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A cultura organizacional está relacionada com valores, normas e ritos e não com o comprometimento organizacional.
A socialização organizacional dificilmente pode ser utilizada para ajudar os empregados a se adaptarem à cultura da organização, especialmente para repassar elementos fundamentais da cultura organizacional como os valores.
Cultura organizacional é o conjunto de
procedimentos e estratégias que permitem a uma organização detectar a relação entre fatores ambientais e humanos, bem como seu impacto sobre ela.
crenças, valores e comportamentos que moldam a identidade de uma organização.
opções estratégicas, definidas pela organização para atingir seus objetivos.
habilidades adquiridas pela equipe organizacional, com a finalidade de obter capacidade competitiva.
formalizações, decisões e empreendimentos que garantem a visibilidade da organização no mercado.
Os valores da organização referem-se a idealizações acerca do que é bom, desejável e permitido, e constituem os pilares sobre os quais a cultura da organização se sustenta.
A relação entre a cultura organizacional, a identidade corporativa e a imagem institucional colaboram para a compreensão dos processos inter-relacionais das organizações com seus diferentes públicos, em especial os chamados colaboradores, responsáveis por construir, de dentro para fora, a imagem percebida pelo dito consumidor.
Em uma universidade corporativa, os empregados são formados de acordo com os valores e a cultura da empresa, o que favorece a obtenção de mais comprometimento organizacional.
A socialização organizacional é um importante mecanismo para que a organização possa apresentar a seus novos empregados em que consiste a sua cultura.
Na acepção atual vinculada à gestão por competências, o significado de competência está associado a características individuais observáveis capazes de predizer ou causar desempenho superior ou efetivo no trabalho ou em outra situação de vida.
O campo do Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança.Para se compreender o desenvolvimento organizacional, é necessário co-nhecer seus pressupostos básicos entre os quais se encontra o conceito de cultura organizacional. Assinale a alternativa que expressa CORRETAMENTE o conceito de cultura organizacional segundo Chiavenato (1988).
Refere-se às formas organizadas de expressão de uma determinada cultura.
Significa o modo de vida, o sistema de crenças e valores, a forma aceita de interação e de relacionamento que caracterizam cada organização.
Significa o nível cultural dos funcionários de uma determinada organização.
Significa o conjunto de organizações que se aglutinam em uma dada cultura e suas formas de relacionamento.
Complete com a alternativa correta. Para Edgard Schein, "___________________________ é um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas."
O comportamento dos membros da organização é determinado por um sistema de normas de con- duta que nasce da convivência entre as pessoas. Estas normas de conduta representam um dos elementos da cultura organizacional. Assinale a opção que indica corretamente quais são os de- mais elementos que conformam o entendimento de cultura organizacional.
Estrutura organizacional / Ambiente externo / Estrutura informal
Valores / Rituais / Hábitos
Tecnologia / Rituais / Ambiente externo
Valores / Estrutura organizacional / Tecnologia
Estrutura informal / Hábitos / Ambiente externo