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Questões de Concurso sobre Sistemas de Controle de Estoques
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Um dos princípios básicos do controle de estoque é:
A
Qualificar a mão de obra alocada na produção de produtos.
B
Determinar quando devem ser reabastecidos os estoques.
C
Eliminar a necessidade de inventários periódicos no estoque.
D
Eliminar a necessidade de movimentação de empilhadeiras no estoque.
E
Comprar e armazenar o máximo de itens possíveis de serem armazenados na estrutura física do estoque.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Águia
No caso de identificar divergências entre a requisição de materiais e o estoque físico durante o processo de lançamento, qual ação o conferente estoquista deve tomar prioritariamente?
A
Comunicar o responsável pela requisição imediatamente, informando as divergências e buscando uma solução conjunta.
B
Registrar as divergências no sistema e prosseguir com o lançamento da requisição, ajustando as quantidades.
C
Ignorar as divergências e lançar a requisição conforme consta no documento original.
D
Consultar o manual do sistema para verificar como proceder em caso de divergências.
O controle de estoque é uma parte essencial da logística organizacional. Qual das alternativas abaixo apresenta uma prática incorreta no gerenciamento de materiais?
A
Acompanhar o consumo histórico dos itens para prever futuras necessidades de compra.
B
Realizar inventários periódicos para verificar a correspondência entre o estoque físico e o registrado.
C
Adquirir grandes quantidades de materiais para aproveitar descontos, sem considerar o espaço de armazenamento.
D
Implementar um sistema de controle de validade para produtos perecíveis.
A gestão de almoxarifado é essencial para o servidor público, pois assegura a eficiência no uso dos recursos públicos, evita perdas e melhora a prestação dos serviços. Ela também promove a transparência e accountability, facilita o planejamento e a previsão de demandas e contribui para a sustentabilidade ao incentivar práticas ecoeficientes. Sabendo disso, considere a função de controle de estoques em um almoxarifado e assinale a alternativa a seguir que NÃO é uma prática recomendada para a gestão eficiente dos materiais armazenados.
A
Realizar inventários periódicos para verificar a acuracidade dos registros de estoque.
B
Implementar o método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) para evitar a obsolescência dos itens armazenados.
C
Manter um alto nível de estoque de todos os itens para garantir que nunca faltem materiais.
D
Utilizar indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar e melhorar a eficiência das operações de almoxarifado.
Assinale a única alternativa CORRETA quanto a organização e o gerenciamento do inventário de peças de reposição.
A
Realizar pedidos de peças de reposição apenas quando a necessidade se torna urgente, sem planejamento prévio.
B
Implementar um sistema de controle de estoque que permita a previsão da demanda, incluindo análises de histórico de consumo e sazonalidade.
C
Manter um estoque excessivo de todas as peças de reposição, independentemente da sua rotatividade, para evitar faltas.
D
Ignorar a comunicação entre os departamentos de manutenção e compras, já que cada um pode operar de forma independente.
E
Utilizar um sistema manual de registro de entradas e saídas de peças, não havendo interesse algum na adoção de tecnologias modernas com o crescimento de uma determinada empresa.
Um setor de compras da prefeitura precisa garantir que sempre haja materiais de escritório, como papel e toner para impressora. Por isso, realiza um pedido de reposição sempre que os estoques atingem um nível mínimo. A respeito de como é chamado esse processo de controle, marque a alternativa CORRETA:
A
Expedição de materiais.
B
Organização de arquivos.
C
Protocolo de documentos.
D
Controle de estoques.
Leia o texto a seguir.
O modelo de ponto de ressuprimento, também chamado de ponto de reposição ou ponto de pedido, por ser um modelo de fácil aplicação, é um dos mais utilizados para o controle de mercadorias em estoque.
SILVA, Barbara Alyne E.; STETTINER, Caio F.; CAXITO, Fabiano de A. Logística - um enfoque prático - 3ED. Editora Saraiva, 2019. E-book. ISBN 9788571440043. Disponível em:< https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788571440043/>. Acesso em: 15 jan. 2024.
Tendo isso em vista, qual fórmula é empregada para determinar o momento ideal de efetuar uma nova solicitação de mercadoria?
A
Ponto de Reposição = Demanda Diária * Tempo de Entrega.
B
Ponto de Reposição = Demanda Diária * Tempo de Entrega + Estoque de Segurança.
C
Ponto de Reposição = Demanda Mensal * Tempo de Entrega.
D
Ponto de Reposição = Estoque Diário * Tempo de Entrega * Estoque de Segurança.
E
Ponto de Reposição = Estoque Mínimo * Tempo de Entrega.
Em relação ao uso de um sistema informatizado para controle de estoque, marque a alternativa CORRETA acerca da principal vantagem.
A
Aumentar o risco de erro humano.
B
Aumentar os custos operacionais.
C
Facilitar o controle de entrada e saída de mercadorias.
D
Diminuir a precisão das informações.
Embora a operacionalização dos sistemas de reposição de estoque não seja atribuição do setor de administração de materiais, a análise dos custos de estoque e a previsão de consumo constituem suas atividades básicas.
C
Certo
E
Errado
Uma empresa organizada tem uma estrutura de Administração de Materiais com políticas e procedimentos claramente definidos. Assim sendo, uma das suas funções é a precisão nos registros de estoques; então, toda a movimentação do estoque deve ser registrada pelos documentos e processo adequados. Considerando que o almoxarifado tem como uma das funções principais o controle efetivo de todo o estoque, sua operação deve vir ao encontro dos objetivos de custo e de serviços pretendidos pela alta administração da empresa. Periodicamente, a empresa deve efetuar contagens físicas de seus itens de estoque e produtos em processo para verificar discrepâncias em valor e em quantidade, entre o estoque físico e o registro de estoque contábil e para apuração do valor total contábil para efeito de balanços ou balancetes. Neste caso, o inventário deverá ser realizado
A
após o encerramento do ano fiscal.
B
próximo ao encerramento do ano fiscal.
C
antes de encontrar diferenças entre o valor contábil e o estoque físico.
D
depois de apurar diferenças entre a quantidade física e o registro contábil.
Conforme as boas práticas de gestão de estoque, a quantidade de estoque deve se situar entre os limites máximo (estoque máximo) e mínimo (estoque mínimo).
C
Certo
E
Errado
No dimensionamento do estoque, devem ser estabelecidos níveis adequados de estoque para abastecer a produção, de modo a evitar armazenamento excessivo ou insuficiência de materiais.
C
Certo
E
Errado
A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints), desenvolvida por Eliyahu M. Goldratt é uma metodologia de gestão que se concentra na identificação e eliminação das principais restrições que limitam o desempenho de um sistema. A TOC parte do princípio de que, em qualquer sistema complexo, há pelo menos uma restrição que impede o sistema de atingir um desempenho ótimo. Analise as afirmações, a seguir, e assinale a opção CORRETA:
A
De acordo com a teoria das restrições, um gargalo é qualquer recurso cuja capacidade é maior do que a demanda colocada sobre ele.
B
Uma abordagem para lidar com um recurso gargalo é pagar um bônus de incentivo aos trabalhadores na operação de gargalo.
C
Uma hora perdida em um gargalo é uma hora perdida em todo o sistema.
D
Ao programar a produção, balanceie a capacidade, não os fluxos.
E
Não permitir que gargalos governem o fluxo da linha de produção.
Para que seja calculada em quantidade a acurácia dos controles de estoque de um depósito de fardamento, o número de itens com registros corretos deve ser dividido pelo:
A
número de itens corretos.
B
número de itens incorretos.
C
número total de itens.
D
valor inicial de itens incorretos.
E
valor final de itens incorretos.
Ano:
2024
Prova:
AMEOSC - Prefeitura - Auxiliar Administrativo - 2024
O controle de material de expediente é essencial para o bom funcionamento de qualquer organização, garantindo que os recursos necessários estejam sempre disponíveis e sejam utilizados de forma eficiente. Uma gestão adequada evita desperdícios, reduz custos e otimiza o uso de materiais, como papel, canetas, toner e outros itens essenciais para as atividades diárias. Indique a alternativa que representa uma má gestão no controle de materiais:
A
Para otimizar o uso do material de expediente, recomenda-se comprar grandes volumes de uma só vez, pois assim é possível garantir que nunca falte nada, mesmo que o armazenamento excessivo não seja necessário.
B
A definição de limites de consumo por departamento ou setor é uma estratégia eficiente para evitar o uso excessivo e inadequado de materiais de expediente, promovendo a responsabilidade no uso dos recursos.
C
A utilização de softwares de gestão de estoque é altamente recomendada no controle de materiais de expediente, pois permite uma visão precisa do consumo e auxilia na reposição automática de itens que estão se esgotando.
D
A distribuição de material de expediente deve ser feita de forma centralizada, permitindo que apenas um setor da organização tenha acesso aos materiais, o que evita desorganização e facilita o controle.
Lúcio é responsável pelo Estoque do Laboratório em que ele trabalha e definiu como objetivos principais do CONTROLE de estoque os que seguem abaixo:
I. Determinar “o que” deve permanecer em estoque: número de itens.
II. Determinar “quando” se devem reabastecer os estoques: periodicidade.
III. Determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado: quantidade de compras.
IV. Receber, armazenar e guardar materiais estocados de acordo com as necessidades.
V. Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados.
VI. Identificar e manter no estoque os itens obsoletos e danificados.
São proposições VERDADEIRAS no que se refere a CONTROLE de Estoque:
A
I, III, IV e V apenas.
B
II, IV, V e VI apenas.
C
II, III, V e VI apenas.
D
III, IV, V e VI apenas.
E
I, II, III, IV, V apenas.
Em se considerando o tema acerca da Estocagem, quando se discute a temática Logística, são quatro razões básicas para que se use espaço de estocagem.
Assinale o item que apresenta corretamente este conjunto das quatro razões:
A
Reduzir especificamente os custos de transporte; coordenar qualidade; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comercialização.
B
Reduzir os custos de transporte e certificação; coordenar oferta e demanda; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comunicação.
C
Reduzir os custos de transporte e produção; coordenar oferta e demanda; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comercialização.
D
Reduzir os custos de transporte e produção; coordenar qualidade comercial; assessorar no processo de produção; colaborar no processo de comunicação.
Assinale a alternativa incorreta que podemos considerar em relação as principais práticas de controle de estoque.
A
A falta de equipamentos de segurança em saúde não é um fator importante nessa prática
B
O controle de entrada e saída de produtos
C
A realização de inventários periodicamente
D
Uso de ferramentas de gestão
E
A aquisição de equipamentos de proteção individual (EPI) faz parte do estoque dos setores prestadores de saúde
Em Chiavenato (2005), o sistema de estocagem escolhido deve seguir algumas técnicas imprescindíveis na Administração de Materiais. Segundo o autor, entre as principais técnicas de estocagem, estão as caixas ou gavetas que é:
A
Uma técnica de estocagem destinada a materiais de tamanhos diversos e para apoio de outras técnicas de estocagem.
B
A técnica de estocagem ideal para materiais de pequenas dimensões como parafusos, arruelas, alguns materiais de escritório, como lápis, canetas esferográficas etc.
C
É uma das técnicas mais recentes de estocagem e é utilizada para estocagem e movimentação de sólidos a granel e de líquidos.
D
É uma técnica de estocagem para acomodar peças longas e estreitas, como tubos, barras, tiras, vergalhões, feixes etc.
E
Um conjunto de cargas contidas em um recipiente, formando um todo único quanto à manipulação, armazenamento ou transporte.
O sistema de controle de estoques, conhecido como lei dos 20/80, indica que uma pequena percentagem dos itens em estoque (normalmente 20%) é representativa do maior valor de consumo (80%). Essa pequena quantidade de itens que deve merecer maior atenção, na forma de uma gestão mais refinada por parte da empresa, visando à redução dos custos, é denominada sistema:
A
ABC
B
MRP
C
UEPS
D
PEPS
Gerar simulado