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Questões de Concurso sobre Ciclo de Vida dos Projetos
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Nesta fase do ciclo de vida do projeto, o produto é gradativamente elaborado. Assinale a alternativa que apresenta a correta denominação dessa fase.
A
descoberta
B
concepção
C
desenho
D
desenvolvimento
E
entrega
Sobre Projetos, Gerenciamento de Projetos e seus Ciclos de Vida, leia as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.
( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
A
V - F - V
B
V - V - F
C
F - V - F
D
F - F - V
E
F - V - V
Analise o gráfico a seguir, retirado do Guia PMBOK, representando o ciclo de vida genérico de um projeto.
A linha pontilhada do gráfico, que percorre todas as fases do ciclo de vida do projeto, representa
A
os riscos do projeto.
B
o grau de incertezas.
C
a influência dos stakeholders.
D
a demanda de pessoal.
De acordo com a teoria de gestão de projetos, uma característica fundamental de um projeto é
A
ter data prevista para iniciar e terminar.
B
gerar uma ampla variação de resultados.
C
garantir que não haja alterações na execução.
D
ser reproduzível em diferentes contextos.
O conceito de projeto significa que ele é um empreendimento temporário, cujo objetivo é produzir um produto novo e exclusivo.
C
Certo
E
Errado
Que sistema de gestão classifica os projetos em fases de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento?
A
PDCA.
B
PODC.
C
PERT/COM.
D
PMBOK/PMI.
Desenvolver um cronograma envolve analisar a sequência das atividades, sua duração, seus requerimentos de recursos e suas restrições. O método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma, é denominado de:
A
Rede PEART.
B
Linha de Base.
C
Ciclo PDCA.
D
Caminho Crítico.
Em um projeto público, cada repetição de ciclos permite um entendimento melhor da equipe de projeto e, consequentemente, um refinamento maior de um serviço novo que vem sendo desenvolvido para a população. Essa abordagem insere-se no ciclo de projetos
A
tradicional.
B
iterativo.
C
preditivo.
D
em cascata.
E
orientado ao planejamento.
O ciclo de projetos possui 4 fases pelas quais o projeto passa, estas são:
A
iniciação, organização e preparação, implementação (execução), encerramento.
B
introdução, desenvolvimento, maturidade, declínio.
C
início, priorização, desenvolvimento, avaliação.
D
priorização, introdução, desenvolvimento, encerramento (fechamento).
E
normalização, estruturação, organização, execução e avaliação.
A definição do escopo do projeto prepara o cenário para o desenvolvimento do plano. O escopo é uma definição do resultado final ou missão de seu projeto — um produto ou serviço para seu cliente ou consumidor.
C
Certo
E
Errado
O ciclo de vida de um projeto é composto por fases pelas quais um projeto passa, do seu início à sua conclusão.
NÃO é pertinente às fases do ciclo de vida do projeto a seguinte característica:
A
terem custos semelhantes, independentemente do prazo definido do projeto.
B
terem prazo definido, com um ponto de início, fim ou controle.
C
terem um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas.
D
terem seus nomes, sua quantidade e sua duração determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle das organizações envolvidas no projeto, pela natureza do projeto em si e pela sua área de aplicação.
E
poderem ser sequenciais, iterativas ou sobrepostas.
O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são comumente nomeados como: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento. Cada um desses processos abarca um conjunto de atividades com vistas a produzir determinadas saídas (resultados, produtos ou serviços).
Sobre os processos de gerenciamento de projetos, é correto afirmar que:
A
a autorização para iniciar o projeto está no escopo do processo de iniciação;
B
o processo de monitoramento e controle só recebe inputs do processo de planejamento;
C
o processo de iniciação refere-se à elaboração do cronograma e à análise de viabilidade do projeto;
D
a autorização para iniciar o projeto é uma atividade fora do escopo dos processos de gerenciamento de projetos;
E
o processo de execução realiza o acompanhamento do desempenho do projeto, identificando necessidades e oportunidades de ajustes.
Ano:
2023
A gestão de projetos significa aplicar técnicas, conhecimentos e habilidades para que um projeto obtenha sucesso. Em outras palavras, é o gerenciamento que serve para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com os requisitos estabelecidos durante o planejamento. Quais são os 3 (três) Ps no gerenciamento de um projeto?
A
Planejamento, processo e pagamento.
