Questões de Concurso sobre Abordagens de Liderança

A autocracia e a democracia são estilos de liderança estudados desde a antiguidade e dependem da maneira como o líder se relaciona com os liderados. No entanto, hoje o nome utilizado para corresponder ao estilo básico autocrático corresponde à liderança orientada para:

Analise as assertivas abaixo referentes ao desenvolvimento interpessoal e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) No processo de desenvolvimento da competência interpessoal, feedback é um processo de ajuda para mudanças de comportamento.

( ) Há processos unilaterais na interação humana: tudo que acontece no relacionamento interpessoal decorre de duas fontes.

( ) A liderança e a participação eficaz em grupo dependem essencialmente da competência interpessoal do líder e dos membros.

( ) A habilidade de lidar com situações interpessoais engloba várias habilidades, entre as quais: flexibilidade perceptiva e comportamental, que significa procurar ver de vários ângulos ou aspectos da mesma situação e atuar de forma diferenciada, não rotineira, experimentando novas condutas percebidas como alternativas de ação.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Na opinião de Jay Galbraith, um dos mais conceituados pesquisadores e autores na área de estrutura organizacional, é dos líderes a culpa por organizações estruturadas em matriz terem fracassado na implantação desse modelo.

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Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma justificativa para essa afirmação.

O líder ajuda o grupo a alcançar objetivos e funciona como uma retaguarda, na qual o grupo se apoia.

A respeito do líder orientado para metas ou resultados, assinale a afirmativa correta.

A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal.

Com relação aos diferentes tipos de poder que um líder pode exercer, analise as afirmativas a seguir.

I. Poder coercitivo – O liderado percebe que o fracasso em atender às exigências do líder pode levá–lo a sofrer algum tipo de punição ou penalidade, que ele quer evitar.

II. Poder legitimado – é o poder que se apoia na esperança de alguma recompensa, incentivo, elogio ou reconhecimento, que o liderado pretende obter do líder.

III. Poder de referência – é o poder baseado na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa.

Assinale:

Analise a seguinte situação hipotética em relação aos estilos de liderança.

O gestor de uma empresa que comercializa e presta serviços de manutenção em elevadores, mediante problemas identificados em sua organização, resolveu mudar sua forma de gestão. Como incentivo, passou a premiar os funcionários que alavancavam suas metas, com aumentos salariais ou promoções. Esse comportamento que recorre aos interesses, especialmente às necessidades primárias, evidencia o estilo de liderança:

Sobre liderança, assinale a alternativa INCORRETA.

Assinale a alternativa que apresenta o critério da Gestão Pública que examina a governança e a governabilidade da organização, incluindo os aspectos relativos à transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

A liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando‐os à realização de determinados objetivos.

Assinale a opção que indica os três elementos que podem ser destacados nessa definição de liderança.

Leia o fragmento a seguir.

“_____ não é algo comprável ou passível de _____; ela é fruto de suas _____ com aqueles que o cercam.”

Determine a opção cujos itens completam corretamente as lacunas do fragmento acima.

Os estudos desenvolvidos sobre liderança, consideram quatro abordagens possíveis:

A liderança, no âmbito público ou privado, não pode ser vista apenas como habilidade pessoal, que torna algumas pessoas mais aptas a influenciar outras, mas como processo interpessoal de um contexto complexo, repleto de outros elementos. Nesse diapasão, foram criados diversos modelos de liderança, representando características em relação aos líderes e liderados. Assinale a alternativa que caracteriza corretamente o Modelo de Liderança Situacional, desenvolvido por Hershey e Blanchard.

Em relação à liderança, ou seja, à capacidade de influenciar pessoas, analise as afirmativas a seguir:

I. Segundo as teorias da liderança situacional, não existe uma única maneira de liderar as pessoas. Essa vai depender de fatores contingenciais.

II. No processo de recrutamento e seleção, os gestores identificam os futuros líderes por meio de seus traços pessoais. A liderança é um atributo pessoal e os líderes nascem prontos, portanto, não são desenvolvidos.

III. Nem sempre os líderes são relevantes ao desempenho do grupo. Os substitutos de liderança, como uma elevada coesão grupal e uma atividade intrinsicamente gratificante, podem fornecer a mesma influência do líder sobre os subordinados.

Está CORRETO o que se afirma APENAS em

Líderes que, por meio de sua visão pessoal e de sua energia, inspiram os seguidores e têm um impacto significativo em suas organizações.

Esta é a definição de:

As três abordagens tradicionais que estudam liderança são:

Com relação aos estilos gerenciais básicos, para a Teoria 3D, analise as assertivas e marque a alternativa CORRETA:

I. O estilo relacionado caracteriza-se por exclusiva orientação para as relações;

II. O estilo dedicado caracteriza-se por exclusiva orientação para a tarefa;

III. O estilo separado caracteriza-se por deficiente orientação para as relações e tarefas;

IV. O estilo integrado caracteriza-se por orientação integrada das relações e tarefas;