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Questões de Concurso sobre Custo de Capital
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Segundo Chiavenato (2014), nas situações de mercado em oferta e mercado em procura e considerando as interações existentes entre o mercado de trabalho e mercado de recursos humanos, assinale a opção correta.
A
Quando o mercado de trabalho está em procura e o mercado de recursos humanos está em oferta, há pouca oferta de empregos e muita oferta de candidatos.
B
Quando o mercado de trabalho está em oferta e o mercado de recursos humanos está em oferta, há uma pequena interação entre esses mercados, havendo, ainda, pouca oferta de empregos.
C
Quando o mercado de trabalho está em procura e o mercado de recursos humanos está em oferta, há pouca oferta de candidatos e muita oferta de emprego.
D
Quando o mercado de trabalho está em oferta e o mercado de recursos humanos está em procura, há muita oferta de candidatos e pouca oferta de emprego.
E
Quando o mercado de trabalho está em procura e o mercado de recursos humanos está em procura, há uma intensa interação entre esses mercados, havendo, ainda, a condição de pleno emprego.
A interseção entre o modelo estratégico e o modelo político de
gestão de pessoas indica que a efetividade da área depende de
sua capacidade de satisfazer os interesses dos diversos atores
e grupos, internos e externos às organizações, que interferem
tanto no planejamento quanto na execução das políticas e das
práticas de administração na área de recursos humanos.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa que apresenta a função da administração de recursos humanos nas organizações.
A
Gerir os esforços e as atividades das pessoas que compõem a organização.
B
Assegurar que as pessoas sejam o elemento essencial à existência da organização.
C
Fazer com que as pessoas sejam a principal fonte de vantagem competitiva da organização.
D
Organizar um grupo estruturado de pessoas para alcançar os objetivos organizacionais.
E
Administrar as pessoas como ferramentas de produção.
Entre os níveis de análise das necessidades de treinamento, conforme Chiavenato (2009), qual nível analisa, a partir do perfil das pessoas, os comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências necessários para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização?
A
Análise do treinamento.
B
Análise da estrutura de cargos.
C
Análise dos recursos humanos.
D
Análise organizacional.
E
Análise situacional.
Cada organização tem funcionários contratados que são supervisionados pela gestão de pessoas. Esta função administrativa agrega atividades que podem ser descritas como:
A
designar que atividades os funcionários contratados pela organização irão realizar, além de orientar e acompanhar seu desempenho, conforme o cargo e as atribuições de suas funções.
B
determinar que bens e serviços devem ser produzidos pelos departamentos, como esses departamentos serão agrupados e que recursos neles serão alocados.
C
determinar os objetivos e estratégias da organização e avaliar se as metas estabelecidas foram efetivamente alcançadas pela força de trabalho contratada.
D
coordenar atividades que permitam à organização atuar no mercado e atender aos clientes conforme os padrões de qualidade preestabelecidos.
E
planejar, implementar e controlar os diversos processos técnicos envolvidos na produção e distribuição dos bens e serviços realizados pela organização.
A gestão de Recursos Humanos ou Administração de RH é uma atividade exercida pelo Departamento de RH de empresas com o papel principal de desenvolver as seguintes atividades:
A
Recrutar.
B
Avaliar.
C
Escolher.
D
Manter o conjunto de funcionários ou colaboradores de uma empresa ou organização.
E
Todas estão corretas.
O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem – sucedido em todas as organizações, precisa ter características de personalidade, que não sempre exigidas ao nível máximo pelas organizações, mas dentro de composições e combinações que variam de acordo com a organização e com o cargo ocupado. (CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Editora Campus, 2004. 7ª Edição. Rio de Janeiro)
Analise as proposições seguintes:
I. Flexibilidade ocorre em face das constantes mudanças peculiares da vida moderna, como os bruscos desligamentos das organizações e aos novos relacionamentos.
II. Tolerância às frustrações, para evitar o desgaste emocional decorrente de conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita por meio de normas racionais, escritas e exaustivas, que procuram envolver toda a organização.
III. Capacidade de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro dentro da organização, em detrimento das preferências e vocações pessoais por outros tipos de atividade profissional.
IV. Permanente desejo de realização, para garantir a conformidade e a cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira dentro da organização, proporcionando recompensas e sanções sociais e materiais.
Marque as proposições referentes às características de personalidade do homem moderno.
A
I - II - III apenas.
B
II - III e IV apenas.
C
I - II e IV apenas.
D
I - III e IV apenas.
E
I - II - III e IV.
Considere as seguintes assertivas em relação ao papel do órgão central de recursos humanos do governo do Estado de São Paulo:
I. Autorizar a abertura de concursos públicos e de processos seletivos, quando intersecretariais, observada a existência de recursos orçamentários hábeis.
II. Fixar as normas e diretrizes gerais para a realização dos concursos públicos e processos seletivos.
III. Prestar orientação e supervisão técnica aos órgãos setoriais na realização dos concursos públicos e processos seletivos, bem como fiscalizar tais concursos e processos.
IV. Realizar diretamente concursos públicos e processos seletivos a critério da administração.
Está correto o que se afirma em
A
I, II e III, apenas.
