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Questões de Concurso sobre Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT
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Uma ferramenta utilizada para subsidiar o planejamento estratégico em seu diagnóstico é a matriz SWOT, que fornece a análise dos ambientes interno e externo.
C
Certo
E
Errado
Na matriz SWOT, as ameaças são características que impedem que a empresa ou unidade de negócio tenha um bom desempenho e, portanto, precisam ser tratadas/minimizadas.
C
Certo
E
Errado
O administrador, ao desenvolver a estratégia de sua organização, pode utilizar a análise SWOT, que contempla a análise do ambiente interno e externo da organização.
C
Certo
E
Errado
O acrônimo SWOT, derivado das iniciais de quatro palavras em inglês, é utilizado em planejamento estratégico para analisar estudo do ambiente organizacional, referindo- se
A
aos pontos fortes e fracos da organização e às oportunidades e ameaças com que vai se deparar no futuro.
B
respectivamente, à estratégia, ao trabalho, à organização empresarial e às tarefas a serem desenvolvidas.
C
às oportunidades e ameaças internas e aos pontos fortes e fracos do mercado no qual atua.
D
aos colaboradores e parceiros institucionais e aos pontos fortes e fracos que estes possuem.
E
à missão e visão estratégicas e às oportunidades e ameaças que permitem vislumbrar.
O mapeamento dos pontos fortes e fracos das organizações e dos seus concorrentes é instrumento básico para a eficácia da gestão estratégica.
C
Certo
E
Errado
As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do modelo de previdência vigente podem ser identificadas por meio da análise SWOT.
C
Certo
E
Errado
O fato de os servidores estarem desmotivados para o desenvolvimento das atividades que lhe são atribuídas é um exemplo de ameaça à organização.
C
Certo
E
Errado
O acrônimo SWOT é utilizado largamente na área de
A
planejamento estratégico.
B
marketing.
C
gestão da informação.
D
gestão do conhecimento.
E
benchmarking.
A sigla SWOT, ligada ao planejamento, é a abreviatura dos termos
A
Similarities (similaridades), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).
B
Strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e teams (equipes).
C
Strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).
D
Scopes (referências), workers (trabalhadores), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).
E
Strengths (forças), weaknesses (fraquezas), organizations (organizações) e teams (equipes).
A análise SWOT aponta o envelhecimento da população brasileira como um dos exemplos de fraqueza do modelo de previdência social.
C
Certo
E
Errado
Com base na análise SWOT, as ameaças e oportunidades são identificadas na análise do ambiente externo, e as forças e fraquezas, na análise do ambiente interno.
C
Certo
E
Errado
A matriz SWOT é fundamental para análise de cenário e, se divide em ambiente externo (oportunidades e ameaças) e ambiente interno (forças e fraquezas).
C
Certo
E
Errado
O diagnóstico estratégico é etapa previa à implementação do planejamento estratégico e engloba a análise do ambiente em que a organização atua.
C
Certo
E
Errado
A análise SWOT fornece insumos para a elaboração do planejamento tático da organização, a partir do qual deverão ser elaborados os planos operacionais e estratégicos.
C
Certo
E
Errado
A análise SWOT é obtida a partir da análise interna da organização, realizada ao longo de, no mínimo, um ano.
C
Certo
E
Errado
O estudo utilizado para identificar oportunidades e ameaças, pontos fortes e pontos fracos da organização no mercado é denominado:
A
Matriz BCG.
B
Análise SWOT ou FOFA.
C
Diagnóstico Rápido Participativo.
D
Modelo de cinco forças de Porter.
A perspectiva de corte do orçamento previsto para o desenvolvimento das atividades da organização constitui exemplo de ameaça à organização.
C
Certo
E
Errado
Acerca da utilização da análise SWOT como ferramenta de
planejamento estratégico, assinale a opção correta.
A
A partir da análise SWOT, pode-se ter quatro posturas
estratégicas, sendo uma delas denominada sobrevivência, o
que demonstra a predominância de oportunidades e pontos
fracos.
B
A análise SWOT tem como foco exclusivo o ambiente
externo.
C
Para se obter sucesso no planejamento estratégico, a análise
SWOT deve ser realizada pelos participantes da organização
de modo informal e constante.
D
As informações mais importantes para o processo de análise
SWOT devem ser monitoradas constantemente.
E
Uma boa análise SWOT deve adotar, como critério, ser
menos específico e mais genérico.
A análise PFOA é a essência de qualquer esforço de planejamento estratégico, pois exige que os gerentes avaliem ________ para identificar um nicho que a organização possa explorar. Com vistas a preencher a lacuna analise as expressões a seguir:
1. As potencialidades.
2. As fragilidades.
3. As oportunidades e ameaças.
4. Os pontos fortes e fracos.
É incorreto preencher a lacuna com
A
1 e 2, apenas
B
1, 2 e 3, apenas.
C
1, 3 e 4, apenas
D
2, 3 e 4, apenas
E
1, 2, 3 e 4.
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