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O orçamento base-zero considera as medidas de desempenho como o elemento central da administração de programas governamentais.
Certo
Errado
O orçamento é o instrumento de que dispõe a Administração para expressar, em um determinado período de tempo, o seu programa de atuação, discriminando as origens dos recursos e o montante de dispêndios. Assim, o tipo de orçamento elaborado a partir de dados físicos, caracterizado por fazer uma revisão crítica de despesas efetuadas no exercício passado, que exige justificativa para todas as atividades a serem desenvolvidas e dos recursos solicitados no período, e parte, no exercício subsequente, de uma nova base é denominado orçamento do tipo:
incremental
tradicional
programa
base-zero
Existe um tipo de orçamento que é elaborado a partir de dados físicos que não são considerados gastos supérfluos e que tem como principal qualidade a revisão crítica das despesas efetuadas em período passado. Esse orçamento também adiciona a necessidade de justificar todos os programas cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário. Esse orçamento é do tipo:
tradicional
base-zero
programa
matricial
A técnica orçamentária do chamado orçamento base zero baseia-se, entre outros aspectos, na projeção dos recursos da estaca zero com justificativa para todos os novos gastos.
Certo
Errado
Na técnica do orçamento base-zero, que fornece um modelo para avaliação sobre despesas públicas, as ações — ou parte delas — de um programa governamental constituiriam unidades de decisão cujas necessidades de recursos seriam avaliadas em pacotes de decisão.
Certo
Errado
O conceito de “orçamento base-zero” envolve uma abordagem em que:
Os gastos são calculados com base na inflação projetada para o próximo ano.
Todos os gastos do governo são reduzidos a zero e precisam ser justificados novamente a cada novo ciclo orçamentário.
Os gastos do governo são automaticamente ajustados de acordo com as flutuações do mercado financeiro.
O governo estabelece um limite fixo para os gastos em todas as áreas, independentemente das necessidades.
Assinale, a seguir, uma potencial desvantagem do orçamento incremental.
Por ser um tipo de orçamento extremamente variável, considera apenas as despesas operacionais do dia a dia.
É necessário analisar resultados financeiros esperados de acordo com diversos cenários plausíveis, jamais fazendo nenhuma prospecção futura.
O nível orçado no período anterior não é dado como ponto de partida para o período vindouro, exceto em casos de calamidade pública.
Gestores podem gerar gastos desnecessários, só para que não haja sobras de recurso ao final do ano.
A técnica de elaboração de orçamento que apresenta, como característica, a exigência de justificativa detalhada para todas as atividades a serem desenvolvidas e para os recursos solicitados no exercício é denominada orçamento:
tradicional
programa
base-zero
participativo
De acordo com Bezerra Filho (2015), com o passar do tempo, o conceito de elaboração do orçamento público foi sendo paulatinamente alterado. Nesse sentido, a evolução das técnicas permitiu que o orçamento se transformasse em um instrumento eficaz da Administração Pública. Essas modificações foram motivadas por novas teorias e técnicas que se difundiram ao redor do mundo, sendo chamadas de espécies ou de tipos de orçamento. Um desses orçamentos, já no estágio de elaboração da proposta orçamentária, apresenta um questionamento sobre as verdadeiras necessidades de cada área, inexistindo, consequentemente, compromisso com qualquer montante inicial de dotação. Sendo assim, cada administrador deve justificar seu orçamento proposto detalhadamente e o montante financeiro a ser utilizado. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de orçamento descrito.
Tradicional.
Orçamento-Programa.
Base Zero.
Por Realizações.
Democrático.
Sobre as espécies de orçamento público, relacione as colunas a seguir:
1. Orçamento tradicional
2. Orçamento-desempenho
3. Orçamento-programa
4. Orçamento base zero
( ) É o orçamento vinculado ao planejamento, com foco no aspecto administrativo da gestão e privilegia aspectos gerenciais e o alcance de resultados.
( )Orçamento com ênfase no desempenho organizacional com desvinculação entre planejamento e orçamento.
( )Ausência de vinculação ao exercício anterior como parâmetro para o valor inicial mínimo do gasto.
( ) Desvinculado de planejamento e com foco em aspectos contábeis.
1 - 2 - 3 - 4.
4 - 2 - 3 - 1.
3 - 2 - 4 - 1.
2 - 3 - 4 - 1.
3 - 4 - 1 - 2.
A respeito da técnica orçamentária de Base Zero, assinale a alternativa CORRETA.
Divide-se em programas, planos e objetivos.
É bastante sintética.
Exige que administradores públicos justifiquem, com detalhes, os recursos solicitados.
Tem ênfase nos resultados dos gastos.
A técnica orçamentária conhecida como base zero exige uma reavaliação periódica das despesas associadas a cada ação ou programa.
Certo
Errado
As organizações lançam mão de algumas modalidades de orçamento, geralmente entre seis ou sete tipos mais utilizados, cada qual com suas características distintas e benefícios destacados. Com base nessa temática, analise as afirmativas a seguir.
I. O orçamento flexível permite ajustes em decorrência das variações de custos reais ou do nível de trabalho da empresa ou mesmo variações do faturamento.
II. O orçamento de base Zero permite alta comunicação entre as áreas, viabilizando a análise do custo-benefício de todos os projetos e atividades da organização.
III. O orçamento de caixa exige a provisão de recursos ou margem de segurança, pois está exposto a imprecisões e erros e, dessa forma, pode reparar ou minimizar alguma diferença quanto ao previsto.
Estão corretas as afirmativas
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
No que se refere às técnicas de planejamento financeiro, sobre o orçamento base-zero, assinale a alternativa CORRETA
Requer alto grau de mobilização social.
Critério de alocação de recursos através do estabelecimento de um quantitativo financeiro fixo (teto).
Se apoia na necessidade de justificativa de todos os programas cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário.
Deve haver disposição do poder público em descentralizar e repartir o poder.
Repetição do orçamento anterior acrescido da variação de preços ocorrida no período.
A utilização sistemática de indicadores e padrões de medição do trabalho e resultados é uma característica do orçamento:
clássico
programa
base zero
tradicional
A técnica de elaboração orçamentária que se apoia na necessidade de justificativa de todos os programas cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário, analisando todas as despesas propostas, revisando custos e definindo prioridades, é a técnica denominada orçamento:
Estático
Ajustado
Base-zero
Programa
Tradicional
“É um processo operacional de planejamento e orçamento que exige de cada administrador a fundamentação da necessidade dos recursos totais solicitados, e em detalhes lhe transfere o ônus da prova, a fim de que ele justifique a despesa.” A definição se refere ao:
Orçamento Base Zero.
Orçamento por Programas.
Regime de Competência.
Orçamento Operacional.
O orçamento é uma ferramenta de planejamento que auxilia a estimar despesas, ganhos e oportunidades de investimento em um período determinado de tempo.
Falar em orçamento variável significa
uma opção para empreendedores que querem cobrir um ano dentro do planejamento, mas também revisar constantemente o que foi planejado no plano de negócios, seja de forma mensal, trimestral ou semestral.
analisar quais práticas geram lucro e quais despesas. Nessa observação tudo fica passível de mudanças.
que nele novas metas e objetivos são traçados, deixando de lado todo dado histórico até então construído, por isso demanda de tempo para ser desenvolvido.
aquele que cria toda a estrutura para o desenvolvimento do orçamento anual com o objetivo de diminuir os riscos e levar a empresa a tomar decisões mais eficazes.
o orçamento em que se tem autonomia para ajustar de acordo com as mudanças de cenário.
Determinada modalidade de orçamento, foi concebida com a ideia de combater o aumento de gastos e a ineficiência na utilização e alocação dos recursos. Sua filosofia é romper com o passado.
Ele deixa de lado os dados históricos de receita e despesas e exige nova análise e justificativa para os gastos de forma a não perpetuar erros. Essa modalidade é conhecida como Orçamento
Base-Zero.
Funcional.
Programa.
Desempenho.
Participativo.
Trata-se de uma técnica de elaboração orçamentária surgida nos Estados Unidos na década de 1970, onde não há direito adquirido no orçamento. Cada despesa é tratada como um novo projeto, sendo necessário, a cada ano, provar as necessidades de orçamento, competindo com outras prioridades e projetos. O enunciado está a se referir ao:
Orçamento Condicional.
Orçamento de Desempenho.
Orçamento Clássico.
Orçamento Base-Zero.
Orçamento Incremental.