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Ciclo de vida de projeto equivale ao próprio processo gerencial, em que etapas são desenvolvidas de forma subsequente para alcance de objetivos.
Certo
Errado
Em um ciclo de vida do projeto, há geralmente uma ou mais fases associadas com o desenvolvimento do produto, serviço ou resultado. Elas são chamadas de ciclo de vida de desenvolvimento.
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.
Os ciclos de vida de desenvolvimento podem ser preditivos, funcionais, passivos, ativos, iterativos, incrementais, adaptativos ou um melo híbrido.
Em um ciclo de vida passivo, o escopo, prazo e custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida. Quaisquer alterações ao escopo são cuidadosamente gerenciadas.
Um ciclo de vida funcional é uma combinação de um ciclo de vida adaptativo e um passivo. Os elementos do projeto que sejam conhecidos ou que tenham requisitos estabelecidos seguem um ciclo de vida de desenvolvimento preditivo, e os elementos que ainda estiverem em evolução seguem um ciclo de vida de desenvolvimento adaptativo.
Em um ciclo de vida ativo, a entrega é produzida por meio de uma série de iterações que sucessivamente adicionam funcionalidade em um prazo determinado.
Os ciclos de vida adaptativos são ágeis, iterativos ou incrementais. O escopo detalhado é definido e aprovado antes do início de uma iteração. Os ciclos de vida adaptativos são também chamados ágeis ou de ciclos de vida orientados a mudanças.
O Manual PMBOK é um guia que trata do desenvolvimento de processos e projetos em diversas áreas, e traz uma grande quantidade de termos técnicos próprios da área. Neste contexto, a série de atividades realizadas em ordem lógica, finita e progressiva, formada por partes complementares e integradas, recebe o nome de:
Ciclo de Vida do Projeto.
Análise dos Resultados.
Atividades do Reconhecimento.
Variáveis de Controle.
Ao longo do ciclo de vida, as características do projeto tendem a mudar com a conclusão de cada fase do projeto.
Certo
Errado
As fases do ciclo de vida de um projeto estão listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
orçamento
planejamento
encerramento
iniciação
execução
Considerando que os projetos têm um ciclo de vida, assinale a alternativa concernente à fase de planejamento.
Estabelecimento da estrutura orgânica formal a ser utilizada para o projeto.
Avaliação da viabilidade de atingimento dos objetivos.
Ativar a comunicação entre os membros da equipe do projeto.
Elaboração da memória técnica do projeto.
Análise do ambiente do problema.
Com relação ao ciclo de vida do projeto, julgue os itens a seguir.
I A fase de iniciação compreende os processos responsáveis pelo refinamento do objetivo e pela definição da linha de ação e dos requisitos.
II A fase de planejamento abrange os processos responsáveis pela coordenação das pessoas e dos demais recursos necessários à execução do projeto.
III As principais saídas da fase de monitoramento e controle são as informações para as áreas envolvidas, o registro das atualizações e as mudanças em geral.
IV As principais saídas da fase de encerramento são o produto do projeto entregue e aceito e, também, o término das aquisições.
Estão certos apenas os itens
I e II.
I e III.
II e III.
II e IV.
III e IV.
Com relação ao ciclo de vida dos projetos, analise as afirmativas a seguir:
I. As características do projeto tendem a mudar com a conclusão de suas fases.
II. A incerteza relativa aos prazos e custos tende a aumentar com o término de cada fase.
III. O nível de esforço destinado ao projeto se inicia em praticamente zero e cresce até atingir um ponto máximo.
Assinale:
se somente a afirmativa I e II estiverem corretas.
se somente a afirmativa I e III estiverem corretas.
se somente a afirmativa II e III estiverem corretas.
se somente a alternativa I estiver correta.
O LifeCycleCanvas (LCC) é uma metodologia de gerenciamento de projetos desenvolvida pelo professor Manoel Veras, da UFRN, e tem como uma de suas características a gestão
em cascata.
do ciclo de vida do projeto.
estática.
baseada no PERT/COM.
No ciclo de vida de projetos, fazem parte das etapas de início e de final, respectivamente,
requisitos e aprovação.
aprovação e requisitos.
plano e especificações.
especificações e plano.
Armani (2000) discrimina as fases do ciclo de um Projeto. De acordo com o autor, os projetos têm seu ciclo de vida - eles nascem, crescem, tomam forma, modificam-se e eventualmente, morrem. O ciclo expressa os principais momentos e atividades da vida de um projeto, quais sejam: a elaboração; a aprovação; a implementação (com monitoramento e avaliação); a avaliação e o replanejamento. Assim, assinale a opção que apresenta a fase de implementação.
Fase correspondente ao momento de avaliação do projeto após um certo período de tempo.
Fase de maior complexidade, envolve o desenrolar das atividades e a utilização dos recursos com vistas à produção dos resultados e ao alcance dos objetivos estipulados.
Fase marcada pela aprovação de recursos para a implementação do projeto.
Fase que busca rever objetivos, resultados, premissas/fatores de risco e atividades em função das lições do período de implementação e das conclusões da avaliação.
Fase caracterizada pela identificação da oportunidade da intervenção, pelo exame preliminar da sustentabilidade da ideia e pelo diagnóstico da problemática.
Com relação ao ciclo de vida dos projetos, analise as afirmativas a seguir:
I. O potencial de adicional valor a um projeto é alto em seu início e baixo no final.
II. O custo de promover mudanças em um projeto é pequeno nas fases iniciais.
III. Quando a curva de potencial de adicionar valor é superior à de custos de correção, tem-se um cenário de intervenção destrutiva.
Assinale:
se somente a afirmativa I e III estiverem corretas.
se somente a afirmativa II e III estiverem corretas.
se somente a afirmativa I e II estiverem corretas.
se somente a alternativa I estiver correta.
Sobre gerenciamento de projetos, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O ciclo de vida preditivo caracteriza-se pela ênfase na especificação de requisitos e planejamento detalhado durante as fases iniciais de um projeto.
( ) No ciclo de vida incremental o escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto. Melhoria do produto ocorre por meio de de ciclos.
( ) O ciclo de vida altamente adaptativo ou ágil possui escopo detalhado, definido e aprovado antes do início de uma iteração. Os ciclos de vida adaptativos são também chamados ágeis ou de ciclos de vida orientados a mudanças.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
F, V, F
V, V, V
F, F, V
V, F, V
O ciclo de vida de um projeto passa por diferentes fases que facilitam o estudo e a aplicação das técnicas de administração de projetos. A fase, cuja ideia é transformada em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto, é conhecida como:
desenho
concepção
desenvolvimento
inspiração
Assinale a opção que não se enquadra entre as fases do ciclo de vida de um projeto.
Execução.
Início.
Monitoramento.
Organização e Preparação.
Encerramento.
Considerando o ciclo de vida de um projeto, bem como os impactos relacionados aos riscos, às incertezas e aos custos das mudanças ao longo do tempo do projeto, assinale a alternativa correta.
Na etapa de execução do projeto, caso o planejamento tenha sido realizado, não há os riscos inerentes ao projeto.
A medida que se aproxima o fim do projeto, os custos das mudanças tendem a aumentar.
Os riscos e incertezas estão mais presentes no encerramento do que no início do projeto.
Como os custos das mudanças são dinâmicos, não constituem uma questão fundamental no momento do início do projeto.
No plano do gerenciamento do projeto, ainda não há riscos e incertezas, apenas previsões de cenários.
No ciclo de vida de projetos ágeis, os requisitos são elaborados com a entrega em andamento, com as fases contínuas ocorrendo sem sobreposição.
Certo
Errado
Os ciclos de vida do projeto podem variar de abordagens preditivas a abordagens adaptativas ou ágeis. Sobre as abordagens preditivas, é correto afirmar que:
possuem entregas desenvolvidas em várias iterações, com aprovação ao início de cada iteração.
não possuem entregas definidas.
têm suas entregas definidas no começo do projeto, e suas mudanças são gerenciadas progressivamente.
têm suas entregas definidas no começo do projeto e não sofrem mudanças.
Em relação ao conceito e às características de um projeto, assinale a opção correta.
Projeto é uma atividade contínua e repetitiva.
Os objetivos definidos para um projeto devem ser de natureza quantitativa.
Uma atividade temporária, orientada para resolver um problema e que exige a aplicação de recursos é um projeto.
Uma ideia central na moderna gestão de projetos é o fornecimento a um cliente de um produto singular, também denominado entregável.
Projetos têm início e fim definidos e só terminam quando atingem os objetivos inicialmente estabelecidos.
Analise as seguintes afirmativas sobre os ciclos de vida dos projetos e, em seguida, marque a alternativa CORRETA:
I. Os custos e a quantidade de pessoas na equipe costumam ser baixos no início do projeto, aumentam no decorrer do mesmo e reduzem drasticamente próximo ao seu término.
II. A probabilidade de sucesso é baixa no início do projeto, etapa em que o risco e a incerteza são elevados.
III. A probabilidade de sucesso diminui no decorrer do projeto, pois as dificuldades vão se apresentando e há uma desmobilização da equipe e dos recursos.
IV. A capacidade dos stakeholders de influenciar as características finais do produto do projeto é baixa no início e vai aumentando no decorrer do projeto.
Apenas as afirmativas I e IV são corretas.
Apenas as afirmativas I, II e IV são corretas.
Apenas as afirmativas I e II são corretas.
Apenas as afirmativas III e IV são corretas.
Apenas as afirmativas I, III e IV são corretas.