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Questões de Concurso sobre Ciclo de Vida dos Projetos
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No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.
C
Certo
E
Errado
Quais são as 5 fases de um projeto, segundo o PMBOK?
A
Busca de informação, planejamento, implementação, controle e finalização.
B
Planejamento, levantamento, execução, monitoramento e encerramento.
C
Levantamento das variáveis, planejamento, implementação, controle e finalização.
D
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.
I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.
II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.
III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.
Assinale a alternativa correta.
A
Apenas o item I está correto.
B
Apenas o item II está correto.
C
Apenas o item III está correto.
D
Apenas os itens II e III estão corretos.
O ciclo de vida de um projeto é uma série de fases pelas quais o projeto passa desde seu início até a sua finalização. Ele é constituído pelas fases: o início do projeto; a organização e preparação; a execução do trabalho do projeto; e o encerramento do projeto. A respeito disso, no início do projeto deve-se
A
estabelecer a missão, visão e o objeto do projeto, identificando as melhores estratégias.
B
tomar as medidas corretivas necessárias, realizando reuniões para avaliação.
C
esboçar o plano para alcançar de verdade a conclusão do projeto.
D
realizar o detalhamento do escopo, onde se irá definir o que está dentro e fora do projeto de forma mais ampla.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Assinale a alternativa que apresenta uma característica correta de projetos nas organizações.
A
empreendimentos repetitivos
B
falta de sequência de eventos
C
objetivos indefinidos
D
desprovimento de utilização de recursos
E
parâmetros predefinidos
Acerca de projeto e seus elementos, assinale a opção correta.
A
Projetos, assim como processos, referem-se a um procedimento executado em uma sequência de etapas que produzirá um resultado recorrente.
B
Um projeto pode ter seu início indefinido, desde que haja informações relevantes para que as organizações ou unidades de uma organização que dele participem possam reservar recursos para poderem participar.
C
A visão macroscópica do ciclo de vida de um projeto, como uma parte do planejamento, permite aos financiadores e aos principais envolvidos no projeto avaliarem as dimensões do projeto e as estratégias pretendidas.
D
Cada projeto deve ser planejado e controlado em partes que podem ser mais bem visualizadas e que permitem tomadas parciais de decisão.
E
A divisão em fases é o mecanismo que possibilita compreender o projeto por meio de seus elementos constitutivos; com as visões menores, procura-se tomar decisões isoladas que poderão ser empregadas para iniciar o projeto.
O ciclo de vida de um projeto permite
A
realizar comparações do planejado com o executado, sem registros de aprendizagem e melhoramento.
B
prever o consumo de recursos a ser utilizado exclusivamente no início do projeto.
C
controlar os stakeholders.
D
elaborar um anteprojeto, ou seja, um estudo de viabilidade sobre o que se pretende desenvolver.
E
obter o orçamento detalhado de um projeto.
Em uma repartição pública, foi iniciado um projeto de modernização do sistema de gestão de documentos. Esse projeto objetiva otimizar os processos internos, melhorando a eficiência operacional, garantindo o acesso rápido e seguro às informações relevantes. Essa modernização é necessária para agilizar os fluxos de trabalho, reduzir erros e proporcionar maior transparência nas operações. Para uma boa elaboração do projeto, foi requerido dos servidores envolvidos na elaboração e gestão a compreensão do o ciclo de projetos PMBOK. Com base no Guia PMBOK (2013), o ciclo dos projetos refere-se às diferentes fases que um projeto percorre desde a sua concepção até a sua conclusão. Sabe-se que cada fase possui características específicas e atividades distintas que são realizadas para atingir os objetivos do projeto. As fases típicas do ciclo de projetos PMBOK são, respectivamente:
A
Ideia; Pesquisa; Desenvolvimento; Teste; e, Entrega.
B
Estrutura; Análise; Implementação; Execução; e, Avaliação.
C
Design; Iniciação; Prototipagem; Correção e Execução; e, Redesenho.
D
Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento.
O escopo do projeto refere-se às características do produto e às suas especificações funcionais e técnicas.
C
Certo
E
Errado
Como se chama um esforço temporário com início e fim definidos, para atingir um objetivo específico, apoiado por atividades planejadas, executadas e controladas, utilizando um conjunto de recursos, humanos, materiais e financeiros?