B
Participação, patrocínio e publicidade.
C
Pessoas, processos e produtos.
D
Pesquisa, produtos e publicidade.
E
Patrocínio, processos e participação.
Ano:
2023
Dado o caráter temporário de um projeto, o Guia PMBOK estabeleceu um ciclo de vida genérico, dividido em fases, as quais podem ter ordem sequenciais, sobrepostas ou iterativas.
Acerca das fases do ciclo de vida de um projeto, conforme o estabelecido pelo Guia PMBOK, assinale a opção que compreende adequadamente cada uma dessas fases.
A
Início; planejamento; execução; avaliação; encerramento.
B
Elaboração e organização; início; execução; encerramento.
C
Início; organização e preparação; execução; encerramento.
D
Implementação; acompanhamento; feedback; finalização.
E
Planejamento; tomada de decisão; implementação e monitoramento; fechamento.
O custo de corrigir problemas é relativamente grande nas fases iniciais, diminuindo exponencialmente com o progresso do projeto.
C
Certo
E
Errado
Na elaboração e no planejamento de projetos, o escopo é um dos principais elementos orientadores.
Assinale a alternativa que apresenta de forma resumida a essência do escopo de um projeto.
A
Escopo é a planilha de custos do projeto, por meio da qual se tem uma dimensão real do custo do projeto.
B
Escopo é o conjunto de documentos que integram um projeto, no qual estão concentrados as autorizações para sua realização e os formulários de captação.
C
Escopo é a referência principal da construção do projeto, ele expressa a essência e a identidade do projeto.
D
Escopo é o formulário que descreve a equipe de trabalho e o nome dos participantes atendidos pelo projeto (público-alvo).
Quando falamos de um projeto, estamos nos referindo a:
A
etapas que se repetem regularmente para obter o mesmo resultado
B
atividades que acontecem sempre, de forma já agendada
C
ações contínuas e repetitivas
D
um esforço temporário para atingir um objetivo definido
As práticas descritas no PMBOK sobre as Etapas do Ciclo de Vida do Projeto descrevem as etapas quanto à sua execução durante o tempo de vida de um projeto, à sobreposição e ao nível de interação entre as etapas, e ao volume de atividades realizadas no decorrer do tempo do projeto, considerando-se o esperado para um projeto típico.
Sobre as Etapas do Ciclo de Vida do Projeto, verifica-se que elas ocorrem na seguinte sequência:
A
Iniciação → Planejamento → Execução → Encerramento, e a etapa de Monitoramento e Controle ocorre como um “Processo de fundo”, sendo executado durante praticamente todo o tempo do projeto.
B
Iniciação → Planejamento → Execução → Encerramento, e a etapa de Monitoramento e Controle ocorre como um processo paralelo aos processos de planejamento e execução.
C
Iniciação → Planejamento → Monitoramento e Controle → Execução → Encerramento, e as atividades de iniciação, de planejamento, de execução e de encerramento acontecem de forma distintas e independentes.
D
Planejamento → Iniciação → Execução → Encerramento, e a etapa de Monitoramento e Controle ocorre como um processo constante durante todo o projeto sem relevante variação na intensidade das atividades.
E
Planejamento → Iniciação → Execução → Encerramento, e a etapa de Monitoramento e Controle ocorre como um processo constante que se inicia após a etapa de planejamento e termina durante a etapa de encerramento.
Sobre o ciclo de vida do projeto formado por quatro estágios sequenciais, analisar os itens abaixo:
I. Estágio de definição: as especificações do projeto são definidas; os objetivos do projeto são estabelecidos; as equipes são formadas; as principais responsabilidades são atribuídas.
II. Estágio de planejamento: o nível de esforço diminui e são desenvolvidos planos para determinar o que o projeto conterá, quando será programado, quem se beneficiará, qual será o nível de qualidade a ser mantido e qual será o orçamento.
III. Estágio de execução: é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto, tanto físico quanto mental.
IV. Estágio de fechamento: inclui três atividades – entregar o produto do projeto ao cliente, realocar os recursos do projeto e revisar o pós-projeto.
Estão CORRETOS:
A
Somente os itens I e II.
B
Somente os itens I e III.
C
Somente os itens I, III e IV.
D
Somente os itens II, III e IV.
A fase de planejamento agrega os trabalhos que visam detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto, incluindo estratégias, recursos e cronogramas.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado