Questões de Concurso sobre De Planejamento Integrado

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
10 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

O planejamento de RH que compreende, dentre outras coisas, a estrutura de desenvolvimento e treinamento de pessoal tem como eixo assegurar que a organização tenha as pessoas certas, no lugar certo, desempenhando com eficiência e eficácia as tarefas que lhes forem destinadas. Nesse contexto, cabe ao planejamento de RH as ações abaixo definidas, afora:


A

Determinar as necessidades de recursos humanos.


B

Detectar as eventuais redundâncias e avaliar as possibilidades de reconversão.


C

Definir as necessidades de treinamento para os trabalhadores atuais.


D

Analisar estritamente o estado atual da estrutura de RH, no intuito de permitir que os gerentes avaliem as habilidades e os talentos disponíveis.


E

O planejamento de RH deve traduzir a missão e os objetivos da organização em um plano.

As técnicas de gestão de recursos humanos são aplicadas direta ou indiretamente sobre as pessoas, dentre as quais a técnica de (1) representa uma forma de aplicação indireta.

Preenche corretamente a lacuna (1):



A

Integração


B

Treinamento


C

Gestão do desempenho


D

Higiene e segurança


E

Seleção

A gestão estratégica de recursos humanos (GERH) está relacionada à integração do planejamento estratégico da organização com o planejamento de RH. Entre as atividades do planejamento de RH está o planejamento de pessoal ou da força de trabalho.


O planejamento de pessoal pode ser efetuado utilizando-se de vários modelos, entre eles, o modelo baseado


A

no grid gerencial.


B

no job rotation ou rotação de cargos.


C

na espinha de peixe de Ishikawa.


D

na procura estimada do produto ou serviço.


E

no big five.

Ao realizar a análise do ambiente interno em uma empresa, deve-se tomar por consideração, inicialmente, a integração dos seus recursos tangíveis e intangíveis. Esta integração desenvolve as


A

barreiras à imitação.


B

competências essenciais.


C

capacidades organizacionais.


D

vantagens competitivas.


E

habilidades intangíveis.

A Gestão de Pessoas corrobora para a construção de um ambiente organizacional onde as relações indivíduo/organização oportunizem resultados mais satisfatórios tanto a nível pessoal quanto corporativo.

Nessa sistemática, as políticas e práticas da Administração de Recursos Humanos (ARH) têm impacto positivo no desempenho da organização ratificado por meio dos enunciados a seguir, exceto:


A

Melhorar as competências e habilidades dos funcionários, contribuindo para aumentar a motivação dos trabalhadores.


B

Manter os funcionários mais competentes comprometidos com a organização e encorajar os não comprometidos com a organização a abandoná-la.


C

Nem todas as atividades da ARH têm natureza estratégica.


D

Como a ARH é uma função de apoio, ela deve ser consistente com a estratégia, adequada à estrutura da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais.


E

Uma diversidade de fatores ambientais influencia no processo de ARH, porém nem todas as mudanças que o ambiente promove na organização têm impacto em seus membros.

Na abordagem estratégica de gestão de pessoas, o modelo de planejamento de recursos humanos que, do ponto de vista da previsão de insumos humanos, leva em conta o volume de produção planejado pela organização; as mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal; as condições de oferta e de procura no mercado e o comportamento da clientela; e o planejamento de carreiras, é o modelo denominado:


A

integrado


B

procura estimada


C

segmentos de cargos


D

substituição de postos-chave

Uma pessoa conseguiu um trabalho como estagiário numa empresa altamente conceituada em sua região. Antes de dar início ao seu trabalho, ele precisou entender o que significa “o conjunto de pessoas e recursos reunidos com o intuito de buscar um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus dirigentes encontrarem métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos.”


O significado a ser compreendido é o de:


A

Organização.


B

Planejamento.


C

Comando.


D

Direção.


E

Controle.

Os profissionais que atuam na administração pública devem ser capazes de visualiza-la como um conjunto integrado. Ao realizar essa visualização, o profissional demonstra que possui uma habilidade:


A

técnica.


B

operacional.


C

conceitual.


D

humana.

A área de Recursos Humanos moderna compreende além do uso da tecnologia em favorecimento ao controle e avaliação de desempenho, promove outras técnicas. Assinale a alternativa que corresponde ao processo de integração planejado e monitorado de colaboradores principalmente entrantes no contexto de uma organização por meio de acolhimento assistido demonstrando por meio de práticas as principais essências da cultura institucional.


A

Empowerment.


B

Onboarding.


C

Employing.


D

Downsizing.


E

Management Assistido.

Uma típica característica do recrutamento interno:


A

desperdiça o investimento da organização em treinamento do pessoal.


B

estimula a mudança e a inovação na organização.


C

amplia riscos de inadequação cultural.


D

aumenta a incerteza quanto ao potencial do candidato.


E

pode atrasar a efetivação, devido à necessidade de substituição do trabalhador escolhido.

 
 
Gerar simulado