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A decisão da equipe responsável pela criação da nova unidade de promover inicialmente a descrição dos cargos foi acertada, pois, a partir do cargo, é possível desenhar mais claramente as competências e, assim, o propósito e os objetivos da nova área podem ser definidos.
Certo
Errado
No contexto da análise e descrição de cargos, assinale corretamente um dos principais objetivos dessa prática.
Estabelecer uma base para o sistema de remuneração e desenvolvimento de carreira.
Aumentar a ambiguidade das responsabilidades dos funcionários.
Reduzir a transparência nas funções dos empregados.
Promover a rotatividade constante de cargos.
Maria é uma administradora que está se candidatando a um cargo na área comercial de certa organização. As atribuições do cargo são: estabelecer metas de vendas aos funcionários da equipe; distribuir a força de vendas por área atendida pela empresa; atribuir prêmios aos melhores vendedores.
As atribuições do cargo estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções da administração:
direção; organização; direção;
direção; planejamento; organização;
planejamento; organização; organização;
planejamento; planejamento; direção;
planejamento; organização; direção.
A administração de pessoas está presente nos ambientes laborais, sendo indispensável para que haja maior organização e melhoria no desempenho dos profissionais. Ela possui objetivos básicos que se classificam em:
societário, científico, funcional e pessoal.
societário, organizacional, funcional e pessoal.
individual, estratégico, motivacional e inclusivo.
individual, organizacional, científico e motivacional.
Uma organização é definida como um conjunto de indivíduos que trabalham coletivamente para alcançar objetivos comuns. Pode ser com ou sem fins lucrativos. A essência da administração é garantir que essas entidades funcionem de maneira harmoniosa e eficiente e isso é alcançado através das funções básicas da administração. São elas, EXCETO:
Planejar
Organizar
Dirigir
Avaliar
Controlar


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As funções administrativas constituem a base substancial do exercício de gestão. Elas são tidas como atividades necessárias de serem executadas para atingir os objetivos organizacionais com eficácia e eficiência. Com base neste assunto, julgue os itens a seguir:
I- Organizar.
II- Dirigir.
III- Planejar.
IV- Controlar.
Assinale a alternativa que apresenta as funções administrativas:
I, II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Considere as afirmativas relacionadas às atribuições técnicas básicas de domínio do secretário apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)Administrar o planejamento e a organização do espaço físico, de seu ambiente de trabalho (manutenção de equipamento, mobiliário, decoração etc.).
(__)Manter sob sua responsabilidade as rotinas do escritório ainda que em caso de substituição temporária, como férias, por exemplo.
(__)Manter a sala do executivo em ordem, deixando sua mesa organizada ao final do expediente, evitando o excesso de papéis sobre ela.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
F − F − V.
V − F − F.
V − F − V.
V − V − F.
F − V − F.
Quanto às práticas e rotinas de recursos humanos na empresa, assinale a alternativa incorreta.
Faltas justificadas por motivos de saúde e atrasos não justificados são computados como índice de absenteísmo sem afastados.
Férias, licenças médicas ou maternidade e afastamento por doenças ou acidentes de trabalho são computados como custos extraoperacionais.
Baixa motivação para o trabalho, dificuldades e problemas financeiros, razões de caráter familiar e problemas de transporte são conhecidas causas de absenteísmo.
Gastos com recrutamento e seleção, com novos registros e documentação, com integração e com o desligamento de funcionários são referentes à rotatividade de pessoal.
Constitui atribuição básica do órgão de recursos humanos
supervisionar diretamente todas as operações financeiras da organização.
criar políticas de governança corporativa e assegurar a conformidade com as regulamentações fiscais.
identificar e atrair talentos para a organização, criando descrições de cargos e conduzindo entrevistas.
gerenciar exclusivamente os conflitos entre empregados e sindicatos, sem outras responsabilidades.
desenvolver estratégias de marketing para promover produtos e serviços da empresa.
Nas bases conceituais da Administração, há quatro funções importantes na rotina organizacional. Assinale corretamente essas funções.
Planejamento, estruturação, segurança e controle.
Eficiência, eficácia, planejamento e controle.
Planejamento, organização, direção e controle.
Correção, eficácia, controle e efetividade.
Planejamento, estratégia, controle e segurança.


