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Questões de Concurso sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos
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Para medição e acompanhamento dos custos envolvidos nas operações logísticas, são construídos indicadores de custos, que recebem um tratamento de dados na área contábil e posteriormente são reenviados ao setor de gestão logística operacional, para apoiar os decisores.
C
Certo
E
Errado
Em cadeias de suprimentos globais, a tecnologia da informação desempenha papel estratégico ao apoiar decisões críticas em diferentes áreas logísticas. Seu uso permite maior integração entre os elos, aumento da eficiência operacional e melhor capacidade de análise dos dados disponíveis para a tomada de decisão. Considerando esse contexto, a aplicação da tecnologia da informação ao processo de sourcing é essencial porque
A
possibilita integrar dados que orientam a escolha de fornecedores, prazos de entrega, qualidade e condições de fornecimento, apoiando decisões mais precisas e alinhadas à lucratividade da cadeia.
B
apoia a definição da localização de fábricas e centros de distribuição, analisando custos de instalação, mão de obra e proximidade de mercados consumidores, garantindo a eficácia do processo.
C
viabiliza o controle detalhado dos níveis de estoque e custos de armazenagem, permitindo ajustar políticas de ressuprimento de acordo com a demanda.
D
contribui para a análise de rotas de transporte, custos de frete e dimensionamento de frota, favorecendo decisões sobre modais e redes de distribuição.
E
permite consolidar informações de margem de produto, receita por segmento e custos de pagamento, apoiando decisões financeiras e de precificação, buscando o apoio estratégico para a empresa.
Conforme os conceitos de sustentabilidade na cadeia de suprimentos, as empresas que assumem o desafio de operar as atividades logísticas de maneira racional, eficiente e eficaz buscam garantir a competitividade e a sustentabilidade na sua organização e no mercado global.
C
Certo
E
Errado
O gerenciamento da cadeia de suprimentos busca otimizar a eficiência e a eficácia operacional, garantindo que os produtos certos estejam disponíveis no momento certo e ao menor custo possível. No contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos, qual é a relação entre movimentação de materiais e cadeia de valor?
A
A movimentação de materiais refere-se apenas ao transporte físico de produtos dentro da cadeia de suprimentos, enquanto a cadeia de valor envolve a análise dos custos associados a cada etapa do processo produtivo.
B
A movimentação de materiais é uma das atividades críticas na cadeia de valor, que busca agregar valor ao cliente através da entrega de produtos e serviços.
C
A movimentação de materiais está exclusivamente relacionada ao armazenamento de produtos em depósitos ao longo da cadeia de suprimentos, enquanto a cadeia de valor foca na análise das atividades de marketing e vendas.
D
A movimentação de materiais é responsável pela gestão de resíduos ao longo da cadeia de suprimentos, enquanto a cadeia de valor concentra-se na distribuição física dos produtos aos clientes.
E
A movimentação de materiais é parte da logística reversa na cadeia de suprimentos, enquanto a cadeia de valor se concentra no desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Um empregado, que trabalha no setor de logística de materiais de uma organização, é responsável por definir o que estocar e o quanto estocar, visando à redução do tempo de fornecimento de materiais, ao recebimento de produtos de melhor qualidade e à diminuição dos estoques.
Na situação hipotética precedente, o processo de logística de materiais pelo qual o empregado é responsável está relacionado
A
ao transporte.
B
aos suprimentos.
C
ao sistema de informação.
D
à localização das instalações de estocagem.
É relevante que a tecnologia da informação esteja presente de maneira segregada nos diversos processos logísticos, para que a cadeia de atividades funcione de forma eficiente.
C
Certo
E
Errado
De acordo com os conhecimentos da economia de suprimentos, assinale a alternativa incorreta:
A
A economia de suprimentos é um componente crítico da gestão de operações que envolve o planejamento, a execução e o monitoramento do fluxo de bens.
B
Ocorre desde a aquisição de matérias-primas até a produção e entrega de produtos acabados ao consumidor.
C
Lida com a coordenação e integração de todas as atividades da cadeia de suprimentos para atender às demandas do mercado.
D
Otimiza as operações para proporcionar maior eficiência no dia a dia, minimizando os custos.
E
É o processo que não abrange a organização e otimização do fluxo de materiais, desde sua aquisição até a entrega final do produto ou serviço.
Considerando as práticas sustentáveis e de responsabilidade corporativa na gestão da cadeia de suprimentos, qual dos seguintes processos envolve especificamente o planejamento, a implementação e o controle do fluxo eficiente e eficaz de materiais, do ponto de consumo de volta ao ponto de origem, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada?
A
Gestão de relacionamento com o cliente.
B
Controle de inventário.
C
Distribuição direta.
D
Logística reversa.
E
Gerenciamento de demanda.
Dentre os atributos de desempenho da Cadeia de Suprimentos, o gerenciamento eficaz dos ativos leva em consideração a métrica de
A
flexibilidade de produção.
B
tempo de entrega dos pedidos atendidos.
C
produtividade do valor agregado.
D
dias de suprimento em estoque.
E
custo dos produtos vendidos.
Em março de 2024, Mimoso do Sul, no Espírito Santo, foi devastada por fortes chuvas que causaram inundações severas. A cidade foi isolada e a tragédia resultou em pelo menos 18 mortes e mais de 5.000 pessoas desalojadas.
Fonte: https://www.agazeta.com.br/es/cotidiano/mimoso-do-sul-foi-alertada-ha-dez-anos-sobre-o-risco-de-inundacao-0524
Considerando o papel da logística humanitária em tais situações, qual é uma das principais responsabilidades imediatas após um desastre como o de Mimoso do Sul?
A
Planejar campanhas de arrecadação de fundos a longo prazo.
B
Avaliar e priorizar as necessidades das vítimas para coordenar a distribuição de suprimentos.
C
Desenvolver novas políticas públicas de prevenção de desastres.
D
Fazer o monitoramento ambiental para identificar possíveis desastres futuros.
E
Realizar estudos acadêmicos sobre o impacto das chuvas na cidade.
Restrições na cadeia de abastecimento e falta de materiais que possa comprometer o atendimento ao cliente são razões que justificam a manutenção de estoques.
C
Certo
E
Errado
Na gestão de logística e cadeia de suprimentos, é essencial coordenar diversas atividades e processos para garantir que os produtos e materiais fluam eficientemente desde os fornecedores até os clientes finais. A respeito do tema, é correto afirmar que objetivo da gestão da cadeia de suprimentos:
A
Visa principalmente à otimização dos processos internos de produção, sem considerar a integração com fornecedores e distribuidores.
B
Foca na criação de relacionamentos de longo prazo com os clientes, garantindo a satisfação e fidelização, mas sem atenção aos custos de transporte.
C
Concentra-se exclusivamente na eficiência do transporte, sem considerar a coordenação com fornecedores e outros elos da cadeia.
D
Consiste em manter elevados níveis de estoque em todos os pontos da cadeia para garantir a disponibilidade de produtos.
E
Prioriza a criação de um fluxo contínuo e eficiente de materiais e informações através de toda a cadeia, minimizando os custos totais e atendendo às necessidades dos clientes.
Os Programas de Resposta Rápida (PRRs) são serviços logísticos alicerçados na cooperação e no compartilhamento das informações da demanda do cliente com seu fornecedor.
Com relação aos PRRs, analise as afirmações a seguir:
I. O QR (Quick Response – Resposta Rápida) é um sistema no qual os fornecedores recebem os dados coletados nos pontos de venda do cliente e utilizam essa informação para sincronizar suas operações de produção e seus estoques com as vendas reais do cliente.
II. No VMI (Vendor Managed Inventory – Estoques Gerenciados pelo Fornecedor) há necessidade de pedidos de reabastecimento por parte do cliente.
III. No CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment - Planejamento, Previsão e Reposição Cooperativos), fabricantes e varejistas compartilham sistemas e o processo de cálculo de lote econômico de compra.
IV. No CRP (Continuous Replenishment Program – Programa de Reposição Contínua) não existe estoque ao longo da cadeia.
V. Um dos objetivos do ECR (Efficient Consumer Response - Resposta Eficiente ao Consumidor) é otimizar a cadeia de valor visando reduzir custos e reagir dinamicamente às demandas e às expectativas do consumidor.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente I e II
B
Somente III e IV
C
Somente III, IV e V
D
Somente II, III e V
E
Somente I e V
A eficiência de uma cadeia de suprimentos em sua fundamentação ao bom relacionamento interpessoal em seu processo logístico propriamente dito. Sabendo-se disso, qual das alternativas e seguir expressa corretamente um fundamento dessa cadeia de suprimentos:
A
Elevação de estoques em toda da cadeia de suprimentos.
B
incompatibilidade entre informações e dados dos fornecedores e distribuidores da cadeia de suprimentos.
C
Uma excelente comunicação entre os componentes desta cadeia de suprimentos.
D
Redução da utilização da tecnologia.
E
Focar somente um cliente de fornecimento.
Chiavenato (2022) define que o Planejamento e Controle da Produção (PCP) está intimamente ligado ao sistema de produção utilizado pela empresa. Sendo assim, analise as seguintes assertivas, relacionadas aos sistemas de produção e sistemas de PCP, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) No sistema de produção por encomenda, o planejamento e controle de Matérias-Primas (MP) é feito para cada encomenda.
( ) No sistema de produção em lotes, o planejamento e controle de Produto Acabado (PA) é feito a cada lote e no conjunto de lotes.
( ) O PCP é feito no exercício mensal ou anual na produção contínua.
( ) O PCP é influenciado pela descontinuidade da produção por encomenda e alcança a máxima regularidade na produção por lotes.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
V – V – V – F.
B
V – F – F – V.
C
V – F – V – F.
D
F – V – F – V.
E
F – V – V – V.
São os elementos básicos que compõem uma cadeia de suprimentos:
A
Fornecedor, transporte, localização, prazo de entrega e informação.
B
Produção, estoque, preço, transporte e responsabilidade.
C
Preço, responsabilidade, gerenciamento de demanda, estoque e plano estratégico.
D
Confiabilidade, estoque, prazo de entrega, plano estratégico e gerenciamento de demanda.
E
Informação, plano estratégico, transporte, gerenciamento de demanda e confiabilidade.
Em uma estratégia de suprimentos, muitas vezes a organização se vê diante da decisão de “comprar ou fazer”.
Essa decisão
A
deve começar com uma avaliação da relação entre um produto ou serviço e as competências principais da empresa.
B
está relacionada à prática de globalização de suprimentos, que facilitou a monitoração das atividades gerais dos fornecedores.
C
tem como característica a terceirização de suas competências principais que, de forma geral, reduz riscos.
D
dispensa uma análise detalhada do custo total de propriedade.
E
constitui tão somente uma decisão financeira.
O objetivo da administração de materiais consiste em prover o material correto, no local de operação correto, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo. Para tanto, o processo de compras é fundamental e apresenta como atividades centrais, EXCETO:
A
Verificar notas fiscais.
B
Manter registros e arquivos.
C
Conseguir informações de preço.
D
Monopolizar as fontes de suprimentos.
a construção e(ou) aprofundamento da relação com fornecedores e clientes.
C
Certo
E
Errado
“Um painel de especialistas é interrogado por uma sequência de questionários em que as respostas a um destes são usadas para produzir o próximo. Qualquer conjunto de informações disponível para alguns especialistas é então repassado aos demais, possibilitando a todos eles acesso ao conjunto integral de informações para previsão. Esta técnica elimina o efeito cascata da opinião das maiorias.”
(BALLOU, R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: logística empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman Editora, 2009, p. 245).
O texto acima refere-se à aplicação de qual método de previsão de estoques?
A
Painel de consenso.
B
Estimativa da equipe de vendas.
C
Previsão visionária.
D
Delphi.
Gerar simulado