um dos aspectos de sinergia na diversificação, dentro de uma cadeia de produção, é o fortalecimento de elos da cadeia, de forma a reduzir o custo de transação e oportunizar o acesso a tecnologias-chaves do processo.
Sobre a Logística Empresarial da área de Distribuição Física de uma Cadeia de Suprimentos, é correto afirmar que:
A
Essa área trata do conjunto das operações relativas ao fluxo de bens, desde o local de produção até o destino final.
B
Essa área trata apenas das operações relativas à armazenagem e à embalagem.
C
Essa área não trata do conjunto das operações relativas à embalagem.
D
Nessa área o conjunto das operações relativas ao fluxo de materiais e informações associadas, é tratado de modo
superficial.
E
Essa área trata somente do conjunto das operações relativas ao apoio à produção.
Uma Cadeia de Suprimentos deve ter uma abordagem integrada por meio da administração logística, cuja função é coordenar
as atividades dessa cadeia. Assim é possível afirmar que o setor de:
1) Produção é o responsável pela administração do fluxo de materiais e serviços vinculados ao processo produtivo.
2) Distribuição Física administra a demanda do cliente e dos canais de distribuição logística.
3) Suprimento ou Administração de Materiais gerencia todo o processo relacionado à aquisição de matéria-prima e
componentes relacionados ao processo produtivo.
Que se pode dizer sobre essas informações?
A
Somente as afirmativas 1 e 2 estão certas.
B
Todas as afirmativas estão certas.
C
Somente as afirmativa 1 e 3 estão certas.
D
Somente a afirmativa 2 está certa.
E
Somente a afirmativa 3 está certa.
Na cadeia de suprimentos, quando o sentido Montante (Upstream) é analisado entende-se que os agentes envolvidos são:
A
distribuidor, fornecedor de primeira camada e empresa (foco ou focal).
B
fornecedores de enésima à primeira camada e empresa (foco ou focal).
C
empresa (foco ou focal), varejista e cliente final.
D
empresa (foco ou focal), distribuidor, varejista e cliente final.
E
fornecedor de primeira camada, empresa (foco ou focal) e cliente de primeira camada.
Ao examinar uma cadeia de suprimentos é possível distinguir três fluxos principais: o de materiais, o
A
dos contratos e o de informações.
B
dos serviços e o de pessoas.
C
financeiro e o de pessoas.
D
de informações e o financeiro.
E
de informações e o de pessoas.
Várias são as definições que procuram distinguir o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Uma definição desse gerenciamento é:
A
Um conjunto de atividades utilizadas de forma a tornar eficiente a integração dos fornecedores, dos fabricantes, dos centros de distribuição e de estocagem, de tal forma que a comercialização possa ocorrer na quantidade, no local e nos momentos certos.
B
Um conjunto de atividades utilizadas de forma a tornar eficiente a integração dos clientes, dos acionistas e dos terceiros que representam as empresas de logística, de tal forma que a comercialização possa ocorrer na quantidade, no local e nos momentos certos.
C
A posição top down de comando hierárquico de uma empresa que atua na atividade-fim de suprir a demanda de produtos de seus clientes e de todos os seus representantes e franqueados.
D
A posição hierárquica que dá suporte à área de marketing na previsão de demanda dos estoques e das vendas dentro de uma empresa industrial, de tal forma que a comercialização ocorra, ou seja, na quantidade, no local e nos momentos certos.
E
A atribuição estratégica da alta direção de uma organização, com o objetivo de minimizar os custos e possibilitar a maior satisfação dos seus fornecedores e clientes gerando retorno puramente financeiro no curto prazo.
A etapa de suprimento abrange a compra e a organização da movimentação de materiais entre a empresa e os seus clientes finais.
C
Certo
E
Errado
A área de Administração de Materiais ou Suprimentos numa Cadeia de Suprimentos faz parte de uma Logística Empresarial
da empresa fabricantes de equipamentos eletrônicos Alfa Gaúcha, daí se pode afirmar que
A
Essa área trata somente do apoio à produção e não da conferência física, quantitativa e documental.
B
Essa área trata do apoio à produção e à expedição industrial, assim como da entrega do produto ao cliente.
C
Essa área trata do conjunto das operações relativas ao fluxo de bens e da conferência física.
D
Essa área trata do conjunto das operações relativas ao controle de pagamento de fretes, e às vezes da gestão da
informação logística.
E
Essa área trata do conjunto das operações relativas ao fluxo de materiais e informações associadas, desde a fonte das
matérias-primas até a entrada no local de produção.
O processo de suprimento se faz por meio da compra, aluguel e fabricação. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
A
A vantagem do aluguel é não condizer com a manutenção do capital disponível para outras finalidades.
B
Mesmo a empresa não possuindo instalação, a fabricação de um componente tem como critério seu menor custo.
C
Quando o preço do fornecedor é menor que o custo de fabricação, torna-se viável comprar.
D
É viável fabricar com custos menores do que os custos do fornecedor, mesmo diante de oportunidades mais lucrativas em outras áreas.
