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Questões de Concurso sobre Sistemas de Controle de Estoques
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Considere uma situação em que se trabalha com a gerência de distribuição dos produtos de uma organização empresarial, baseando-se na maneira como o mercado vai utilizar esses produtos e utilizando controles de um sistema SAP.
Nesse contexto, o trabalho envolve as seguintes etapas:
A
gestão dos materiais comercializáveis; controle de estoque; controle de prazos e entregas; e transporte do produto.
B
controle de estoque; remessa contábil; controle de recursos humanos; e determinação de prazos de pagamentos a fornecedores.
C
estabelecimento de metas financeiras; avaliação das alternativas de custos; criação do plano de contas que reflita as posturas contábeis; e revisão desse plano.
D
adição da cadeia de suprimentos; criação do design dos produtos de acordo com as necessidades do mercado; execução da montagem dos mesmos; e finalização do processo de produção.
E
análise de oportunidades de mercado; definição de perfis de clientes e fornecedores; estabelecimento de tipos de mídias contratáveis; e apresentação de distribuição do produto nessas mídias, de acordo com o obtido em pesquisas.
Na gestão de estoques, uma das funções importantes na condução dos negócios é o controle. Registre V, para verdadeiro, e F, para falso, sobre aspectos positivos do controle de estoques:
(__)Diminui custos.
(__)Previne desperdícios.
(__)Contribui para a diminuição de ofertas.
(__)Não influencia na produção.
(__)Deixa de atender com maior constância as demandas.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
A
V - V - F - F - F.
B
F - V - F - F - F.
C
V - V - V - F - V.
D
V - V - V - V - F.
E
F - V - F - V - F.
Uma empresa está procurando aumentar sua eficiência operacional e, para tanto, vem buscando aprimorar suas rotinas administrativas relacionadas ao processo de controle de estoques. A prática adequada para otimizar as rotinas administrativas do controle de estoques é:
A
Contratar uma equipe adicional para lidar com o processo de controle de estoques para garantir um processamento mais rápido e eficiente.
B
Realizar reuniões diárias com o pessoal responsável pelo processo de controle de estoques para evitar a falta ou o excesso de mercadorias.
C
Implantar um software de gestão de estoques para rastrear os produtos em estoque; garantir o controle eficiente; facilitar o acompanhamento; e, reduzir os erros operacionais.
D
Manter o controle de estoque em documentos físicos separados por arquivos para preservar a segurança das informações, evitando a digitalização e o armazenamento em nuvem.
O método de controle de materiais, no qual o último material estocado é o primeiro a ser utilizado, é conhecido como método
A
de Pareto.
B
fifo.
C
lifo.
D
pragmático.
E
de ordenação primária.
O controle e a efetividade na gestão de almoxarifado são importantes. Desse modo, são utilizados diversos mecanismos de controle, como a utilização de fichas e documentos. Assinale a alternativa correspondente ao documento utilizado para a retirada de materiais do almoxarifado:
A
Ficha de transporte.
B
Ficha devolutiva.
C
Requisição de material.
D
Ficha de remanejamento.
E
Ficha de operação.
Mesmo que não seja mencionada na estrutura organizacional do almoxarifado, esta função da gestão faz parte do conjunto de atribuições dos departamentos envolvidos, seja no recebimento, armazenagem ou distribuição, essa função favorece a melhor quantificação e disponibilidade no processo de recebimento, devoluções ao fornecedor e compras recebidas. Assinale a alternativa correspondente à função da gestão de Almoxarifado referida:
A
Custo.
B
Tempo.
C
Eficácia.
D
Controle.
E
Supervisão.
“Ponto de ressuprimento é quando a quantidade de mercadoria no estoque chega a uma quantidade limite, sendo necessária a reposição. Esse momento é chamado também de nível de ressuprimento, ou seja, o nível mínimo que um estoque pode ficar sem prejudicar o negócio.”
