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Questões de Concurso sobre Ciclo de Vida dos Projetos
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Considerando que o ciclo de vida do projeto é a série de fases que compõem um projeto, é correto afirmar que
A
um ciclo de vida não pode ser documentado em uma metodologia.
B
o ciclo de vida do projeto é independente do ciclo de vida do produto produzido ou modificado pelo projeto.
C
os ciclos de vida do projeto são fixos ao longo de uma sequência contínua.
D
as fases são geralmente sobrepostas.
E
as fases são geralmente ilimitadas pelo tempo.
Assinale a alternativa que apresenta uma análise correta do ciclo de vida de um projeto.
A
Os níveis de custo e de pessoal são altos no início do projeto e caem ao longo do projeto.
B
A influência das partes interessadas é menor durante o início do projeto e cresce ao longo de sua vida.
C
A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor, conforme o projeto progride para o seu término.
D
Os custos das mudanças e correções de erros geralmente diminuem significativamente conforme o projeto se aproxima do término.
E
As incertezas são menores durante o início do projeto e aumentam ao longo da vida do projeto.
A visualização sistêmica do projeto depende da compreensão do seu ciclo de vida.
C
Certo
E
Errado
Na proposta de projeto, o elemento que contém as informações relativas à estimativa de tempo necessário para a realização de cada atividade do projeto corresponde
A
ao programa de trabalho.
B
à oportunidade.
C
ao orçamento.
D
às condições de pagamento.
E
ao cronograma.
O ciclo de vida do projeto é similar ao ciclo de vida do produto, visto que o objetivo de um projeto é o fornecimento de um produto final singular.
C
Certo
E
Errado
O gerenciamento do tempo de um projeto deve incluir uma série de processos. Um deles é o ajuste de antecipações e esperas, que é uma das ferramentas utilizadas para definição de atividades.
C
Certo
E
Errado
Leia o trecho a seguir: As etapas do Ciclo de Vida de um projeto podem ser representadas por suas principais atividades, quais sejam: a) Fase Conceitual; b) Fase de Planejamento; c) Fase de Execução; e d) Fase de Conclusão. Estas fases são compostas por um conjunto de atividades:
I. identificação de necessidades e/ou oportunidades.
II. tradução dessas necessidades e/ou oportunidades em um problema.
III. equacionamento e definição do problema; e análise do ambiente de problema.
IV. determinação dos objetivos e metas a serem alcançados.
V. decisão quanto à execução do projeto.
As atividades enumeradas anteriormente representam a seguinte fase do Ciclo de Vida do projeto:
A
Conceitual.
B
Planejamento.
C
Execução.
D
Conclusão.
E
Final.
No gerenciamento do tempo, as dependências arbitradas são
definidas com base na experiência da equipe.
C
Certo
E
Errado
No ciclo de vida de um projeto, a fase de iniciação é definida como o momento em que o gerente deve elaborar a especificação detalhada do produto ou serviço.
C
Certo
E
Errado
São características do ciclo de vida do projeto:
I. Início do projeto; organização e preparação; execução do trabalho do projeto e encerramento do projeto.
II. Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo na fase de execução e caem na fase de finalização do projeto.
III. A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto, reduzindo-se ao longo de sua vida.
IV. Os custos das mudanças e correções de erros diminuem conforme o projeto se aproxima do término.
É correto o que consta APENAS em
A
I e II.
B
II, III e IV.
C
I, II e III.
D
III e IV.
E
I, III e IV.
Com relação ao conceito de ciclo de vida do projeto, considere as afirmativas a seguir:
I. Cada indústria apresenta diferentes fases específicas para seus projetos, sendo que muitas têm suas fases detalhadamente descritas em padrões.
II. Os riscos vinculados a um projeto são geralmente decrescentes à medida que a fase avança.
III. Os custos de um projeto são geralmente decrescentes à medida que a fase avança.
IV. A habilidade das partes envolvidas em alterarem os produtos de cada fase é crescente à medida que a fase avança.
V. Uma fase começa quando termina a outra. Quando há overlapping entre as fases, começa-se a trabalhar nas próximas fases do projeto antes do fim da fase corrente.
Está correto APENAS o que se afirma em
A
II, III e IV.
B
I, II, III e V.
C
I, II e V.
D
III, IV e V.
E
I e III.
Caso um gerente de projetos pretenda minimizar os riscos de um projeto atrasado em seu caminho crítico, ele deve adotar o paralelismo como técnica de gerenciamento de tempo.
C
Certo
E
Errado
No gerenciamento do tempo em um projeto para se elaborar um cronograma, deve-se estimar a duração das atividades, estimar os recursos das atividades, e sequenciar as atividades, nessa sequência.
C
Certo
E
Errado
A técnica PERT utiliza-se de três estimativas para definir o tempo, denominado Tempo Esperado, a ser usado na rede de projeto. Com base nos dados da tabela, o Tempo Esperado para as atividades do projeto são:
A
B
C
D
E
Ao se descobrir, no plano de implementação de um projeto, um erro que poderá acarretar atraso na data de sua entrega, a primeira medida a ser adotada pelo gerente de projetos é solicitar alteração nessa data e encaminhar o pedido para aprovação do patrocinador.
C
Certo
E
Errado
O Ciclo de Vida de um determinado produto é caracterizado por diferentes fases (Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio). A característica que corresponde a uma das fases desse ciclo é:
A
na fase de Introdução, observam-se barreiras à entrada elevadas, que restringem o crescimento do mercado;
B
na fase de Crescimento, a competição tende a se
intensificar, com desdobramentos em termos da redução
do grau de concentração na indústria;
C
na fase de Crescimento a introdução gradual de métodos de produção em massa eleva a intensidade do capital;
D
na fase de Maturidade observa-se uma maior estabilidade tecnológica, num contexto de forte concentração industrial e de crescente diferenciação de produto;
E
na fase de Declínio a formação de acordos colusivos entre as empresas possibilita uma ampliação das margens de lucro.
A divisão do ciclo de vida de um projeto em fases prejudica a visão holística, uma vez que se desmembra o projeto em várias partes.
C
Certo
E
Errado
O ciclo de vida de um projeto
A
corresponde à divisão do projeto em uma sequência de fases ou etapas com o objetivo de determinar seu início e fim, e uma das dificuldades é o controle dos processos em cada fase, pois o final de uma não determina, automaticamente, o início da seguinte.
B
é composto por quatro fases fixas, independente do tipo de projeto, pois isto facilita seu gerenciamento; e é constituído, sequencialmente, da fase conceitual, do planejamento, da implementação e da finalização.
C
tem o custo e tamanho da equipe reduzidos no início de cada uma das fases, aumentam durante a execução e se reduzem no final.
D
é composto pelas fases PDCA, correspondentes ao planejamento (plan), execução (do), verificação (check) e correção (act).
E
exige que cada uma das fases seja realizada sequencialmente e o final de uma dá início automático à etapa seguinte, fato que agiliza a execução do projeto.
É possível avaliar e constatar o sucesso da implementação de um projeto, a partir de dois fatores: custo e tempo.
C
Certo
E
Errado
O tempo de duração do caminho crítico é calculado somando-se as durações de todas as tarefas com flutuação zero.
C
Certo
E
Errado
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