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“As organizações vêm sofrendo grande pressão do contexto externo, forçando-as a revisar a forma de gerir pessoas” (DUTRA, 2017).
Considerando essa afirmação, constituem premissas para a Gestão de Pessoas, exceto:
Ser integrada e atender aos interesses e expectativas da organização e das pessoas.
Oferecer à organização visão clara sobre o nível de contribuição de cada pessoa.
Abranger práticas que levem em consideração as relações além do vínculo formal de emprego.
Desenvolver a organização e as pessoas, demandando reflexões sobre aprendizagem, sem implicar em análise de interdependência.
A gestão de pessoas também atua na consecução da análise de desempenho das equipes. Essa análise é baseada em custo, tempo e qualidade. Acerca desse tema, preencha as lacunas a seguir com as informações corretas.
Uma equipe com alto desempenho entrega _______________ em menos tempo, consumindo _________________________________.
Assinale a alternativa cujo conteúdo completa corretamente a afirmativa acima.
serviços, grandes investimentos financeiros.
produtos, boa parte dos recursos materiais disponíveis.
com qualidade, menos recursos.
serviços, uma quantidade maior de fatores.
com qualidade, materiais em larga escala.
A administração financeira é a gestão dos recursos financeiros de uma entidade, seja uma empresa, organização ou até mesmo finanças pessoais, para atingir seus objetivos. Envolve uma série de atividades e decisões que visam maximizar o valor do dinheiro, equilibrando riscos e rentabilidade, avalie as alternativas citadas abaixo, qual não está diretamente ligada a administração financeira?
Avaliação e gestão dos riscos financeiros envolvidos nas operações.
Criar planos de carreira, oportunidades de promoção e crescimento dentro da empresa.
Garantir que haja fundos suficientes para cobrir despesas e investimentos, mantendo o equilíbrio entre liquidez e rentabilidade.
Preparação e acompanhamento de um plano financeiro que detalha receitas, despesas e investimentos projetados.
Entre os Objetivos Básicos da Administração de Pessoas, aquele que almeja manter a contribuição da administração de recursos humanos em um nível apropriado é conhecido como
Objetivo Societário.
Objetivo Organizacional.
Objetivo Funcional.
Objetivo Pessoal.
Objetivo Moral.
Investir na especialização e na qualificação das equipes, fomentar redes de conhecimento e desenvolver estratégias de inovação são ações a serem adotadas pelas áreas de gestão de pessoas, visando à promoção da gestão do conhecimento organizacional.
Certo
Errado


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A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas, procedimentos e instrumentos que permite às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos, que são os principais pilares para o sucesso de qualquer organização. Assinale a alternativa que inclui alguns desses pilares para a gestão de pessoas nas empresas.
Liderança, prolixidade, treinamento e capacitação.
Trabalho em equipe, treinamento e comunicação.
Processos, prolixidade e trabalho em equipe.
Comunicação, laconismo e vaidade.
Capacitação, vaidade e liderança.
“As funções do administrador têm um significado específico, um conceito próprio, que as torna teoricamente independentes umas das outras, embora, na prática, elas interajam tão fortemente que se tornam independentes. A função ______________ tem a atribuição de identificar, dividir e alocar o trabalho. Isto abrange identificar, dividir e agrupar o trabalho a ser realizado; definir responsabilidades e autoridades; bem como estabelecer relações entre grupos de modo a possibilitar que as pessoas trabalhem eficazmente para atingir objetivos.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
dirigir
planejar
organizar
controlar
A qual princípio da administração científica podemos atribuir a seguinte descrição: “distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada.”:
princípio do planejamento.
princípio de preparo.
princípio do controle.
princípio da execução.
São responsabilidades básicas dos líderes as relacionadas a seguir, EXCETO:
Aprender continuamente.
Comunicar a nova visão para a organização.
Desenvolver uma imagem mental de um futuro estado possível e desejável da organização.
Criar confiança por meio do seu posicionamento em relação à organização.
Legitimar o poder e o seu papel enquanto líder.
Os recursos humanos se ocupam do bem-estar psicológico do empregado, de seu desenvolvimento na empresa e de suas qualificações.


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