A fórmula utilizada para o cálculo desse ressuprimento é a seguinte:
A
PR = DM x T + Es
B
PR = Ac x V + Ec
C
PR = It x Y + Ct
D
PR = Vt x K + Au
E
PR = Ac x Uy = Es
Sobre dimensionamento e Controle de Estoques, analise as afirmativas abaixo.
I. A função da Administração de Estoques é maximizar o efeito lubrificante entre vendas e o planejamento e programação da produção.
II. Quanto maior o investimento em estoque, tanto maior será o comprometimento e a responsabilidade de cada departamento.
III. A Gestão de Estoques deverá conciliar, da melhor maneira, os objetivos dos departamentos, sem prejudicar a operacionalidade da empresa.
IV. A responsabilidade dos estoques deve ficar sob um único departamento, e os outros ficam livres para dedicar-se à sua função original.
Estão corretas as afirmativas:
A
I e II apenas
B
II e III apenas
C
I, II e IV apenas
D
II, III e IV apenas
E
I, II, III e IV
Uma função importante a respeito dos estoques tem relação com a previsão e o planejamento da demanda dos materiais. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
A
O Método Delphi é uma técnica quantitativa de previsão de estoques e tem relação com a pesquisa de mercado.
B
A média móvel simples é utilizada para previsão, mais especificamente em situações de demanda estável.
C
A média móvel ponderada é um método qualitativo de previsão de demanda, com comportamento estável.
D
A regressão linear é um método que não considera os componentes de tendência e sazonalidade.
E
A pesquisa de mercado considera as informações históricas de outro produto para calcular a demanda de estoque.
Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a finalidade do controle de estoque de produtos.
A
Minimizar os custos de armazenagem.
B
Garantir a conformidade com as normas fiscais.
C
Evitar a falta ou excesso de produtos.
D
Maximizar a produtividade da empresa.
E
Rastrear todas as transações de estoque.
De acordo com a teoria acerca dos sistemas de reposição de estoques, o conceito que tem por definição que determinada quantidade de um determinado produto em estoque, quando atingida, deve provocar um novo pedido de compra é
A
o lote de compra (LC).
B
o ponto de pedido (PP).
C
a ruptura de estoque (RE).
D
o estoque mínimo ou de segurança (ES).
Registrar e fazer o controle de entrada e saída de mercadorias é essencial para a boa gestão do estoque, pois ajuda a conhecer melhor as necessidades exigidas pelas demandas do mercado. Em outras palavras, marcam a diferença entre o sucesso e o fracasso da empresa no segmento.
A partir desse controle de entrada e saída de mercadorias, a empresa passa a saber o que existe realmente no galpão (o que, por consequência, reduz o desperdício de produtos), ajuda a saber quando há a necessidade de reposição e colabora para a logística por trazer ganhos de eficiência e produtividade.
Além disso, esse controle de entrada e saída de mercadorias torna possível conhecer bem o fluxo de mercadorias e avaliar a eficácia tanto de layout como de funcionamento da instalação do estoque.
Executar um controle de entrada e saída de mercadorias sem falhas, realizado de forma manual, é tarefa difícil. Entre os principais problemas estão, exceto:
A
Ausência de harmonização no sistema de codificação.
B
Deficiências no cumprimento da padronização.
C
Deficiência no cumprimento do prazo.
D
Falhas no registro das informações do estoque.
E
Incoerências entre os dados de inventário.
Considere um estoque que teve início com 140 unidades, sendo consumido de janeiro até chegar a “zero” no mês de junho. Considere que tal consumo foi igual e uniforme mensalmente. Imediatamente, quando o estoque chegou a zero, deu entrada no almoxarifado uma quantidade de 140 unidades, fazendo com que ele retornasse à posição anterior. Este ciclo será sempre repetitivo, sendo representado por:
A
Classificação ABC.
B
Curva dente de serra.
C
Lote econômico de compras.
D
Sistemas de controle de estoques.