B
I, II e IV, apenas.
C
II, III e IV, apenas.
D
I, III e IV, apenas.
E
I, III e IV, apenas.
A busca por profissionais polivalentes, especialistas que se
capacitam em tarefas de menor complexidade de outras
especialidades, é um meio que a manutenção moderna
encontrou para racionalizar recursos.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa correta:
A
O exercício da profissão de Administrador é privativo dos bacharéis em Administração diplomados no Brasil, em cursos regulares de ensino superior, bem como dos diplomados no exterior, em cursos regulares de Administração após a revalidação do diploma no Ministério da Educação.
B
Os mandatos dos membros do Conselho Federal e dos Conselhos Regionais de Administração serão de cinco anos, permitida uma reeleição.
C
A carteira profissional de Administrador servirá de prova para fins de exercício profissional, de carteira de identidade, e terá fé somente no Estado da federação em que estiver inscrito.
D
Os Conselhos Regionais de Administração com até cinco mil administradores inscritos, em gozo de seus direitos profissionais, serão constituídos de doze membros efetivos e respectivos suplentes, eleitos da mesma forma estabelecida para o Conselho Federal.
Assinale a alternativa que não corresponde à política de recursos humanos de manutenção de pessoal.
A
administração de salários
B
planos de benefícios sociais
C
auditoria de recursos humanos
D
higiene e segurança do trabalho
E
relações trabalhistas
A Administração de Recursos Humanos produz profundos impactos nas pessoas e nas organizações. A qualidade da maneira como as pessoas são geridas na organização é um aspecto crucial na competitividade organizacional.
Segundo Chiavenato (2002), o ciclo da gestão de pessoas se fecha em cinco processos básicos: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração.
Numere na segunda coluna a atividade correspondente ao processo indicado na primeira coluna.
COLUNA 1
1. Provisão
2. Aplicação
3. Manutenção
4. Desenvolvimento
5. Monitoração
COLUNA 2
( ) Benefícios e serviços sociais.
( ) Pesquisa de mercado de RH.
( ) Treinamento.
( ) Balanço Social.
( ) Avaliação do desempenho.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
1 - 2 - 3 - 4 - 5.
B
2 - 4 - 5 - 3 - 1.
C
3 - 1 - 4 - 5 - 2.
D
4 - 5 - 2 - 1 - 3.
E
5 - 3 - 1 - 2 - 4.
As políticas situam o código de valores éticos da organização, que através delas governam suas relações com os empregados, acionistas, consumidores, fornecedores etc.
A partir das políticas podem-se definir os procedimentos a serem implantados, que são cursos de ação predeterminados para orientar o desempenho das operações e atividades, tendo-se em vista os objetivos da organização.
Assinale o procedimento correto que se encontra relacionado à Política de manutenção de recursos humanos, segundo Chiavenato (2002):
A
Avaliação e classificação de cargos visando ao equilíbrio salarial interno.
B
Registros e controles para a devida análise quantitativa e qualitativa dos recursos humanos disponíveis.
C
Aprimoramento a médio e longo prazos dos recursos humanos disponíveis.
D
Diagnóstico e programação da preparação e reciclagem constante dos recursos humanos.
E
Critérios de avaliação e adequação permanentes das políticas e procedimentos de recursos humanos.
Assinale a alternativa que não apresenta vantagem do uso
de manuais administrativos.
A
Correspondem a uma importante e constante fonte de
informações acerca dos trabalhos da empresa.
B
Auxílio na fixação e na efetivação dos critérios e
padrões necessários para o bom desempenho dos
processos administrativos.
C
Possibilidade de aumento da eficiência e da eficácia do
processo administrativo.
D
Inibição da improvisação inadequada que sempre
aparece das mais variadas formas.
E
Os custos de preparação e de atualização podem ser
elevados dentro de uma relação de custo-benefício
identificada pela empresa.
O recrutamento externo é aquele que aborda candidatos
reais ou potenciais, disponíveis no ambiente externo da
empresa que recruta. Assinale a alternativa que apresenta
vantagem(ens) desse tipo de recrutamento.
A
É geralmente mais demorado.
B
É mais caro e exige inversões e despesas imediatas.
C
Renova e enriquece os recursos humanos da
organização.
D
É menos seguro.
E
Frustra o pessoal que passa a visualizar barreiras para
o crescimento profissional.
Na gestão dos Recursos Humanos, a avaliação de desempenho
é um processo necessário para o desenvolvimento profissional.
É possível que o avaliador cometa erros e, entre eles, o
mais conhecido é o efeito de halo que consiste em
A
considerar que as condições adversas, como ruídos, não
interferem no desempenho.
B
generalizar o desempenho do funcionário a partir de um
aspecto forte que ele apresente.
C
identificar, por entrevista, as competências solicitadas
para a execução de um trabalho repetitivo.
D
analisar a estrutura do cargo a partir da taxonomia, como
esquema de classificação.
E
identificar o nível de motivação subjetiva de cada funcionário
em seu grupo de trabalho.
Apesar da contribuição da Psicologia e da Sociologia organizacional à função de administração dos recursos humanos, têm sido descartadas preocupações com o ambiente de trabalho.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado