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Questões de Concurso sobre Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT
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A análise SWOT é uma das ferramentas que podem ser utilizadas pelo supervisor técnico de uma organização para a elaboração de plano operacional.
C
Certo
E
Errado
No que se refere à formação da estratégia, a Escola do Planejamento pode ser representada pelo modelo SWOT.
C
Certo
E
Errado
Uma cooperativa, ao desenvolver seu planejamento estratégico embasado na análise SWOT, considera a qualificação elevada dos seus cooperados como um exemplo de oportunidade.
C
Certo
E
Errado
A satisfação da necessidade descrita no aspecto VI é exemplo de fator crítico de sucesso.
C
Certo
E
Errado
No processo de planejamento estratégico, são realizados, por meio de matriz SWOT, o mapeamento e a análise das forças e das fraquezas da organização, bem como das oportunidades e das ameaças proporcionadas pelo ambiente externo.
C
Certo
E
Errado
Na análise SWOT, o fato de uma empresa vivenciar problemas de comunicação entre diversas unidades em diferentes países pode ser entendido como uma ameaça.
C
Certo
E
Errado
Na matriz SWOT, as oportunidades são as variáveis externas e não controláveis pela empresa que criam condições desfavoráveis para a mesma.
C
Certo
E
Errado
O processo sistematizado de avaliação de serviços em organizações, com tempo e espaços definidos, é denominado
A
diagnóstico organizacional.
B
projeto piloto.
C
planejamento de serviços.
D
avaliação de resultados.
E
estudo de uso.
Se a Beleza do Cerrado faz a programação das suas ações em função do valor financeiro definido em orçamento anual, então a função planejamento caracteriza-se por ser um planejamento estratégico cujo objetivo é prospectar e analisar cenários a partir da análise SWOT.
C
Certo
E
Errado
Quando a organização utiliza um programa de desenvolvimento de pessoas com ênfase em planejar meios para formar
pessoal que conduzirá o futuro da empresa, fixa métodos flexíveis, ajustáveis a mudanças de circunstâncias e formula
planos de carreira. Essa é uma prática de recursos humanos em nível
A
estratégico.
B
de staff.
C
tático.
D
operacional.
E
de linha.
A análise da Matriz de Equilíbrio, SWOT, visa confrontar os aspectos positivos e negativos com relação às condições internas e externas que podem afetar alguma organização. Baseado, portanto, nesta matriz, enumere as assertivas correspondentes a cada quadrante. Assinale a alternativa que associa corretamente os números do primeiro bloco às letras do segundo bloco.
A
1A, 2B, 3D e 4C.
B
1B, 2A, 3D e 4C.
C
1B, 2D, 3A e 4C.
D
1A, 2C, 3D e 4B.
E
1C, 2B, 3A e 4C.
São elementos básicos do Planejamento Estratégico considerando-se as características externas da organização:
A
Pontos Fracos e oportunidades.
B
Pontos Fortes e oportunidades.
C
Ameaças e Pontos Fracos.
D
Oportunidades e ameaças.
São elementos básicos do Planejamento Estratégico considerando-se as características internas da organização:
I. Oportunidades.
II. Ameaças.
III. Pontos Fortes.
IV. Pontos Fracos.
A sequência correta é:
A
Apenas as assertivas I e II estão corretas.
B
As assertiva I, II, III e IV estão corretas.
C
Apenas as assertivas II e III estão corretas.
D
Apenas as assertivas III e IV estão corretas.
Ainda sobre liderança, podemos entender que a análise de Swot é primordial para uma deliberação final de um gestor numa organização. Portanto, entendemos a análise de SWOT, como a análise de:
A
Pontos Administrativos, Pontos de RH, Projetos e Ameaças de uma determinada empresa.
B
Pontos Motivacionais, Pontos de RH, Projetos e Ameaças de uma determinada empresa.
C
Pontos Fortes, Pontos Administrativos, Oportunidades e Ameaças de uma determinada empresa.
D
Pontos Motivacionais, Pontos Fracos, Oportunidades e Projetos de uma determinada empresa.
E
Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças de uma determinada empresa.
Uma ferramenta utilizada para subsidiar o planejamento estratégico em seu diagnóstico é a matriz SWOT, que fornece a análise dos ambientes interno e externo.
C
Certo
E
Errado
Na matriz SWOT, as ameaças são características que impedem que a empresa ou unidade de negócio tenha um bom desempenho e, portanto, precisam ser tratadas/minimizadas.
C
Certo
E
Errado
O administrador, ao desenvolver a estratégia de sua organização, pode utilizar a análise SWOT, que contempla a análise do ambiente interno e externo da organização.
C
Certo
E
Errado
O acrônimo SWOT, derivado das iniciais de quatro palavras em inglês, é utilizado em planejamento estratégico para analisar estudo do ambiente organizacional, referindo- se
A
aos pontos fortes e fracos da organização e às oportunidades e ameaças com que vai se deparar no futuro.
B
respectivamente, à estratégia, ao trabalho, à organização empresarial e às tarefas a serem desenvolvidas.
C
às oportunidades e ameaças internas e aos pontos fortes e fracos do mercado no qual atua.
D
aos colaboradores e parceiros institucionais e aos pontos fortes e fracos que estes possuem.
E
à missão e visão estratégicas e às oportunidades e ameaças que permitem vislumbrar.
O mapeamento dos pontos fortes e fracos das organizações e dos seus concorrentes é instrumento básico para a eficácia da gestão estratégica.
C
Certo
E
Errado
As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do modelo de previdência vigente podem ser identificadas por meio da análise SWOT.
C
Certo
E
Errado
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