Na gestão em que você atua, decidiu-se pela utilização do sistema JIT (just-in-time – momento certo). Desse modo, assinale a alternativa que apresenta a decisão mais assertiva, dentre as opções a seguir, na utilização desse método.
A
Como é necessário ter os materiais no momento exato da produção, deve-se optar por um grande estoque de matéria-prima para que não falte o produto.
B
Deve-se buscar atuar de maneira que haja uma alta coordenação entre a produção e a logística de suprimentos.
C
Não é necessário acompanhar os pedidos dos clientes diariamente, pois já há o cálculo médio do que será produzido no mês para que não falte produtos.
D
Como se busca celeridade nos processos, a questão da qualidade deve ser uma decisão secundária nos processos.
E
Deve-se considerar que um funcionário especializado é mais importante que um funcionário multitarefas.
A unidade que guarda e administra os medicamentos que requerem acondicionamento específico, como os refrigerados e também os materiais de alto custo, chama-se
A
estoque de expedição.
B
farmácia acessória.
C
estoque de controlados.
D
farmácia clínico-cirúrgica.
No que tange aos métodos de previsão de demanda, é correto afirmar que
A
devem ser táticos para aumentar a eficiência operacional, resultando em ganhos como redução de recursos e de custos.
B
são direcionados para atender as generalidades de um negócio, como sazonalidades, durabilidade do produto e desafios logísticos.
C
possibilitam acesso a informações sobre a demanda de um produto, comparando os resultados passados com previsões futuras para o setor.
D
permitem visualizar, analisar e prever o padrão de consumo dos clientes, como também realizar as estimativas para o estoque.
E
avaliam a inserção de estoque de novos produtos, de modo a criar um plano alternativo para mitigar situações de vulnerabilidade financeira.
Uma atividade crucial para o sucesso de uma empresa. Não se trata apenas de gerenciar entradas e saídas, mas de dar vazão ao fluxo produtivo, além de garantir a satisfação do cliente. Em muitas empresas, é comum que essa atividade seja reduzida a um mero checklist. No entanto, o seu controle possui um papel fundamental no planejamento estratégico do negócio. É uma parte essencial do capital de giro da organização. Quaisquer falhas, portanto, podem prejudicar o negócio, impactando em seus resultados financeiros e produtivos. Um baque e tanto para quem busca aumentar o número de vendas e a taxa de lucratividade. Por isso que empresas de sucesso praticam um excelente (x) apoiadas por muitos recursos inovadores, como estratégias modernas e sistemas de gestão.
Fonte disponível em: < Gestão Industrial: saiba como otimizar seus processos - TOTVS>
De acordo com o contexto, qual alternativa abaixo substitui o (x) no texto:
A
Controle Recursos Humanos
B
Controle de Estoque
C
Controle na Qualidade
D
Controle Gestão Contábil
A manutenção dos estoques de itens de baixo valor unitário deve ser realizada por compras únicas.
C
Certo
E
Errado
Os estoques têm a função de atuar como reguladores do fluxo de negócios. Sobre o tema, analise as assertivas abaixo:
I. Os estoques de produtos em processos correspondem a todos os itens que já entraram no processo produtivo, mas que ainda não são produtos acabados. São os materiais que começaram a sofrer alterações, sem, contudo, estar finalizados.
II. Os estoques de produtos acabados são todos os itens que já estão prontos para ser entregues aos consumidores finais. São os produtos finais da empresa. Itens como os de revenda enquadram-se nessa categoria.
III. Os estoques em consignação correspondem a todos os itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra, normalmente da mesma empresa, e que ainda não chegaram a seu destino final.
Quais estão corretas?
A
Apenas I.
B
Apenas II.
C
Apenas III.
D
Apenas I e II.
E
I, II e III.
Em conformidade com VIANA, sobre os materiais não de estoque, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) São materiais de demanda previsível, para os quais são definidos parâmetros, a fim do ressuprimento automático.
( ) Podem ser comprados para utilização imediata.
A
C - C.
B
C - E.
C
E - C.
D
E - E.
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