A
Programa.
B
Processo.
C
Plano.
D
Projeto.
As fases, ou estágios, do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente,
A
tese, antítese, síntese, conclusão e paradoxos.
B
custo, conceituação, antítese, justificativa e convergências.
C
conceituação, antítese, tese e implementação (ou execução).
D
controle, tempo, conceituação, escopo, antítese e divergências.
E
conceituação, planejamento, implementação (ou execução), controle e conclusão.
A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
C
Certo
E
Errado
Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando em um novo projeto que deve ser concluído em seis meses. O gerente de projetos decide usar um Gráfico de Gantt para planejar e monitorar o progresso das atividades. No gráfico, as atividades principais incluem ‘‘Planejamento’’, ‘‘Design’’, ‘‘Desenvolvimento’’, ‘‘Teste’’ e ‘‘Lançamento’’. Cada atividade é representada por uma barra colorida ao longo de uma linha do tempo, mostrando a duração prevista e a sobreposição entre as tarefas. A equipe utiliza esse gráfico para discutir prazos e identificar possíveis atrasos ou áreas onde o trabalho pode ser acelerado. Como o Gráfico de Gantt ajuda o gerente de projetos a gerenciar o cronograma do projeto?
A
Ele detalha as atividades necessárias e as apresenta em uma lista de verificação, sem relação com o tempo.
B
Ele mostra as atividades em ordem alfabética, ajudando a priorizar tarefas.
C
Ele ilustra o avanço temporal das atividades, mostrando a duração e a sobreposição das tarefas ao longo do tempo.
D
Ele destaca as atividades críticas sem mostrar a relação delas com outras tarefas.
No que diz respeito à Gestão de Projetos, o ciclo de vida de um projeto inclui várias fases. Assinale a alternativa correta:
A
A execução do projeto é a fase onde os recursos são alocados e as atividades do projeto são realizadas.
B
A fase de encerramento de um projeto é quando os entregáveis são criados e aceitos pelo cliente.
C
Durante a fase de monitoramento, são gerados todos os relatórios financeiros do projeto.
D
A fase de iniciação inclui o detalhamento do escopo e a criação do cronograma.
E
O planejamento de um projeto é uma fase opcional e pode ser ignorada em projetos de pequena escala.
Um projeto corresponde a um esforço temporário empreendido para se criar um produto, serviço ou resultado único; e sua natureza temporária indica um início e um fim para o trabalho do projeto ou para uma fase do referido trabalho.
C
Certo
E
Errado
O ciclo de vida é a sequência de fases que vão do começo ao fim de um projeto. Com base em Maximiano (2017), analise as assertivas que seguem, relativas às fases da maioria dos ciclos de vida de projetos, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Inspiração.
( ) Concepção.
( ) Desenho ou projeto do produto.
( ) Desenvolvimento.
( ) Homologação.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
V – F – F – V – V.
B
V – V – F – F – V.
C
V – V – V – V – F.
D
F – V – V – V – F.
E
F – F – V – F – V
A gestão preditiva de projetos baseia-se em três conceitos fundamentais: ciclo de vida do projeto; processo de gerenciamento do projeto; e variáveis do desempenho do projeto.
C
Certo
E
Errado
No ciclo de vida de um projeto, o volume de recursos comprometidos durante o seu desenvolvimento é menor que o montante mobilizado na sua concepção.
C
Certo
E
Errado
Na função de Agente Profissional – Administrador – você precisa elaborar o planejamento organizacional. Nesse sentido, é necessário trabalhar com a gestão de projetos e executar as seguintes atividades práticas: 1 – a avaliação da viabilidade de atingimento dos objetivos; 2 – elaboração da memória técnica do projeto e 3 – detalhamento das atividades e estruturação analítica do projeto. As três atividades práticas citadas correspondem adequadamente a quais etapas do ciclo de vida do projeto?
A
Conceitual, conclusão e planejamento.
B
Planejamento, conclusão e conceitual.
C
Execução, planejamento e conceitual.
D
Planejamento, execução e conceitual.
E
Conceitual, execução e planejamento.
Observe a figura a seguir.
Em gestão de projetos, a figura representa o ciclo de vida
A
adaptativo.
B
em cascata.
C
incremental.
D
híbrido.
E
iterativo.
Gerar simulado