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Questões de Concurso sobre Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT
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A análise SWOT consiste em uma ferramenta própria para a elaboração do planejamento operacional, que possibilita a avaliação da adequação das etapas previstas em cada procedimento.
C
Certo
E
Errado
De acordo com a análise SWOT, o cenário denominado sobrevivência requer o emprego dos pontos fortes da organização para potencializar as suas oportunidades.
C
Certo
E
Errado
Na gestão estratégica, o processo de diagnóstico estratégico pode se utilizar da análise SWOT para obter uma análise do ambiente interno e externo da organização.
C
Certo
E
Errado
Em uma análise SWOT, uma estrutura organizacional de custos baixos pode ser classificada como:
A
Diferenciação.
B
Ameaça potencial.
C
Ponto forte potencial.
D
Ponto fraco potencial.
E
Oportunidade potencial.
O primeiro passo do planejamento estratégico consiste na avaliação da situação atual da organização, identificando sua visão, missão, objetivos e estratégias.
Assinale a alternativa que corresponde a essa etapa.
A
Análise SWOT
B
Análise estratégica
C
Formulação estratégica
D
Controle estratégico
E
Diagnóstico
Considere que, após a realização da análise SWOT, a equipe de planejamento da empresa X tenha verificado que a maior parte dos seus consumidores reside em países que estão em crise econômica e que, por esse motivo, devem reduzir a compra de produtos fornecidos pela empresa X. No entanto, a referida organização apresenta pontos fortes dominantes. Baseando-se apenas nesse contexto, é correto afirmar que a organização deve adotar a postura estratégica de manutenção.
C
Certo
E
Errado
A análise SWOT é um exercício de brainstorming realizado por um grupo de gestores da organização. A elaboração da matriz SWOT leva em conta aspectos ambientais internos e externos à organização.
Sobre o tema, é INCORRETO o que se afirma em:
A
capacidade ofensiva - uso da disponibilidade interna de recursos para investimento na melhoria da infraestrutura física e tecnológica, de forma a aproveitar a demanda atual por expansão e interiorização;
B
capacidade defensiva – aproveitamento da disponibilidade interna de recursos para investimento na melhoria da infraestrutura física e tecnológica, para fazer frente à descontinuidade de política governamental para a educação;
C
debilidade – falta de política interna de capacitação de servidores, em dissonância com a demanda atual por expansão e interiorização;
D
vulnerabilidade – falta de política interna de capacitação de servidores, com agravamento da carência de estrutura interna, física e administrativa, insuficiente para atender às demandas;
E
vulnerabilidade - falta de política interna de capacitação de servidores públicos da organização, agravada pela descontinuidade de política governamental para desenvolvimento dos servidores públicos.
Em uma organização, o cenário de crescimento está associado, de acordo com a análise SWOT, à preponderância de pontos fortes, identificados em uma situação de risco, e oportunidades.
C
Certo
E
Errado
Como ensina a Análise SWOT, nos casos em que, da combinação entre ambientes e variáveis resultar a predominância simultânea de pontos fortes e de ameaças, espera-se que a organização se decida pela(o):
A
Sobrevivência.
B
Desenvolvimento.
C
Manutenção.
D
Crescimento.
E
Confrontação.
Na construção da análise SWOT, é fundamental uma correta associação entre as influências do ambiente empresarial externo e interno.
É uma influência do ambiente empresarial interno a(o)
A
mudança de padrões de consumo
B
expansão da principal linha de produtos
C
aumento do nível geral de preços na economia
D
aumento da carga tributária
E
envelhecimento da população
O grande volume de recursos financeiros existente no âmbito de uma organização é exemplo de oportunidade, de acordo com a análise SWOT.
C
Certo
E
Errado
No diagnóstico estratégico, que corresponde à primeira fase do
processo de planejamento estratégico de uma empresa, os
pontos fortes e fracos, que equivalem a variáveis controláveis
pela organização, compõem a análise externa da empresa, e as
oportunidades e as ameaças, que equivalem a variáveis não
controláveis, a análise interna.
C
Certo
E
Errado
A análise SWOT é considerada uma das fases mais importantes do processo de elaboração do planejamento estratégico. Assinale a alternativa que descreve corretamente esse processo.
A
Avaliação das condições ambientais e da qualidade do processo produtivo de bens e serviços.
B
Análise das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos da organização.
C
Análise dos objetivos operacionais da organização em confronto com os objetivos estratégicos em execução.
D
Avaliação das condições objetivas da concorrência frente aos desafios competitivos da organização.
E
Análise dos recursos disponíveis e em utilização frente ao processo produtivo e aos resultados obtidos.
O diagnóstico estratégico permite ao gestor obter uma visão sistêmica das variáveis incontroláveis oriundas do ambiente externo.
C
Certo
E
Errado
Segundo a análise SWOT, nas organizações, a baixa qualificação dos servidores não caracteriza exemplo de ameaça.
C
Certo
E
Errado
A avaliação dos riscos externos requer a compreensão de vários fatores, tais como as pressões competitivas que a organização enfrenta, visto que a rivalidade entre concorrentes é, na maioria das organizações, o principal fator determinante da competitividade de mercado, que pode manifestar-se no preço do produto, na inovação, no marketing etc. Dessa forma, a entrada de novos concorrentes oferece mais riscos à proporção que a estrutura de mercado do produto em questão se aproxima de um modelo de concorrência perfeita.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2011
Banca:
SELETRIX Concursos
Na década de 60 __________, passou a ser o símbolo do procedimento básico para o planejamento estratégico.
Complete a frase
A
Swot
B
BSC ( Balance Scorecard).
C
Just in Time
D
5s
Como gerente de uma indústria de produtos de higiene pessoal que se prepara para entrar no mercado internacional, você prepara uma reunião com seu grupo para elaborar o planejamento da organização. Durante a análise de fortalezas e fraquezas, oportunidades e ameaças (FOFA ou SWOT) alguns pontos foram levantados de acordo com os itens abaixo:
I. Política nacional de incentivo às exportações.
II. Aumento da inflação.
III. Escassez de matérias-primas.
IV. Embargo a produtos brasileiros.
V. Greve dos funcionários da empresa.
VI. Capacidade de aumento do parque fabril para atender a demanda externa.
VII. Capacidade de desenvolvimento de produtos inovadores.
Qual desses pontos corresponde às oportunidades que a empresa pode aproveitar?
A
Apenas os itens I e II
B
Apenas os itens VII e IV
C
Apenas os itens III
D
Apenas os itens V e VI
E
Apenas o item I
A existência de pouco pessoal especializado na área jurídica do quadro de pessoal de um tribunal constitui exemplo de ameaça, de acordo com a análise SWOT.
C
Certo
E
Errado
Em avaliações de ambiente externo por meio de análise SWOT, compreende-se a baixa qualidade dos recursos humanos existentes como uma ameaça à organização.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado