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Questões de Concurso sobre Abordagens de Liderança
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Uma comparação entre liderança e poder revela que ambos estão inter-relacionados, uma vez que os líderes utilizam o poder como meio de atingir os objetivos do grupo. Assinale a alternativa que apresenta uma diferença entre liderança e poder.
A
A liderança pode ser exercida por grupos para controlar outros grupos ou indivíduos e o poder se atém ao indivíduo.
B
As pesquisas de liderança estudam as táticas de submissão e as pesquisas de poder estudam o estilo.
C
A liderança enfoca a influência ascendente e lateral e o poder enfoca a influência descendente.
D
A liderança é baseada na relação de dependência e o poder se baseia na espontaneidade.
E
A liderança requer compatibilidade de objetivos e o poder requer relação de dependência.
Liderança Administrativa: Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
I. A liderança, a direção e a gerência são um mesmo papel que necessariamente deve ser desempenhado pelo administrador.
II. Uma das características da liderança autocrática é o comportamento do líder que assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado.
III. A motivação está relacionada a três aspectos diretamente vinculados ao comportamento: a liderança, os objetivos organizacionais e a tomada de decisão.
A
Somente I e II estão corretas.
B
Somente II e III estão corretas.
C
Somente I e III estão corretas.
D
Nenhuma das afirmativas está correta.
A liderança é um processo social no qual se estabelece relações de influência entre pessoas. No que se refere à liderança e desenvolvimento gerencial, são atitudes do líder, EXCETO:
A
Ter visão clara dos objetivos e saber transmiti-las.
B
Guiar-se por seus valores e pelos valores da organização, mantendo a coerência na adversidade.
C
Estimular e criar as condições objetivas para compartilhamento de informações, conhecimentos e experiências, ajudando a equipe a aprender com a própria experiência.
D
Desestimular as pessoas a usarem seus pontos fortes e a desenvolvê-los.
E
Manter as pessoas focadas no essencial.
Quanto aos estilos de liderança, assinale a alternativa que corresponde àquele em que a divisão das tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.
A
Laissez-faire
B
Democrática
C
Autocrática
D
Liberal
Lideranças situacionais efetivas são aquelas que mostram aos colaboradores os caminhos a serem trilhados tal como designado estrategicamente pela organização, para que, assim, sejam alcançadas as metas de trabalho da empresa.
C
Certo
E
Errado
No que diz respeito ao processo de liderança nas organizações, todas as afirmativas abaixo são verdadeiras, EXETO:
A
É importante que exista um relacionamento adequado entre o gestor e sua equipe.
B
O líder deve sempre lembrar de que para garantir o respeito de seus subordinados, deve liderar pelo exemplo.
C
Existem vários estilos de liderança, mas é difícil determinar qual deles seria o “melhor” porque circunstâncias como empresa, equipe e personalidade do líder podem variar muito de caso para caso.
D
O líder deve se preocupar apenas com os objetivos da empresa, não com seus subordinados.
A liderança transacional guia e motiva seus seguidores na direção de metas estabelecidas e esclarece o papel e as exigências da tarefa neste caminho. Considerando essa informação, assinale a alternativa que não apresenta característica(s) desse tipo de liderança.
A
controle e monitoramento
B
recompensa de forma contingente
C
reconhecimento de necessidades individuais
D
manutenção de estabilidade
E
direções claras
O tipo de liderança praticado pelo líder que centraliza toda a tomada de decisões e impõe suas ordens e diretrizes sem participação do grupo é o:
A
liberal;
B
tradicional;
C
democrático;
D
autocrático;
E
laissez-faire.
A ética permeia a liderança de forma efetiva, positiva e desejável em qualquer organização. Em que situação o assédio é considerado e devidamente evidenciado?
A
Na presença de seguidores do líder.
B
Diante de aproveitadores hipócritas.
C
Pelo líder se apegar a padrões básicos.
D
Quando o líder prescinde de padrões.
E
Na falta de ética na liderança.
Segundo a Teoria de Liderança desenvolvida por Fiedler, conhecida como Teoria do Recurso Cognitivo, existe o entendimento de que
A
em situações com tarefas muito complexas, o líder mais inteligente tem o melhor desempenho.
B
em situações de estresse alto, o líder mais jovem tem mais sucesso.
C
em situações de grande responsabilidade, o líder mais carismático se destaca.
D
em situações rotineiras, o líder liberal deve ser o escolhido.
E
em situações em que a racionalidade prevalece, o líder mais sociável sobressai.
Escolha a opção que corretamente se refere à liderança.
A
Capacidade de influenciar o comportamento das pessoas.
B
Conjunto de razões internas que estimulam um comportamento específico.
C
Esforço ou ação do indivíduo que influencia seu desempenho.
D
Conhecimentos comportamentais presentes na função gerencial.
Segundo a abordagem situacional de liderança, o comportamento do líder é aceito e valorizado quando é visto como um meio de satisfação de necessidades pessoais e(ou) coletivas, e o estilo de liderança a ser aplicado depende de fatores contingenciais.
