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Questões de Concurso sobre Ciclo de Vida dos Projetos
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Em um projeto, quando se diz que um determinado produto está 60% completo significa que já se gastou 60% do seu orçamento.
C
Certo
E
Errado
As atividades do projeto com folga ou flutuação igual a zero são consideradas tarefas do caminho crítico, sendo que as folgas livres (free slacks) referem-se ao tempo durante o qual é possível atrasar o início da tarefa sem prorrogar o início da tarefa seguinte.
C
Certo
E
Errado
O cronograma de um projeto deve ser elaborado ao longo da sua etapa de execução.
C
Certo
E
Errado
Uma forma de diferenciar a técnica PERT da GERT é que esta última
A
utiliza o valor esperado ao contrário do valor mais provável.
B
utiliza uma média ponderada estimada das durações de cada atividade.
C
permite avaliações de desempenho que devem ser realizadas várias vezes.
D
representa a duração das atividades do projeto em uma moda probabilística.
E
representa a duração das atividades do projeto em uma moda determinística.
A gerência de projetos estima que o pacote de trabalho deve necessitar de 50 semanas para ser concluído. Se tudo ocorrer bem, o pacote pode ser terminado em 40 semanas, mas, na pior das hipóteses, pode levar 180 semanas. A duração esperada para a duração do pacote de trabalho através do PERT é de
A
65 semanas.
B
70 semanas.
C
75 semanas.
D
80 semanas.
E
85 semanas.
O PERT é uma técnica de avaliação que pode ser utilizada para prever a extensão das atividades de um projeto, podendo ser utilizada para se definir o caminho crítico do projeto. O caminho crítico de um projeto é aquele
a
que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra a atividade que demanda o maior tempo para ser executada.
b
que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra a atividade que demanda o maior esforço para ser executada.
c
que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra o maior tempo que o projeto pode ser adiado sem passar da data de término esperada pelo cliente.
d
onde se encontram os riscos identificados, aceitos e contingenciados, e que necessitam de um gerenciamento de riscos mais eficaz para evitar impacto no cronograma do projeto.
e
mais longo formado pelas atividades de margem de flutuação zero. Normalmente, ele determina o tempo de duração do projeto.
Dentre os itens elencados abaixo, qual deles favorece uma real administração do tempo?
A
começar a fazer algo sem antes pensar cuidadosa- mente sobre o mesmo;
B
dedicar-se em excesso a afazeres ou conversas pessoais.
C
dedicar-se a demorado "convívio social" entre as tarefas (cafezinho ou papos demorados)
D
abandonar um trabalho antes de terminá-lo
E
reservar a última hora do seu dia para planejar o dia seguinte.
Gerar simulado