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O modelo DuPont é uma técnica financeira desenvolvida para a análise de performance sob a ótica de diversos componentes. O modelo se baseia, essencialmente, no desmembramento do Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE) em três indicadores financeiros: Margem Líquida, Giro do Ativo e Alavancagem Financeira.
No modelo DuPont, a relação entre o ROE e os componentes citados é dada por
ROE = Margem Líquida * (Giro do Ativo + Alavancagem Financeira).
ROE = Margem Líquida * Giro do Ativo * Alavancagem Financeira.
ROE = Margem Líquida * Giro do Ativo / Alavancagem Financeira.
ROE = Margem Líquida + Giro do Ativo + Alavancagem Financeira.
ROE = (Margem Líquida + Giro do Ativo) * Alavancagem Financeira.
A gestão de investimentos se baseia em perspectivas de curto prazo (3 a 5 anos) e de longo prazo (5 a 10 anos).
Certo
Errado
O custeio de uma organização está relacionado ao seu estágio de desenvolvimento: costuma-se iniciar com uso de capital próprio e, após o amadurecimento, frequentemente se usa capital de terceiros.
Certo
Errado
Considerando a análise da capacidade de uma sociedade empresária cumprir suas obrigações financeiras de longo prazo, podemos lançar mão de indicadores de solvência de longo prazo.
Assinale a opção que lista apenas medidas de análise de solvência de longo prazo das sociedades empresárias.
Índice de Liquidez Imediata e Margem Líquida.
Retorno sobre o Ativo e Giro do Capital Circulante Líquido.
Índice de Endividamento Total e Cobertura de Caixa.
Giro do Estoque e Índice de Liquidez Seca.
Índice de Liquidez Corrente e Índice de Cobertura de Juros.
Julgue se as afirmações abaixo são verdadeiras e em seguida assinale a alternativa correta:
I. Custo de pedido é a totalidade dos custos incorridos no ato de compra ou abastecimento, como custos de emissão e execução das ordens de compra, transporte (quando cobrado por viagem) entre outros. Não se incluem os relativos aos valores dos itens adquiridos.
II. Estoque nulo não implica eliminação de custos de estoque.
III. Os custos inerentes às potenciais perdas, furtos, roubos, avarias e obsolescência podem ser agrupados sob a denominação custos de depreciação.
Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
Somente as afirmações II e III são verdadeiras.
As afirmações I, II e III são verdadeiras.
O administrador financeiro é o principal responsável pela criação de valor e pela mitigação de riscos e, para isso, envolve-se nos negócios como um todo. Sobre esse assunto, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Custo de capital é a remuneração mínima exigida nas propostas de orçamento de capital para manter o valor das ações.
( ) Custo de ações preferenciais é o custo dos lucros não distribuídos aos acionistas. Por se tratar de capital próprio interno, não incorre em custo de corretagem.
( ) Custo de capital de terceiros é o custo de um componente dos financiamentos de terceiros, calculado após o imposto de renda.
( ) Custo de ações ordinárias é o custo de novas ações ordinárias lançadas no mercado, que incorrem em custos de corretagem.
V – V – V – V.
V – F – V – V.
F – F – F – F.
V – V – F – V.
V – F – V – F.
Assinale a alternativa que apresenta um dos papéis estratégicos da gestão de recursos humanos no setor público.
Realinhar os funcionários à estratégia de governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar resultados concretos para o gestor público
Alinhar os funcionários à estratégia da organização e de governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar resultados concretos para o cidadão.
Capacitar os funcionários à estratégia política do governo, de forma que os esforços sejam capazes de gerar visibilidade ao ocupante do cargo eletivo.
Desenvolver habilidades nos funcionários para implementarem estratégias governistas atenuantes do confronto político e que proporcionem vantagens ao grupo dominante.
Satisfazer as necessidades dos funcionários para que a estratégia organizacional de governo seja implementada, gerando resultados de permanência dos gestores nos cargos.
Suponha que determinada organização paute seu planejamento de RH utilizando o modelo baseado em segmento de cargos. De acordo com tal opção, a referida organização deverá adotar, como condição necessária para o modelo,
o conceito de que as necessidades de pessoal são variáveis, condicionadas à procura estimada do produto.
a elaboração de mapas de substituição e organogramas de encarreiramento para organizar a força de trabalho.
a realização da análise histórica do fluxo de pessoal, consistente nas entradas e saídas para uma predição de curto e longo prazo.
a escolha de um fator estratégico, cujas variações afetam proporcionalmente as necessidades de pessoal.
a análise do desempenho individual de cada funcionário, para identificar os que podem ser desligados ou substituídos em situações contingenciais.
O Presidente da CODEMAR implantou um modelo onde a área de RH oferece produtos e serviços aos gerentes e que a unidade de RH passa a ser uma unidade de negócios dentro da organização.
Podemos afirmar que o modelo ao qual mencionamos acima é:
Modelo descentralizado.
Modelo centralizado.
Modelo de Unidade.
Modelo Focado.
Nenhuma resposta apresentada está correta.
Departamento Pessoal é o setor especializado na realização de todas as burocracias necessárias para garantir os diretos e deveres dos trabalhadores e da empresa. Por esse motivo a sua rotina é ligada a cálculos de diversos tipos de valores e entregas no prazo estipulado. Entre as principais tarefas do setor, estão:
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Procedimentos admissionais.
II. Fiscaliza o ponto.
III. PIS / FGTS.
IV. Folha de pagamento.
V. Procedimentos demissionais.
VI. Fornecimento de dados do trabalhador ao governo.
Estão CORRETAS:
I e II apenas.
III, IV e V apenas.
IV, V e VI apenas.
I, II, III, IV, V e VI.
I, III e VI apenas.
As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização. Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de um mais unidades organizacionais (setores).
Na Área Funcional, Administrativa de Recursos Humanos, compõe, entre outros, EXCETO:
Movimentação de pessoal.
Cargos e salários e Controle de pessoal.
Controle de pessoal.
Acompanhamento de orçamento de pessoal.
Relações públicas
Das alternativas abaixo, qual NÃO representa um dos novos papeis da função de RH?
Administrativo.
Estratégico.
Foco no negócios
Proativo e Preventivo.
Consultivo.
Ao calcular o momento de realizar um novo pedido, devemos levar em consideração o estoque virtual que, de acordo com Francischini e Gurgel (2013), é calculado levando-se em contas as seguintes variáveis, EXCETO:
Estoque físico.
Consumo empenhado.
Custo realizado.
Entregas pendentes.
Estoque em inspeção.
Gestão de Recursos Humanos é a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas com as organizações, com o objetivo de atingir os objetivos organizacionais, bem como proporcionar a satisfação e a realização das pessoas envolvidas.O sistema de Recursos Humanos é composto basicamente pelas seguintes funções:
Recrutamento ou captação, seleção, treinamento, desenvolvimento e retenção, remuneração e benefícios.
Recrutamento e seleção.
Treinamento, desenvolvimento e retenção.
Remuneração e benefícios.
Captação, benefício e desenvolvimento.
Sobre os diversos conceitos de custo, assinale a alternativa que traz uma informação incorreta.
Custo é o valor monetário de bens e serviços gastos para obter benefícios reais ou futuros.
Custos não são necessariamente o mesmo que despesas, pois estas são relacionadas a demonstrações.
Custos de não produção estão relacionados à eventualidade de não produzir e haver alta demanda.
Custos de produção são todos os custos de transformar matéria-prima em produtos acabados.
Custos de produção podem ser classificados como custos diretos ou custos indiretos.
A Administração de Recursos Humanos pode ser abordada sistemicamente. As grandes funções do referido sistema podem, portanto, segundo estudiosos consagrados da área, como Idalberto Chiavenato, ser subdivididas nos seguintes subsistemas:
Provisão de Recursos Humanos, Aplicação de Recursos Humanos, Manutenção de Recursos Humanos, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Monitoração de Recursos Humanos.
Planejamento de Recursos Humanos, Gestão de Competências e Manutenção de Recursos Humanos.
Desenvolvimento de Recursos Humanos, Manutenção de Recursos Humanos e Higiene e Segurança do Trabalho.
Desenvolvimento de Pessoal, Remuneração, Manutenção de Recursos Humanos e Recrutamento e Seleção de Pessoal.
Provisão de Recursos Humanos, Manutenção de Recursos Humanos e Recrutamento e Seleção de Pessoal.
O lucro operacional da empresa Amanhã S/A foi de R$ 30 milhões e a estrutura alavancada possui uma dívida de R$ 180 milhões. O custo do capital próprio, se a empresa fosse financiada somente com capital próprio, é de 20%, e ela está sujeita a uma alíquota de Imposto de Renda de 35%.
O valor dessa empresa alavancada, segundo as proposições de Modigliani e Miller, é de
R$ 42 milhões.
R$ 45 milhões.
R$ 97,5 milhões.
R$ 150 milhões.
R$ 160,5 milhões.
Autores como Chiavenato dividem as grandes funções (ou processos) da administração de recursos humanos em provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração. Analise as afirmativas a seguir e marque C (CERTA) ou E (ERRADA).
( ) A provisão está relacionada a recrutamento e seleção.
( ) A aplicação tem como objetivo dizer o que as pessoas irão fazer nas organizações.
( ) Aplicação está relacionada a orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho.
( ) A manutenção consiste em um banco de dados e sistemas de informações para controles dos funcionários.
Assinale a alternativa correta.
Todas as afirmativas estão CERTAS.
Apenas uma afirmativa está CERTA.
Apenas duas afirmativas estão CERTAS.
Apenas três afirmativas estão CERTAS.
Todas as afirmativas estão ERRADAS.
Como administrador da CASAN, você poderá precisar tomar decisões sobre o planejamento de recursos humanos. Quais são as bases que você deverá considerar para o planejamento de recursos humanos?
Treinamento e retreinamento.
Recolocação e transferências.
Demanda e oferta de trabalho.
Demanda e produtividade.
Mercado interno e externo.
Com relação à experiência de Hawthorne e seus resultados, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A experiência de Hawthorne permitiu delinear os princípios básicos da futura escola das relações humanas.
( ) O nível de produção era determinado pelas condições físicas e pelo treinamento oferecidos pela supervisão.
( ) Trabalhadores que produziram muito acima ou abaixo da norma socialmente determinada, perderam a afeição dos colegas.
As afirmativas acima são, respectivamente,