C
Certo
E
Errado
Considere a alternativa que discorre sobre a visão da gestão de conflitos pelas escolas de Relações Humanas (Mayo, 1933/1945/1947):
A
Estimular o debate de ideias e a curiosidade.
B
Liderança participativa e democrática e o aumento da quantidade e da qualidade da comunicação.
C
Conflito como uma incompatibilidade um desacordo entre grupos, indivíduos e ou organizações.
D
Nesta perspectiva, se as leis e princípios da gestão clássica e da análise científica do trabalho fossem, adequadamente, implementados não existiria espaço para a ocorrência de divergências e desacordos, mas, apenas, para a emergência de comportamentos de cooperação.
Assinale a opção que não indica uma visão contemporânea de liderança.
A
O líder adquire habilidades de liderança por meio de processos de ensino-aprendizagem, cabendo à organização investir em capacitação para formação de líderes.
B
O exercício da liderança é produto da participação, envolvimento, comunicação, cooperação, negociação, iniciativa e responsabilidade.
C
O líder possui características inatas, comuns em grandes personalidades do mundo político e empresarial, cabendo à organização investir em recrutamento e seleção.
D
O exercício da liderança pressupõe descobrir o poder que existe nas pessoas, tornando-as capazes de criatividade e auto-realização.
Qual é a pedra fundamental da liderança que pode ser definida como uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista?
A
Familiaridade.
B
Competência.
C
Integridade.
D
Confiança.
E
Lealdade.
Ano:
2020
Prova:
UNESC - Prefeitura - Auxiliar de Agente Administrativo - 2020
Ao considerar os estilos de liderança definidos ao longo do tempo por pesquisadores organizacionais e cientistas sociais, compreenda a sentença a seguir:
A liderança __________________é aquela que é orientada para a tarefa e dá ênfase estritamente no controle e desempenho dos colaboradores, cumprimento de prazos e padrões de qualidade. O relacionamento é fundamentado pela alta racionalidade e baixa empatia perante as pessoas que estão sob seu comando.
Avalie as alternativas a seguir e assinale o estilo de liderança que está coerente com a definição apresentada.
A
Liderança democrática.
B
Liderança carismática.
C
Liderança situacional.
D
Liderança autocrática.
Em relação à moderna gestão de pessoas reflita:
I. Exerce uma liderança sem que ele seja o único líder que eleva as condições de ação de um indivíduo ou um grupo de pessoas.
II. Tem a capacidade de concertar (sentido de concerto de algo) a pluralidade, as competências e capacidade das pessoas e fazer com que isso eleve a Missão e a visão de qualquer organização, seja no campo público ou no campo privado.
III. Têm atividades Gerenciais, pedagógicas de Coach (processo de Desenvolvimento), talentos, capacidades humanas e não é só isso; na verdade é um conjunto de ações onde a Gestão de Pessoas seja um diferencial decisivo e sério nas boas organizações;
IV. Oferece liberdade para que as pessoas escolham métodos e processos de trabalho, programas de ação, com a ajuda e apoio do gerente;
V. Está atenta e faz um manejo do estoque de conhecimentos tácitos os explícitos dentro das organizações que é o maior ativo que uma empresa pode-se ter.
Assinale a alternativa correta:
A
Todas as alternativas estão corretas
B
Nenhuma das alternativas está correta
C
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas
D
Apenas as alternativas I, II, IV e V estão corretas
E
Apenas as alternativas IV e V estão corretas
Leia as afirmativas a seguir:
I. O gerenciamento pelas diretrizes é um sistema de gestão que desdobra diretrizes em metas alcançáveis na instituição. O método trata de ir desenvolvendo atividades que passam pelos âmbitos estratégico, tático e operacional. Com esses desdobramentos, é possível envolver toda a empresa em direção aos objetivos estratégicos.
II. Maslow é um importante autor no contexto do gerenciamento de recursos humanos. De acordo com a teoria desse autor, a base da pirâmide da motivação compreende as necessidades de nível baixo, ou seja, as necessidades fisiológicas e de segurança.
III. A liderança é o elemento promotor da gestão, responsável pela orientação, estímulo e comprometimento para o alcance e melhoria dos resultados organizacionais e deve atuar de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, visando ao desenvolvimento da cultura da excelência, a promoção de relações de qualidade e a proteção do interesse público.
Marque a alternativa CORRETA:
A
Nenhuma afirmativa está correta.
B
Apenas uma afirmativa está correta.
C
Apenas duas afirmativas estão corretas.
D
Todas as afirmativas estão corretas.
O estilo de liderança que insiste com os integrantes de sua equipe para que aceitem responsabilidades e tomem a iniciativa de resolver problemas é o estilo:
A
situacional
B
bidimensional
C
orientado para tarefas
D
orientado para pessoas
Nas teorias de enfoque situacional ou contingencial, a liderança
A
é determinada pelas características individuais ou traços de personalidade que os líderes possuem.
B
é fruto de um período e de ações de preparo para que alguém exerça o papel de líder.
C
é um fenômeno que depende, conjuntamente, do líder, dos seguidores e da situação.
D
é uma variável limitada à ação do líder sobre as atitudes passivas dos subordinados.
E
está relacionada diretamente com as características comportamentais do líder e não com as dos liderados.
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