O Supply Chain Management (SCM) integra uma empresa com outras firmas da cadeia de suprimentos: fornecedores, clientes e provedores compartilham informações e planos necessários para tornar o canal mais eficiente e competitivo. Em relação a isso, analise as afirmativas que seguem.
I O e-business é uma ferramenta importante na gestão do Supply Chain.
II O comércio eletrônico possibilita a quebra de oligopólios e o surgimento de novas organizações e possibilitará, ainda, uma melhor integração das cadeias de abastecimento, tornando-as logisticamente muito mais eficientes.
III A maior desvantagem do SCM pode residir nos custos da tecnologia necessária para a implantação da integração eletrônica da cadeia.
IV Dentro do Supply Chain, os produtores buscam os materiais necessários às suas operações com os fornecedores através do e-collaboration.
Assinale a opção que contempla somente afirmativas corretas.
A
I, II e III
B
II e IV
C
III e IV
D
I, II, III e IV
A figura abaixo representa, tipicamente, um sistema de revisão periódica para controle de estoques de uma empresa.
C
Certo
E
Errado
Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que transitam pela cadeia logística das empresas. Sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos, afirma-se que
A
o efeito chicote é resultante de uma política de colaboração entre as empresas que compõem uma cadeia de suprimentos.
B
o compartilhamento de informações com fornecedores e clientes sobre demandas e estoques de produtos é uma estratégia eficiente para otimizar custos na cadeia.
C
a melhoria isolada de cada elo da cadeia garante sua eficiência global.
D
a contratação de operadores logísticos especializados permite que a empresa tenha foco em suas atividades principais, embora aumente, de forma significativa, o custo logístico total.
E
as atividades que a compõem estão usualmente concentradas em poucos setores das empresas, com pouco grau de dependência entre si.
Existe um conceito que foi desenvolvido com uma abrangência bem maior e com um enfoque holístico, que gerencia além das fronteiras da empresa. Segundo este conceito, reconhece-se que há benefícios significativos a serem ganhos ao tentar dirigir estrategicamente toda uma cadeia em direção à satisfação dos clientes finais. Este conceito refere-se à gestão:
A
de materiais;
B
da cadeia de suprimentos;
C
de compras e suprimentos;
D
da distribuição física;
E
da logística.
Considere que o produto A, controlado por um sistema de revisão contínua, tenha apresentado os seguintes dados:
• consumo diário médio = 120 unidades;
• estoque de segurança = 600 unidades;
• tempo de reposição = 10 dias.
Nesse caso, o ponto de encomenda do produto
A se fará com 1.200 unidades.
C
Certo
E
Errado
Quando o produto final fornecido pela empresa é de grande
porte e não se movimenta, como navios e maquinários pesados,
o arranjo físico de escolha é o estacionário.
C
Certo
E
Errado
Em uma empresa, a função de compra é encerrada no momento
em que se emite a ordem de compra do produto.
C
Certo
E
Errado
A fase de evolução da logística caracterizada pela integração dinâmica e flexível
entre os agentes da cadeia de suprimento, na forma duas a duas, é denominada:
A
supply chain
B
integração rígida
C
integração parcial
D
integração flexível
E
integração segmentada
Analise as afirmativas a seguir, colocando entre parênteses a letra "V" quando se tratar de proposição verdadeira e a letra "F" quando se tratar de proposição falsa. A seguir, assinale a alternativa que indica a sequência correta.
( ) Objetiva-se com a Logística integrada alcançar um nível de serviço de excelência, mas ao menor custo total possível.
( ) Um nível de serviço de excelência é aquele que "encanta" o fornecedor pela pontualidade no pagamento.
( ) Entende-se por cadeia logística, a sequência de elementos e eventos desde a expedição até a entrega do produto/serviço.
( ) Pela ótica da Logística integrada, o ponto ótimo é o que se consegue a maior receita possível.
A
V – F – V – F
B
V – V – V – F
C
V – V – F – F
D
V – F – F – F
E
F – F – F – V
O conceito de colaboração nunca foi tão importante para as empresas como nos dias atuais, especialmente quando aplicado à Gestão da Cadeia de Suprimentos. Os conceitos e implicações da colaboração e do uso crescente de tecnologia da informação nos processos de Supply Chain Management envolvem o conhecimento de que
A
o efeito chicote resulta em grandes oscilações na demanda final, devido a pequenas variações nos primeiros estágios das empresas que constituem cadeia de suprimentos.
B
os fornecedores de primeira e segunda camada constituem a cadeia de suprimentos integrada de uma empresa.
C
a redução de custos de forma local é um dos grandes objetivos da gestão colaborativa da cadeia de suprimentos.
D
as atividades de fornecedores, empresa e clientes são suportadas por sistemas locais sem forte integração, em uma visão moderna de colaboração da cadeia de suprimentos.
E
uma cadeia de suprimentos web-centrada é assim chamada porque suas operações são baseadas no e-commerce, tornando-a fortemente dependente de sistemas ERP.
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